一位中國民營企業家的慈善之路：從悶聲發財到關注慈善

新華網石家莊12月21日電（記者 任麗穎）侯振國第一次慈善捐助開始於2004年。當時他出差到瀋陽，偶遇丟失錢包的伍麗麗母子。得知其家庭的不幸，侯振國不僅給她們買了回家的火車票，還約定每月資助1000元錢供孩子讀書，這樣一個“口頭約定”他從未中斷。

“我是唐山大地震倖存下來的人，由於曾經接受過全國人民的幫助，在自己的經濟條件允許時，也特別想幫助別人。”侯振國説。

2008年，侯振國到河北霸州工作，隨着對公司所在地河北信安鎮困難羣體的深入瞭解，侯振國意識到自己的“力量”有限。2009年，在他的倡議下，由334名企業職工組成的“侯振國團隊愛心基金會”應運而生。

“當年我一號召，他們都表示願意參加慈善活動。”侯振國説。

開始，300多人的基金會每個月能籌集一萬多元的善款。侯振國想捐助給當地的困難家庭，但往往只能在新聞上尋找需要幫助的人，渠道很有限。在這種情況下，愛心基金會聯繫了當地婦聯，在政府部門的幫助下資助困難家庭。

截至目前，“侯振國團隊愛心基金會”成員已超1000人，基金募集數額也由每月1萬多元上升至12萬元，3年來，累計捐款總金額已超過300萬，幫助貧困學生400多人。

在侯振國團隊的影響下，自2009年開始，信安鎮也先後成立春蕾助學基金、特困家庭救助基金等五項基金，2012年合併為“信安鎮愛心救助基金”，每月固定接受“侯振國團隊愛心基金會”7萬元捐贈。

“加之接受社會各界的捐款，信安鎮愛心救助基金已累計募集善款270餘萬元，先後有31個因火災、車禍等原因造成生活困難的家庭以及13名身患白血病、癌症、先天性心臟病等重大疾病的少年兒童得到救助，216名貧困學生每月固定領到助學金。”信安鎮宣傳委員楊順海説。

侯振國認為，過去中國的民營企業家們都是埋頭做事、悶聲發財，曾經窮怕了，突然有了錢，將錢看得很重，怕露財露富。但是隨着民營企業家的生存環境逐漸改善，人們的觀念也有了轉變。

目前，中國知名企業家參與到慈善活動的人數越來越多，他們憑藉社會地位、財富、影響力以及號召力等，支持着中國慈善事業，被譽為“中國鞋王”的王振滔，將他的創新精神引入到慈善行業，其創辦的“王振滔慈善基金會”是國內首家以民營企業家名字命名的非公募慈善基金會。

“就是想盡自己的能力做點兒事兒，中國民營企業家已經開始行動，根據自己的能力來幫助真正有需要的人。”侯振國説。