海軍近千電子戰能手出師 電磁藍軍震萬里海疆
電磁對抗在現代海戰中佔據重要地位。
這是一場看似無形、實則驚心動魄的對決——岸上,由藍軍組成的電子仿真對抗部隊不間斷向紅軍實施高強度電磁襲擾。海上,紅軍艦艇想盡千方百計與藍軍一較高下。
擔任“電磁藍軍”的就是海軍某電子對抗仿真試驗中心。他們利用構建的立體多維複雜電磁環境,連續多年對海軍主戰艦艇實施實戰化訓練,一大批新型艦艇指揮員和電子戰能手在這裏“加鋼淬火”後,叱吒祖國萬里海疆。
複雜電磁環境仿真訓練系統建設沒有可供借鑑的範本
那一年,當海軍某電子對抗仿真試驗中心成立的命令正式下達後,這支曾在裝備試驗場上大顯身手的部隊,開始了一場從機械化向信息化跨越的大變革。
習慣了搞試驗、錄數據、出結論的官兵們,不知道複雜電磁環境下的仿真訓練該怎樣搞。複雜電磁環境仿真訓練系統建設,全軍也沒有可供借鑑的範本。
“攔路虎”接踵而至。某雷達仿真系統研製一開始就遇到難題:系統需要建成一條“信息高速路”將多個分系統集成起來,然而國內主流技術是採用集中式控制和高速並行接口方式,傳輸距離不超過7米,可中心分系統之間最遠達數百米。
搞信息化不能因循守舊,必須把超前的觀念融入到每項系統建設之中。中心科技人員瞄上了剛剛出現的“分佈式網絡技術”。通過3個月艱苦攻關,他們掌握了關鍵技術。仿真系統各個分系統集成聯網成功,軍內第一個具有分佈式體系結構的仿真試驗訓練指揮控制系統誕生。
依靠新技術,中心科研人員不斷為現代化仿真訓練打造“十八般兵器”。被稱作當時國際上第一個“異類複合型微波暗室”建成投入使用後,它能模擬出幾百種目標及環境信號,使各型電子裝備試訓越來越接近未來戰場的真實電磁環境。
那一次,第一批部隊官兵走入仿真試驗中心,無不大開眼界:大量複雜信號突然生成,數據如瀑布流瀉,噪聲似暴風驟雨。面對逼真戰場環境下強弱交替、縱橫交錯、疏密交織的海量電磁信號,艦上官兵真正見識了“複雜電磁環境”的兇險。
這次體驗,讓官兵們在訓練中有了許多“新發現”:單艦反導,決定勝負的反應時間只有短短幾十秒鐘。官兵們在逼真複雜電磁環境中反覆與“電磁藍軍”過招,逼着自己練就一雙看透電磁迷霧的“火眼金睛”。
伴隨着一場又一場攻堅戰,他們在全軍率先建成了複雜電磁環境網絡化訓練系統,即利用仿真中心構設的高密度、多體制和可調、可控的複雜電磁環境,即時傳輸到遠在千里之外的部隊駐地和訓練艦艇,實現了遠程異地共享複雜電磁環境資源,使受訓部隊不離港口、不出營區就能實施全系統全流程的複雜電磁環境下練兵。
迄今為止,該中心已經完成了20多項重大軍事訓練演練任務,已有驅逐艦部隊、潛艇部隊、岸艦導彈部隊的上百名新型艦艇指揮員和近千名電子戰職手到這裏訓練,中心已成為揚名萬里海疆的“電磁藍軍大本營”。
核心技術不掌握在自己手中,將來會吃大虧
幾年前,當仿真中心科技人員在研製一套訓練評估系統時,為加快研發進度、避免研發風險,他們購買了某視景顯示軟件,但此軟件需要不斷升級,每次升級軟件都要支付一筆費用,最令他們頭疼的是,沒有源代碼,技術上處處受制於人。
一場反思性的爭論在全體科技幹部中展開。有的提出:我們現有的技術力量和水平還達不到在開發信息軟件方面實現“自給自足”,花錢買別人的技術也無可厚非。有人堅決反對:軍事核心技術不掌握在自己手中,將來就會吃大虧!
中心黨委態度堅決:“搞科研可以學習借鑑,但核心技術買不來,依靠引進將會受制於人,唯有依靠自主創新,才能走活信息技術革命一盤棋!”
由高級工程師李輝、工程師高超等技術骨幹組成的課題小組立即着手實施科技攻關。由於該視景顯示系統涉及戰場態勢、戰術背景條件、即時信息傳輸等前沿性技術課題,標準要求高,攻關難度大。課題小組連續奮戰,歷經無數次失敗後,該顯示系統終於成功研製出來。投入應用後,相關專家評價:你們不僅研製出了國內一流的軟件,而且掌握了當今主流開發平台的核心技術!
在這個中心,人人都把創新作為一種追求。幾年前,某仿真指控系統建設立項後,中心總工程師張鴻喜親自掛帥,帶領技術骨幹打響了一場科研攻堅戰。
經過700多天的“大會戰”, 涉及數十項分系統、上千條信息鏈路的該指控系統如期完工。而這一龐大的工程,從軟件的設計開發到硬件的車工鉚焊,全部由技術骨幹擔綱完成,中心擁有全部的自主知識產權,同時節省研製經費近百萬元。
由於堅持把科研建設始終放在自主創新上,幾年來,這個中心先後自主開發重大創新成果11項,自研大型信息化裝設備100多台套,中心先後獲得軍隊科技進步獎19獎,制定軍用標準4項,獲得國防專利兩項。
要為年輕科技人才提供展示自我、實現價值的舞台
多年前,中心黨委在積極引進人才的同時,就開始拿出專門經費,建立了學術貢獻獎、青年成才獎、科技創新獎,並努力使每名科技人員都有攻關的方向、承擔的課題。
同時,中心還建立了導師幫帶制,每月舉辦科研學術交流會,定期邀請院校知名專家教授前來講課,並積極協調優秀科技幹部參加軍地高層次學術交流大會,鼓勵有發展潛力的年輕幹部入院校學習深造。
該中心政委安勝利説:“我們培養人才必須擯棄講資歷、論經歷的‘老方子’,積極為年輕科技人才提供展示自我、實現價值的舞台!”
當年還是中尉軍銜就被任命為某項課題組組長的研究室主任劉麗明,承擔某型雷達裝備仿真系統研製任務後,連續奮戰一個多月,每天工作到深夜兩點多。系統研製出來後,使得仿真訓練試驗從數據記錄、技術處理到結果評定,全部實現了自動化。
年輕女科技幹部朱麗,大學畢業一年後便自告奮勇擔任某仿真對抗演練現場考核組組長。在晝夜對抗的“戰場”上,為嚴格考核職手的真實作戰水平,朱麗連續24小時堅守在對抗一線,被戰士們稱為“黑臉女考官”。
一次演練中,某雷達操作職手在對方突襲干擾時,迅速實施應急對抗,但朱麗還是當場判定他失敗。這名職手很不服氣 “你反干擾的時間延遲了幾秒,要是在戰場,可能會因你的失誤輸掉一場戰爭。”在中心技術人員自主開發的數據即時採集錄取訓練考評系統面前,那名職手低下了頭。
某技術室主任張志勇,為儘快完成某訓練導控系統研製,查閲了上百萬字的資料,撰寫了數十萬字的學習筆記,並連續兩個月在演練場上考察瞭解真實戰場環境。當該系統“亮相”部隊後,受到官兵一致認可。當年,他榮立二等功。
寬廣的事業舞台,為人才成長奠定了堅實基礎。近年來,該中心先後培養出40多名博士、碩士研究生,5人享受軍隊優秀技術人才崗位津貼,11人入選某基地人才庫,15人被中國系統仿真學會等學術組織吸收為理事或會員。前不久,該中心被評為海軍人才培養先進單位。