合作社抱團 致富路暢通

從2010年第一次與共青團組織打交道，到現在成為“七彩山雞養殖”團支部的書記，29歲的湖北姑娘屈衞衞與團組織越走越近。

“參加過團組織的創業培訓，在團委的幫助下成立了合作社，得到了團委的大力扶持，現在咱也在合作社裏成立了自己的團組織。”返鄉創業兩年間，團組織的熱心幫扶令屈衞衞感動。就在不久前，湖北省宜昌市秭歸縣團委的工作人員還冒着大雨，走了3.1公里的土路來到她的養殖場，給她帶去了一塊“青年創業示範基地”的牌匾，還送上了2000元支持資金。

近年來，農村基層組織的建設和活躍成為全國各地團組織的工作重點，其中，農民專業合作社團建工作更是成為農村非層級化團建的重點。各地着力加強對農民專業合作社的服務，倡導服務先行，一大批像屈衞衞這樣的農村青年致富能人在得到團組織的周到服務後，成為促進農村合作社發展壯大、農村青年增收致富的骨幹力量。

截至12月17日，全國新成立農村專業合作組織團組織59901個，一大批農村青年致富帶頭人成為基層兼職團幹部，在促進基層團組織活躍和現代農業發展中發揮了重要作用。

合作社“抱團”形式多樣

合作社團建的一個亮點是，建團之前，各類合作社負責人通過“非共青團組織”的形式“抱團”在一起，先談合作經營，促進發展壯大。

秭歸縣青灘桃葉橙產銷專業合作社理事長崔旭東的另一個身份，是“秭歸青年創業者共進會”柑橘分會會長。柑橘分會由63家柑橘種植合作社負責人組成，其中30歲左右的年輕人超過50%，30餘人長期通過QQ羣保持聯繫。

“就是一個共進會，大家都是合作社的理事長，互相交流。”崔旭東介紹，共進會由團秭歸縣委發起。通過共進會，他不僅與其他柑橘合作社負責人熟悉了，而且經營業務上也能互補。比如在收購和銷售價格上，60餘家合作社之間如今很少會產生互相壓價的惡性競爭；在銷售地擴張上，合作社之間有了合作，崔旭東的桃葉橙如今不僅能供應宜昌市場，還打入了武漢市場；在產品質量控制上，統一的技術指導能將各家合作社生產的農產品質量同步提高，統一申請綠色食品標誌。

遠在江蘇鹽城的響水縣興旺小雜糧農民專業合作社理事長劉進波也充分感受到了同行業合作社“抱團”的好處。

他也有另一個身份——響水縣農民專業合作社種植業團委書記。劉進波告訴記者，種植業團委的前身是種植業合作聯社，下轄11個種植類合作社的發展水平不均，種植產品也不同，“抱團”後，最大的益處有兩個：一是成立了摘插、收割和收購3個服務隊，把各社有特長的年輕人聚集起來，為所有11個合作社提供統一服務；二是11家合作社聯合在縣城開了3個“蘇響牌”農產品直營門店，打開了直銷市場。

“每家門店一年租金和人工費用10萬元，店裏銷售大米、紫薯、雜糧等，任何一家合作社單獨根本做不起來，必須靠抱團。”劉進波透露，目前種植業團委下屬的11家合作社已經實現了品牌統一、包裝統一、價格統一，“每一家的生意都有起色”。

以服務促發展 以發展促建團

各地農民專業合作社形成的一個團建共識是——服務先行，深入研究合作組織發展的社會機理，在促進合作社發展壯大中進一步找準建團邏輯和基本路徑。

湖北秭歸縣展博生態養殖專業合作社的建團過程就是一個典型例子。在該合作社建團花了團秭歸縣委整整兩年多的時間。

“過去連什麼是團組織都不太清楚，現在卻當上了團委書記。”中學畢業後即在外打工的合作社理事長屈衞衞2009年返鄉創業，當時因為資金週轉難題，經朋友推薦參加了團委組織的SYB創業培訓，因為聽説“培訓後能申請5萬元免息貸款”。

那是屈衞衞第一次與團組織接觸，此後，團縣委書記“就像好朋友一樣”常常與她聯繫，有什麼好的創業扶持政策，就會給我她電話，問她是否需要。儘管只是一個簡單的電話，卻温暖了屈衞衞的心。

半年前，屈衞衞打算成立合作社，在“什麼都不懂”、又“沒有時間辦手續”的情況下，由團縣委全權負責幫她的合作社“跑手續”，“當時特別感動，我身體不好躺在醫院，合作社竟也能順利辦起來。”

合作社成立後，屈衞衞辦的第一件事就是成立“七彩山雞專業養殖”團支部，成員雖然只有10餘人，卻能每月堅持開政策交流會、搞户外野炊活動等。

秭歸縣王家橋柑橘專業合作社理事長杜海林也是前不久才剛剛當上合作社團支部書記。此前，他的合作社裏只有五六名負責技術更新的年輕人，根本談不上成立團組織。“當時就是個技術小組，年輕人都聚集在一起，專門研究柑橘品種、質量等。”杜海林介紹，技術小組是合作社的中堅力量，過去合作社只有39户會員、五六名年輕人，現在發展到140多户、七八十名年輕人，“全靠技術小組鑽研，合作社才能發展”。

縣域涉農部門“抱團”服務合作社

合作社“抱團”發展，基層團組織也產生了“抱團”服務合作社的好點子。江蘇省鹽城市的縣域農民合作社團工委建設就是一例。

縣域農民合作社團工委以縣域範圍為單元，由團委、組織、農業、金融、科技等涉農部門為團工委成員，數家涉農部門“抱團”為合作社發展提供服務。

東台市縣域農民合作社團工委書記、團東台市委書記李曉明如今每隔一兩個月就要同市委組織部、市農辦、市發改委、市科技局、市民政局、市農委、市工商局、人民銀行以及東台農商行的“朋友們”碰一次頭，正規的叫法是“團工委聯席會議”，其實質是“聚一聚，介紹各自的工作動態”。

縣域團工委成立後，李曉明明顯感覺到開展工作的“便利性”。過去，為了給某一名農村青年提供政策指導或幫扶，他往往要跑好幾個涉農部門，對方肯不肯幫忙，還要“看面子”，通常情況下是給“團委的小李幫個忙”；如今，每次團工委開會，各部門負責人、也就是團工委副書記們都會主動談相關工作。

最近一次，李曉明在團工委會議上得知農辦要評“示範社”，當即與來自農辦的團工委副書記商量，能不能增加幾個“青年示範社”的名額，給創辦合作社的青年多一些機會。這在過去，是連“想都想不到”更別提“爭取到”的機會。

“以前是遇到問題了去求各個部門，現在是各部門介紹工作，有好的機會就插一腳，主動給農村創業青年爭取機會。”李曉明如今也成了農辦培訓的講師，專講“如何發揮青年在合作社中的作用”一題。

團縣委幹部的工作熱情也感染了其他涉農部門。射陽縣委農村工作辦公室副主任科員陳榮平最近當上了射陽縣農民專業合作社團工委副書記，他對團幹部服務農村青年的做法頗為讚賞，“團幹部和我們一起研究政策，製作印發專刊，到村（居）委會張貼橫幅，件件事情都不落下。”

令陳榮平印象深刻的是，那些“能幹的”團幹部，對農村青年有很深的感情，“難能可貴的是，他們能在手頭資源有限的情況下，打開工作局面”。