Facebook的吝嗇策略奏效了 - 彭博社

馬克·扎克伯格，Facebook的首席執行官，在加利福尼亞州門洛帕克的公司總部發表講話，時間是6月20日攝影：大衞·保羅·莫里斯/彭博社圍繞Facebook第二季度業績的頭條新聞主要集中在兩件事上：公司非常強勁的移動收入，以及這一消息引發的20%的股票上漲。底線一直對Facebook的用户增長、分享照片和點讚的派對造成了抑制，因此投資者很高興看到公司實際上在快速增長的移動市場上銷售廣告——而且，你知道，賺取真正的錢。

來自公司財務報表的一個不太明顯的數字也應該讓投資者感到振奮。在2013年上半年，Facebook在物業和設備等資本支出上支出了6.06億美元，而去年同期為9.56億美元。在Facebook的案例中，這筆錢大部分用於其充滿服務器、存儲系統和網絡設備的數據中心。該公司在俄勒岡州、北卡羅來納州和瑞典建造了自己的大型計算倉庫，並在愛荷華州正在建設一個；這樣的設施通常佔地約30萬平方英尺，成本約為10億美元。

考慮到其網絡的增長以及每個新用户帶來的大型照片和視頻文件，Facebook可能是歷史上擴展計算基礎設施速度最快的公司。幾年前，公司存儲一拍字節的信息還是很少見的，而Facebook必須每天增加幾個拍字節的存儲以跟上其用户的需求。

儘管如此，該公司在擴展其基礎設施方面仍然務實。其位於瑞典的設施不到一半的容量，可以在瞬間準備好安裝合作公司預先組裝的更多計算設備。打開一個冰箱大小的包裹需要多少瑞典人？三個。大約五分鐘。不是開玩笑。他們在幾分鐘後就能在計算中心內運行。這意味着Facebook可以迅速提升其容量。

消費互聯網同行如 谷歌、 微軟 和 亞馬遜 也對這些物流進行了充分的思考，但Facebook展示了一種積極、高效的工程數據中心的方法。該公司構建了定製的服務器、存儲和網絡設備設計，去除了更通用系統中多餘的組件，並從亞洲供應商那裏訂購，而不是像 惠普、 戴爾 和 IBM 這樣的傳統、更昂貴的巨頭。Facebook還設計了其建築，使其保持模塊化，以便根據需要逐步填充巨大的數據中心。

數據中心的工作可能聽起來不是最性感的工程工作，但它直接關係到公司的底線。絕大多數Facebook用户從不點擊廣告，這意味着他們免費使用社交網絡。因此，公司有必要控制其資本成本。