薩克斯獲得了一個有自身問題的零售母公司 - 彭博社
Diane Brady
紐約的薩克斯第五大道百貨商店攝影:斯科特·伊爾斯/彭博社對於一個掙扎中的薩克斯來説,以24億美元出售給哈德遜灣(HBC:CN)一定感覺像是被裹在一條温暖的條紋毯子裏。但它即將迎來一個也有自己問題的母公司。多年來——確切地説是343年——這家加拿大商店在邊界北部基本上享受着相對缺乏零售競爭的優勢。直到最近,隨着塔吉特和諾德斯特龍等競爭對手進入加拿大,哈德遜灣才開始投資升級其商店和品牌。
就在這一努力開始真正提升銷售之際——儘管HBC在上個季度仍然虧損,因洛德·泰勒的業績下滑——該公司正面臨修復薩克斯的挑戰。那麼,它的新家庭成員將面臨什麼?毫無疑問,薩克斯第五大道及其折扣店Off 5th將進軍加拿大。但首先需要削減開支。在週一宣佈交易時,薩克斯的新母公司預測在未來三年內可以削減9700萬美元的成本。這是實現零售健康的一種方式。
削減成本無疑是哈德遜灣一直在使用的策略。哈德遜灣成立於1670年,當時英國查爾斯二世國王給予投資者一個跨越超過300萬平方英里的貿易壟斷,哈德遜灣是北美最古老的運營零售商。但在這段時間裏,它的控制權發生了變化,最近由首席執行官理查德·貝克掌控,他是一位房地產投資者。他在2008年金融危機爆發前幾周收購了哈德遜灣,並將其與另一項近期收購的洛德·泰勒合併,同時在加拿大裁減了1000名員工。去年秋天,該公司在將IT職位遷往南方時進行了額外裁員到聖路易斯。
對於Saks來説,最大的挑戰可能是兄弟姐妹之間的競爭。Hudson’s Bay在總裁Bonnie Brooks的領導下,引入了像Coach、Burberry、Kleinfeld、7 For All Mankind和Opening Ceremony這樣的品牌。它將名稱從The Bay改回Hudson’s Bay,以期刷新形象,同時聲稱其“邊疆”過去。雖然這並沒有使Hudson’s Bay與Saks Fifth Avenue處於同一奢侈品聯盟,但確實使這兩家公司成為更直接的競爭對手。此外,這也降低了Saks獲得加拿大連鎖店目前所佔優質房地產的可能性。
但是,加拿大的銷售增長並沒有消除HBC的頭痛問題。它在11月的首次公開募股籌集了令人失望的3.65億美元;該股票最初預計開盤價高達每股21.50美元,但重新定價為17美元。儘管有所改善,分析師仍擔心隨着美國競爭者進入市場,該連鎖店會陷入困境。它的價格並不像Target那麼便宜,也沒有Nordstrom那樣的客户服務信譽。
HBC必須希望的一個解決方案是Saks和合並,這將創建一個擁有約320家門店的聯合公司。這提供了更大的覆蓋範圍,但在零售規模的世界中,這既可以是資產,也可以是負擔。隨着家族中品牌的增多,Baker可能能夠將它們轉移到彼此的房地產中以提高盈利能力,並且他可能會發現Saks是與Nordstrom在加拿大競爭的有力武器。但他在許多人認為他已經忙得不可開交的時候,正在接手一個新成員。