如何“浪費時間”並取得進展 - 彭博社

攝影：Altrendo Images讓我們面對現實：雖然商業管理的基本原則很重要，但遵循傳統智慧並不總是明智的。看似簡單的問題往往會轉變為複雜的難題，如果你想獲得最佳解決方案，就需要創造性思維和非傳統的方法。以下是五個打破常規的建議，讓你以新的方式思考商業。

浪費時間的理由 在當今繁忙的世界裏，管理者更可能在辦公桌上吃午餐，而不是與同事或客户一起。關係需要信任，而你願意與他們“浪費時間”顯示了你的支持。如果這能建立信任，他們會更願意接受你的想法。此外，面對面的接觸讓你能夠發現你可能錯過的機會和關注點。

拜訪對方的辦公室 許多管理者認為在自己的辦公室舉行所有會議符合他們的利益，因為這節省時間並讓他們看起來更有權威。然而，拜訪對方的辦公室有許多好處。首先，就像拜訪某人的家一樣，它讓你瞭解對方重視什麼。其次，這表明你重視這個人並給予支持，這可能會讓對方對你的想法更感舒適。第三，一旦你認為會議結束，離開會比要求對方離開更容易。

表現強硬 有時候，建立信譽的唯一方法就是知道何時説不併堅持下去。然而，有時對他人表現得強硬並不是明智的——尤其是當你所爭取的目標對組織來説並不夠重要時。正如一位頂級工會官員曾告訴我的：“當我對你大喊威脅時，通常是因為我幾乎沒有籌碼，我是在為我的成員表演。真正需要你傾聽的是我安靜地解釋我的立場，因為我認為我佔據了上風。”

努力工作的人 在商業的運營層面上，成為最努力的工作者可能是取得巨大成功的關鍵，但當一家公司考慮提拔誰到下一個層級時，高層通常發現擁有一個對人有洞察力並具備領導力、創造力和戰略規劃能力的個人更有價值。事實上，一旦你到達頂層，成為最努力的工作者可能會成為一種負擔，因為這意味着你沒有足夠的時間來提供戰略和領導，發展人才和促進創造力。

預見變化 無論你的產品或服務多麼成功、盈利或專業，變化如果沒有預見將會威脅你的生存。永遠不要相信“如果沒有壞，就不要修理它”這句話。我們這些記得《大英百科全書》和 IBM Selectric 打字機的人都知道，沒有什麼是永遠安全的。因此，與其抵制變化，不如始終考慮如何保持競爭力和/或適應新的現實。