《伊利亞德》的澤維爾·尼爾談為什麼法國人打電話的費用比美國人少 - 彭博社
Carol Matlack
澤維爾·尼爾,Iliad首席戰略官攝影:阿涅斯·德爾貝/國際先驅論壇報通過Redux由於尼爾的三重播放服務Free,法國消費者支付的寬帶費用是世界上最低的,這迫使傳統運營商匹配其折扣價格。現在,Free正在進入移動領域,價格也隨之暴跌。這位45歲的大學輟學生談到了如何建立他83億美元的財富,以及他為什麼設立一所免費學校來培訓年輕程序員。
**你的公司Iliad是如何起步的?**我們在1993年創建了我們的第一個互聯網服務提供商。這是一個經典的“車庫”故事。在我們的案例中,是一羣朋友,從巴黎的一間小公寓開始。我們開發了我們的商業模式,在1998年底和1999年初,我們創建了Free,旨在將互聯網帶給每個人。
法國有一個特殊性——提供互聯網接入的市場參與者是電信運營商,所有參與者都是法國人。他們習慣於,嗯,可以説,相互之間相處融洽,價格傳統上非常高。我們以更低的價格進入市場,並在各個方面與他們競爭。
在2000年,我們決定要開發自己的設備,能夠讓你上網、看電視和打電話。我們確信這種設備在世界某個地方一定已經存在,因此我們去了美國和其他地方,但沒有找到,於是我們決定自己製造。我們發明了三重播放。這是在2002年初。
一旦我們進入市場,價格就開始下降。這對法國來説是件非常好的事情!在法國,人們現在支付的費用是美國的兩到三倍。通過法國,你可以免費撥打世界上任何地方的電話。美國人做不到這一點!
**你們是如何能夠提供比競爭對手更低的價格的?**真正的問題是,為什麼其他公司能夠在這麼多年裏收取如此高的費用?他們的利潤空間巨大。我們只要求一個正常的利潤空間。在全球的移動電話行業中,參與者數量非常少。只需要有一個參與者進入市場,改變遊戲規則,突然一切都變了。任何想要降低手機費用的國家,只需要引入一個有攻擊性的參與者。
**告訴我你們創辦的學校。為什麼叫42?*四十二是極客們的一個神秘數字。它來自一本名為《銀河系漫遊指南》*的書。
每年有20萬學生在法國教育系統中沒有獲得文憑。法國對這些年輕人沒有任何幫助,給他們沒有希望,沒有夢想。在這種情況下,他們有可能犯錯誤並陷入困境。但有一個職業可以讓他們過上體面的生活——計算機編程——這是對任何人開放的。你只需要具備邏輯思維和想要去做的願望。
每年我們將培訓1000名年輕人。他們將在最後保證找到工作,無論是在法國還是其他地方,薪水也不錯。選拔是基於邏輯的。在線進行了一次測試,已經有7萬人參加過。我們將首先選擇4000人,然後讓他們每天工作15小時,持續30天,從堅持下來的人員中選擇1000人。他們將接受三年的培訓,完全免費。我們的想法是每年培養1000名年輕天才,這些年輕人可以被Facebook或Google,或者一家法國公司僱用。
**為什麼法國不更好地照顧年輕人?**我們生活在一個人們不常有互相幫助傾向的國家。那些有錢的人把錢留給自己和他們的孩子。他們沒有幫助國家的傾向。
**你有時會希望自己在另一個國家開始創業嗎?**法國是一個很棒的國家。它位於盎格魯-撒克遜文化和拉丁文化之間。我們有一些盎格魯-撒克遜的嚴謹,也有一些拉丁的古怪。“企業家”這個詞是法語的。法國人確實有創造的願望,想要以不同的方式做事。
我出生在一個不太富裕的城鎮,來自一個普通家庭,背景謙遜。然而,我有機會成為億萬富翁。在世界上有多少個國家能發生這樣的事情?十個國家?十二個國家?我很難批評這個國家,它給了我機會,從一無所有開始,沒有接受過很多教育,憑藉一些運氣和努力,變得非常富有。
**你對申請Iliad工作的人的建議是什麼?**我們不會看你的文憑,我們會看你真正會做什麼。我們不在乎你是否畢業於某個 grandes écoles,這對我們一點興趣都沒有。你將會有一份有趣的工作,你會被賦予責任,並且會直接接觸管理層。我們的決策鏈非常短。你將能夠改變事物,發明新事物。
至於我,我不是公司的總裁。我是戰略總監,試圖開發技術和產品。我是個極客,有機會做我喜歡的事情。我喜歡動手和親自參與。