凱西·謝漢，首席執行官，巴塔哥尼亞 - 彭博社

**你在公司內傳達願景的技巧是什麼？**我的工作是與Yvon和Malinda Chouinard密切合作，他們是創始人兼所有者。即使在6億美元的規模下，我們仍然是一家非常家庭式的企業。我會與員工在親密的環境中坐下來，討論我們正在做什麼，未來的方向。我們努力保持非常隨意、信息豐富，沒有秘密。

**$2000萬和變革基金是什麼？**我們的增長確實幫助我們擴大了影響力，我們需要作為一家環保公司取得成功，以證明這種模式是可行的。你可以盈利，同時也可以為地球做正確的事情。這個新的控股公司是為了對較小的創業環保公司進行投資。我們可以對他們進行投資，而不是自己創辦或購買那家公司，希望他們能夠創造出我們可以帶回到Patagonia的具有競爭優勢的產品。

**你會離開網絡嗎？你能消失嗎？**我可以。我去年夏天帶Yvon Chouinard去懷俄明州的風河山脈釣金鱒魚，待了五天。手機沒有信號，這是一個測試產品的機會，並提醒我們為什麼要從事這個行業。這一切都是關於與户外的連接，意識到你是這個美麗而廣闊的宇宙的一部分。兩週前，我帶我的孩子們去了猶他州南部的沙漠。越來越多的原因是，Patagonia之所以做得如此成功：我們是現代社會壓力的解藥。

**你的起點並不在服裝行業。你是一名記者。你是所有文科學生心中的英雄。**哦，還有希望。英語專業的學生可以有所作為。