體育團隊真的可以拯救一個城市 - 彭博社

Shutterstock美國媒體痴迷於失敗、災難、災禍和衰退的故事。因此，它很少關注成功。但正如失敗教會人們不該做什麼，成功則提供了模仿的榜樣。 過去三十年最大的城市失敗是底特律。汽車工業和摩城唱片的故鄉在破產中急劇下滑——其服務消失殆盡，文化與昔日的自我形成了尷尬的對比。對底特律衰退的剖析將在未來幾個月和幾年中層出不窮。與其南部的一個同樣規模的城市——印第安納波利斯的研究將更難找到，這意味着美國將錯過城市復興、經濟發展和聰明有效政治的重要教訓。 印第安納波利斯與底特律正好相反。 在1960年代，遊客和幾乎所有不太忠誠的居民都給它起了個綽號“打盹鎮”。這個笑話是説在印第安納波利斯唯一能做的事情就是小憩。整個市中心只有兩個用餐選擇，大多數辦公樓都是空的——早已被遷往州內或全國其他地方，那裏的五英里半徑內能找到人氣。

這座城市唯一的名聲——它唯一的吸引力——是印第安納波利斯賽車場；印第500的主辦地。前印第安納大學體育主任弗雷德·格拉斯表示，在60年代，印第安納波利斯是“一個玉米地中的賽道”。 現在，印第安納波利斯仍然是印第500的主辦地，但它也是NBA球隊、NFL特許經營、一個小型棒球隊、200家餐廳、300家零售商店、28家博物館和畫廊以及12個表演藝術劇院的家園。所有這些娛樂場所和服務企業吸引了越來越多的印第安納州遊客和外州遊客。市中心休閒景點的年均出席人數自1994年以來增加了84%，而主要企業和教育機構也注意到了這一點，並以資金和勞動力作出回應。 數十家大型企業已將印第安納波利斯市中心作為總部，印第安納大學-普渡大學-印第安納波利斯和巴特大學在過去二十年中在物理空間和學生人數上都持續增長，這座小型中西部城市獲得了意想不到的聲譽，被稱為“科技熱土，”正如行業出版物Digital Relevance所言。印第安納波利斯現在在其市界內擁有70家科技公司。 紐約時報讚揚了印第安納波利斯“蓬勃發展的文化場景，”而洛杉磯時報則稱其復興項目的成功為“驚人”。 印第安納州和印第安納波利斯的失業率低於全國平均水平，州和市都有可觀的預算盈餘。 那麼，顯而易見的問題是，尤其是在底特律、克利夫蘭和許多其他較小的中西部城市面臨無情的財政破壞時，他們是如何做到的呢？印第安納波利斯的復興計劃需要的不僅僅是祈禱。從1970年代開始，在一位有遠見的共和黨市長——威廉·哈德納特——和一位合作的温和共和黨州長奧蒂斯·博温的領導下，印第安納波利斯力求成為中西部的體育之都，商業投資的誘餌，以及一個旅遊目的地。