海洋世界的下滑引發了一個問題：殺人鯨是太悲傷，還是太昂貴？ - 彭博社

聖地亞哥海洋世界的一隻海豹攝影：UIG通過Getty Images海洋世界正在進行促銷。這家以其殺人鯨表演而聞名的主題公園正在大幅削減票價，試圖扭轉在其華麗首秀幾個月後出現的客流量驟降。

該公司的奧蘭多公園已將週中票價幾乎減半，節省了42美元。而其位於聖地亞哥的原始公園則向附近居民提供免費的週中兒童票。

但價格可能並不是最大的問題。潛在的海洋世界遊客可能會被黑魚這部揭露性紀錄片所打消興趣，該片批評了公司捕捉和訓練鯨魚的努力。畫面中鯨魚懸掛在網中，教練像布娃娃一樣被翻轉。本週，導演加布裏埃拉·考珀思韋特似乎為海洋世界的一些業務下滑感到自豪。“人們可能意識到，那地方的一切都不是表面看起來的那樣，”考珀思韋特在一封電子郵件中寫道。“騙局結束了。”

這部電影製作精良且令人不安，確實在一月的聖丹斯電影節上引起了廣泛關注。然而，海洋世界表示，這部電影對業務沒有影響。實際上，這部電影的影響力值得懷疑。根據BoxOfficeMojo.com的數據，自從黑魚於7月19日上映以來，僅獲得了160萬美元的票房。如果平均票價超過8美元，那麼觀看該電影的人數不到20萬人。海洋世界在最近一個季度的客流量下降了60萬人，但仍售出了660萬張票。高盛的分析師在最近的兩份關於該公司的報告中從未提及這部電影。

當然，來自 黑魚 的負面宣傳影響超出了紀錄片觀眾的範圍，而這部電影引發的審查無疑比票房銷售所能顯示的影響更為廣泛。專注於單一公司的批評性電影通常並不像看起來那麼有害——至少從收入的角度來看。這一類型的典範是 超級大號我，這是一部稍顯聳人聽聞的紀錄片，記錄了一位電影製作者一個月全麥當勞飲食的經歷，該片獲得了奧斯卡提名，並在影院中創下了2060萬美元的票房。然而，當這部電影在2004年上映時， 麥當勞 的收入實際上比前一年增長了10.5%。在接下來的六個月裏，這家快餐巨頭的銷售額增長了11%。消費者對 沃爾瑪：低價的高成本 的反應同樣冷淡。這部電影於2005年底上映， 沃爾瑪商店 在接下來的四個季度銷售額增長了10.5%。

至於海洋世界的銷售下滑，更可能的情況是它的鯨魚太貴，而不是太悲傷。海洋世界在過去一年中將其11個公園的平均入場價格提高了9%，達到了38.85美元。在其奧蘭多的場所，海洋世界將單日票價提高到92美元，漲幅為12%，根據 奧蘭多哨兵報 的報道。

儘管海洋世界現在正在降價，但幾周前它還在 為更高的票價辯護。在宣佈損失1590萬美元時，海洋世界首席執行官詹姆斯·阿奇森表示，只有大約三分之一的觀眾下降可以歸咎於票價，天氣也是一個主要因素。

“我們對這個策略以及它為我們帶來的效果感到滿意，”Atchison當時對投資者説道。“公園裏少幾個員工對我們的評級和體驗也是有好處的，同時我們也節省了運營成本。”