清潔水源努力結合了可口可樂的專業知識和賽格威的未來主義 - 彭博社

彈弓，一個洗衣機大小的水淨化器，每小時產生10加侖的清水，耗電500瓦照片由John B. Carnett/Bonnier Corporation通過Getty Images提供克林頓全球倡議本週來到城裏，這意味着許多高管在紐約與比爾同台，承諾為世界做得更好。你可能聽説過麥當勞將在未來幾年內開始提供沙拉或蔬菜的選擇，而不是某些餐點的薯條。（前總統並未參與漢堡王推出的Satisfries，一種低脂薯條。）

可口可樂沒有對其銷售的含糖飲料做出任何承諾。相反，可口可樂的首席執行官穆赫塔爾·肯特承諾他的公司將在2015年底之前為20個國家提供安全飲用水。

當然，可口可樂在瓶裝水業務上受到了很多批評，並被指責在印度造成水資源短缺，因為它在生產軟飲料時使用了大量水。該公司表示這些指控被證明是不真實的，肯特告訴廣播節目Marketplace，清水倡議並不是對任何批評的回應。“我們為什麼要做這些？因為當社區健康時，我們就有一個健康、可持續的業務，”他説。

這個項目最有趣的可能是可口可樂的合作伙伴，迪恩·凱門，他是賽格威的發明者。凱門實際上之前就與可口可樂合作過——他的設計團隊創造了可口可樂的觸摸屏飲料機Freestyle——現在這位發明家得到了飲料公司的支持，開發一種名為Slingshot的水淨化技術。這個蒸汽壓縮機基本上可以煮沸和冷凝任何種類的髒水。它的大小大約和酒店迷你吧一樣，重300磅，能夠以與吹風機相同的能量每小時生產約30升水。電源不一定要是電的：太陽能、電池，甚至動物糞便中的甲烷也可以。

凱門已經開發這項技術超過十年。他在2003年的60分鐘節目中展示過它。他在2008年的科爾伯特報告中出現過，主持人甚至為了好玩在被污染的水中加入了一袋多力多滋。但Slingshot的製造成本很高——一個就要幾十萬美元——而且凱門沒有有效的基礎設施來製造和分銷這些設備。

這就是可口可樂的用武之地。它知道如何以有時令人驚訝的效率來做這些事情。想想這個軟飲料巨頭對市場營銷的瞭解。