破解大律師事務所的多樣性難題 - 彭博社

攝影：西奧多·安德森/蓋蒂圖片社從種族上講，讓大型律師事務所看起來更像美國其他地方，長期以來一直是這個行業內的一個焦慮來源。昨晚我有機會與大約150位高管律師見面，他們大多數是非裔美國人，討論這個敏感問題。由一個名為城市專業人士理事會的可敬團體舉辦的第四屆年度律師論壇提供了激動人心的對話、希望的理由，以及不可避免的苦澀挫折感。

如果你在想，我是一個“白人傢伙”，正如我的一位晚餐同伴所説，理事會邀請我主持一個小組討論。為了拍攝必要的集體照片，一位組織者解釋道：“你可以成為我們的多樣性。”這讓我感覺有點尷尬，但我以我認為的方式接受了。

少數族裔律師在融入企業法律部門的行列上進展緩慢——非常緩慢。根據少數族裔企業顧問協會的數據，亞裔美國人和西班牙裔的進展速度快於黑人。然而，在律師事務所的情況並不那麼樂觀。根據國家法律就業協會的最新數據，律師事務所的合夥人中只有4%是非裔美國人。然而，在晉升的過程中，只有1.7%的律師事務所合夥人是黑人。“非裔美國律師是否在失去優勢？”一位Vault職業網站的博主合理地問道。

與其通過程序化解決方案來解決少數羣體代表性不足的問題，晚上的討論揭示了個人成就的故事：值得考慮和可能模仿的榜樣。主要的亮點是兩位非凡的非裔美國女性。米歇爾·科爾曼·梅耶斯描述了她的職業生涯，這段經歷讓她從美國司法部一路走過各種企業法律部門，最終擔任 全州保險公司 的執行副總裁和總法律顧問。她在2012年離開了這個職位，成為了享有盛譽的紐約公共圖書館的副總裁和首席內部律師。特里·普拉默·麥克盧爾在律師事務所開始了她的職業生涯，然後迅速在 聯合包裹服務公司 晉升，現在她負責這家包裹遞送巨頭的法律、合規和傳播部門。

她們是怎麼做到的？

首先，她們的成功源於努力工作。麥克盧爾講述了她作為年輕律師事務所助理時的一個動人故事，那時她對一個看似無聊且繁重的任務半心半意。她不得不在一位合夥人的懷疑目光下重新回去。她説她只犯過一次這樣的錯誤，如今她形容自己是一個極其苛刻、注重細節的任務管理者。

梅耶斯也有自己的故事，她曾認為自己應得的晉升沒有得到，並在當時的老闆解釋她還不夠準備的理由時走神。她學會了傾聽批評，即使她不同意。那個老闆後來支持了她，而她在職業生涯上早已將他拋在了身後。

麥克盧爾和梅耶斯傳授的第二課與信息有關。一個人在一個組織中——無論是公司、律師事務所還是旅行馬戲團——都無法上升，而不理解誰在上升，誰在下降，客户在説什麼，等等。在法律界，有一個公開的秘密，那就是少數族裔律師更常常是被排除在外的受害者，而不是老式的、明確的種族主義的目標。麥克盧爾和梅耶斯指示，要進入這個圈子。

麥克盧爾講述了參加UPS亞特蘭大總部高管們每天早上7:30的自助早餐，這已成為一種傳統。即使她在那個時候並不真的想吃玉米粥，更不用説重温昨晚的職業體育亮點了，她仍然會去。然而，在比賽得分之間，她發現同事們會交換關於市場狀況和新興項目的重要情報。有些信息從未進入正式備忘錄。

梅耶斯回憶説，在她職業生涯的某個階段，更高級的男性同事每當慶祝“達成業績”時，都會去一家最喜歡的牛排館。好吧，她是素食主義者，能想到很多其他方式來慶祝一個好的季度，而不需要經歷一個漫長的酒精和西冷牛排的晚上。但她還是去了牛排館——那裏有信息。

麥克盧爾和梅耶斯對許多大型律師事務所所特有的“每個人為自己”環境表示了一些揚起的眉毛和隱晦的消極態度。總體而言，麥克盧爾指出，公司提倡一種團結和共同目標的精神——她發現這種精神更適合進行法律工作。她對那些似乎在瘋狂追求合夥人利潤的商業模式下最大化UPS賬單的律師事務所的耐心正在減少。讓我覺得這些評論中有教訓，不僅對正在上升的少數族裔律師有用，也對一個被不穩定和不確定性所困擾的法律行業。