德勤諮詢的吉姆·莫法特談破壞、創新和教小棒球 - 彭博社
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德勤諮詢的吉姆·莫法特照片由喬納森·阿爾科恩/彭博社提供吉姆·莫法特來自一個醫生家庭——他的祖父、父親和妹妹都是醫生。他曾考慮加入家族企業,也曾短暫地迷戀過棒球(他在大學時是捕手)。但在大學三年級時,他在NCR的工作讓他接觸到了商業世界。後來,在商學院,他找到了自己未來的職業方向,儘管他説,當他去商學院時,“這是我第一次意識到[管理諮詢]是什麼。”
到現在為止,這位55歲的德勤諮詢董事長兼首席執行官對諮詢和商業瞭如指掌。作為德勤的26年老兵,他親眼目睹了自己行業及其他行業的顛覆。在這次編輯過的問答中,莫法特談到了諮詢行業的變革速度、首席執行官的想法,以及如果他不是諮詢師,他會做什麼。
克萊·克里斯滕森最近共同撰寫了一篇 文章,在 哈佛商業評論 中建議管理諮詢行業正處於“顛覆的邊緣”。你同意嗎?這個領域正在變化嗎?
諮詢公司一直受到顛覆。現在不同的是,變革的速度正在加快。對於願意接受變革的公司來説,變革通常是好的。這對諮詢公司也是有利的,因為它創造了複雜的問題和挑戰。我看到一些正在發展的事物,看到我們以前無法做到的合作機會——眾包或通過在3D系統等技術領域有深厚專業知識的合作伙伴關係。這些都是今天以加速的速度更容易獲得的機會。
在[管理諮詢]行業中,這是一個有趣的時刻。你會看到一種轉變,我們開始成為行業生態系統中的參與者和利益相關者,而不僅僅是服務提供者。這無疑會帶來許多機會和複雜性,但它確實改變了遊戲規則。
遊戲規則是如何改變的?
如果任何一家公司認為他們將擁有地球上所有的知識產權,那他們就是錯的。很多人才並不想成為大公司的成員。這並不意味着他們不想與你合作,也並不意味着沒有有趣的合作伙伴關係可以探索。
我認為這些生態系統為我們的客户和我們自己打開了許多機會,並提供了你無法單獨構建的資源。你必須不僅僅是一個觀察者。你不能只是擁有出色的見解,然後把它們放在架子上的PowerPoint中。你真的必須願意説,‘我相信這個,我將致力於這個結果。我將與你一起做到這一點。’
公司——包括諮詢公司——面臨的顛覆性力量是什麼?
這取決於你所處的位置。有很多這樣的力量——大數據、人工智能。我忘記了具體的統計數據,但如果你看看計算機何時能夠真正模擬大腦的能力的預測,這將會比你想象的更早發生。
如果你是一家制造商,你必須考慮3D系統和3D打印機作為一個選項。令我驚訝的是,消費品公司也在關注這一點,並表示,‘哇,我們可以創造全新的商業模式,利用3D打印機創造全新的客户體驗。’
在更多知識型領域,我認為一些眾包機會非常有趣。它們是我們正在考慮的,以補充我們的工作。
你如何眾包諮詢工作?
我們剛開始探索這個。我們正在關注分析領域,其中你所做的一個組成部分需要一個非常專業的算法。外面有一些公司對數據科學家有相當有趣的訪問權限。為什麼不利用幾十萬數據科學家的人口呢?但這並不是整個項目,對吧?你仍然有所有圍繞它的業務轉型問題。
你們大約在18個月前成立了德勤數字。它如何與你們的傳統諮詢業務相結合?
這將是我們增長最快的領域之一。我們在實踐中有很多不同的元素,但我們沒有把所有這些資產放在一個地方。將所有數字元素——社交媒體、網絡安全、雲——集中在一個地方,開始改變它從純技術遊戲的性質。我認為這是一個更廣泛的遊戲。它對行業有深刻的洞察,但它也帶來了戰略、技術和所有人力資本方面的內容。
你與之會面的首席執行官們在想什麼?
絕對是增長。在每個行業中,一致地,都是增長。環境仍然不穩定,並且在變化。如何在這種環境中增長?增長必須來自不同或不那麼傳統的領域,無論是在新興市場,還是以不同的方式接觸客户,或使用不同的產品。這些都是很難做到的事情。
如今對創新的興趣如此濃厚——而且對這個話題有如此多不同的看法——你如何定義創新?
我並沒有一個確切的詞。實際上這是多種因素的結合。它既包括構思,也包括創造力。它部分是大膽;部分是冒險。它部分是商業和流程。這不僅僅是關於聰明才智;你真的必須為此努力。想想史蒂夫·喬布斯,他是多麼努力地工作,追求完美。這是多種因素的匯聚,是技能和特質的結合,而不僅僅是一個具體的定義。關於[創新]有很多討論。如果你想投資於創新,你必須親自參與。你真的必須深入其中。你必須挑戰自己和你的組織,探索這裏的可能性。
如果你沒有在商學院畢業後直接進入管理諮詢,你會選擇其他什麼職業?
我父親是醫生,我祖父是醫生,我姐姐是醫生。我真的考慮過很多。但我也雙專業於管理科學。
我實際上是在本科畢業後直接進入商學院的,但我在大三時開始為NCR工作。我在那裏待了接下來的幾年。那時,我確定我想上商學院而不是醫學院。老實説,那時我甚至不知道諮詢是什麼。我上了商學院,那是我第一次意識到它是什麼。我在NCR做了很多基於項目的工作。所以這為我所做的事情打下了良好的基礎。
我可能會很喜歡成為一名棒球教練。我的意思是,我在大學時打過棒球。其實我很喜歡教練。我可能會回去做青少年體育和青少年教練。其實有很多相似之處。我實際上在教練中學到了很多。你教T球,這迫使你要清晰明瞭,保持事情的進展,並確保你在激勵團隊。