麻省理工學院斯隆管理學院為何為德克薩斯州人設立獎學金基金 - 彭博社

乘客在抵達倫敦時從一架波音戰略巡航者飛機上下機。攝影：Hulton-Deutsch Collection/Corbis *菲利普·康迪特，前任波音公司董事長兼首席執行官，*最近向他的母校麻省理工學院斯隆管理學院捐贈了50萬美元，以資助來自德克薩斯州的研究生獎學金。

在1954年，我13歲那年夏天，我的祖父帶着我的家人去歐洲。這是我們家第一次出國，除了去加拿大的自駕假期。我的祖父在戰後智慧的指導下，認為是時候讓我們所有人去看看世界的其他地方，於是我們登上了一架布里斯托爾·布里塔尼亞飛機前往倫敦。從那裏，我們訪問了巴黎、羅馬、蘇黎世、奧斯陸和阿姆斯特丹。那次旅行改變了我的生活。它讓我渴望瞭解更多其他文化，更深入地理解歷史，以及理解我在世界中的位置。旅行就是有這樣的效果。

教育也有這樣的效果。這是我和我的妻子Geda在麻省理工學院斯隆管理學院創建一個捐贈獎學金的主要原因之一，我的母校，每年使一名來自德克薩斯州的勤奮學生能夠攻讀MBA。我們希望為年輕、有抱負的人提供一個接觸新思想、新人和新做事方式的機會，希望這些人能夠將他們所學到的知識帶回去，改善他們的組織和周圍的世界。

當我在1970年代中期作為斯隆研究員抵達劍橋時，我已經擁有航空工程碩士學位，並在波音公司有着良好的職業生涯。但我對商業瞭解不多。我沒有金融教育，對會計知之甚少。斯隆嚴格的課程為我打下了商業基礎，這在我整個職業生涯中都幫助了我。

除了技術工具，斯隆還幫助我樹立了智力活動的重要性。我的同學來自全球各地。有些人在公共部門或非營利組織工作過；其他人則有私營行業的背景。我們從非常不同的角度看待問題，這使得教育體驗豐富多彩。我的教授和同學們不斷問：發生了什麼，為什麼？這裏能獲得什麼？現在發生的事情有什麼歷史參考？我們如何能讓世界變得更美好？

我和蓋達創建獎學金的另一個原因是支持我們所收養的德克薩斯州。該獎學金優先考慮來自德克薩斯州的MBA學生，我們的目標是促進該州強大校友網絡的增長。德克薩斯州的經濟持續良好。德克薩斯州已經恢復了在經濟衰退期間失去的100%的工作崗位，經濟正在擴張。然而，德克薩斯州不能自滿。它必須做更多事情來參與全球技術經濟。為我們州最有前途的年輕人提供麻省理工學院斯隆的頂尖管理教育，將有助於確保德克薩斯人及其企業和組織對世界產生影響。

當我13歲，準備從倫敦登上那架波音377戰略巡航機回加利福尼亞時，我記得我想要更多。當然，我準備回家，但我不想學習就此結束。（事實證明，我的母親也不想讓這段經歷結束。媽媽明年五月將滿100歲，她已經去過107個國家。）但我扯遠了：現在我稍微大一些，我明白學習並不因為一次旅行結束或學生從一個項目畢業而停止。學習是一項終身的事業。