任志強：我與多位體制內高層有私交 但都裝作不認識
春節期間，微博上演了一出奪人眼球的“各路諸侯大戰潘任美”跨年大戲。此“潘任美”並非《楊家府演義》中的“潘仁美”，而是華遠地產的任志強、SOHO中國的潘石屹和張欣夫婦三大巨頭。“潘任美”分別被網絡質疑“涉嫌利益輸送”、“涉嫌國有資產流失”、“涉嫌洗錢”、“民企出逃”等罪名，任志強等在微博上雖有零星迴應，但對於一些重要疑點，則是迴避為主。
華遠地產的任志強一向以驚人言論出名，被稱為“任大炮”，《人物》3月刊登任志強專訪，主題為“強悍”。這是在“潘任美”微博戰後任志強第一次在媒體上表示自己的立場和信仰，併為自己説話。
《人物》文章稱，任志強先生身份複雜，他既是“紅二代”，又是體制的尖鋭批評者；他是國企領軍人，又高喊“消滅國企”；他信仰共產主義，又認為實現它的途徑只有“民主”、“憲政”與“市場經濟”。他是精明的現實主義者，也是忠實的理想捍衞者。
任志強接受專訪稱，“在真正突破底線時，我會聽從黨，如果不讓幹，就不幹”
以下為全文：
1951年，任志強先生出生在北京的一個高幹家庭。父親任泉生，時任商業部副部長，母親李秀亨，在“文革”後期擔任北京市二商局領導，主管北京的煙酒副食品供應。作為標準的“紅二代”，他生活在極具政治色彩的大院：高牆、警衞，食堂、澡堂，一切自給自足。他有天然的驕傲感與優越感。
1968年，父母在沒有告知的情況下主動為任志強辦理了下鄉手續，沒有讀完初中的任志強被分到條件最為艱苦的延安。插隊半年多，18歲的任志強在勞動中摔斷胳膊，為保護革命後代，通過關係，他參軍入伍，加入了38軍某步兵團。這是解放軍的一支王牌部隊，戰績輝煌，號稱“萬歲軍”。“文革”時，很多高幹子弟都在這支部隊中服役。
但1971年的“林彪事件”讓他開始懷疑以往的信念：“為什麼前一天還是接班人，第二天就變成反革命了呢？他告訴記者，在“四人幫”後期，他曾經將一大批武器彈藥偷偷運進山裏的某個訓練基地，“如果不打倒‘四人幫’’我們就上山打游擊了”。
1981年，任志強復員回京，選擇去一家勞動服務公司，和同事賣油條、開理髮店、電器修理鋪。後來他成為北京第一個租用軍用飛機從沿海運電子設備的商人，當時中央電視台、北京電視台的設備都是任志強提供的。
在華遠工作未滿一年的任志強，因涉嫌“貪污”被捕，許多戰友都跑到任志強家裏説情。後來，母親告訴任志強，聽到戰友的請求時，父親一言不發。“我不覺得他應該救我，我要有問題我就該判刑，沒有問題自己能出來。”任志強説，“這是我父親做得很好的一件事情。” 任志強繼承了父親極強的原則性和責任感，還有大男子主義。父親送他的唯一件結婚禮物，是一雙自己穿不下的舊皮鞋，41碼。
**當外界説他是“紅二代”、“官二代”時，他幾乎跳起腳駁斥：“我父親從來不管我，他不會為我做任何事情，我也不會依靠他。**有些人怎麼不動腦子想想，按説當年他那麼大權力，那為什麼不把我救出來？”
在羈押期間，任志強通讀了《法學概論》，成了半個法律專家。**他和另外6位黨員成立了黨支部，因為“有些刑事犯人太壞了，黨員要團結起來對抗”。**經歷14個月的調査，他被無罪釋放。市檢察院提出兩點要求：第一，任志強不得上告；第二，安排某檢察官的妻子進入華遠工作。
“無所謂了，我沒有時間在這上面浪費。”任志強向領導表明態度，“我還要跟着黨走，娘打孩子也有打錯的時候。”
對外人，任志強從不介意提這段經歷，講述時常有自豪感噴發：“能進共產黨的監獄而無罪釋放，應該説是一件很英雄的事情。有本事你也進去一趟試試。”
同時，**他有了深刻的認識，“抓你也沒錯，放你也沒錯，我們的政府是不會承認自己錯的。**就是因為我被抓過，蹲過一年多監獄，思考很多，先要保護自己的安全，我知道這個社會不夠好，這個制度也不夠好”。
任志強從事的房地產行業是違法事件的高發高危領域，但在華遠集團董事長的位置上一直坐到60歲退休，他始終平安無事。
對此，任志強有着自己的解釋：“該妥協的時候我會。就是大道理我能分得很清。”隨即，他跟記者談起褚時健等一批落馬的國企高管，這羣人“像鏡子一樣”時刻提醒他不要犯錯，“他們多半在政治上犯了錯誤，少量才是經營不善”。
1996年，作為國企領導人的任志強年薪就近700萬，全國排名前三。他第一時間在華遠召開黨委會，讓所有黨委成員簽字認可。“這相當於找到了一個保護傘。”任説。果然，很快，組織派人調查他的高薪時，任説：“這不是個人決定，組織認可了。”
在華遠，任志強要求員工每天看《新聞聯播》，時刻了解中國的政治動向。“在真正突破底線時，我會聽從黨，如果不讓幹，就不幹。”任説。80年代末的遊行，華遠沒有一位員工參與。
對於官商關係，任志強特別警惕。作為“紅二代”，他的初中輔導員是王岐山，他稱自己與體制內的多位高層都有良好的私交，有些人是“推開辦公室門一起下盤圍棋”的朋友。但他同時強調，做生意從來不會動用這些私人關係。
**“我不需要找這些人，假裝不認識。**一些人做這些事，是低能。我叫敝5本事。”任志強闡釋背後的邏輯，“讓他們給你辦事可能害了他，他批了條子，違反紀律，出了事也會害我，所以我不害別人也不害自己。我們也不能確定這些官員哪個會倒，所以絕不是靠某一個人。以人為標準的，從毛主席到林彪都出現過問題。”