新浪微博18%股權被阿里巴巴以5.86億美元收購 半年46次談判
29日,新浪宣佈阿里巴巴通過其全資子公司,以5.86億美元購入新浪微博公司發行的優先股和普通股,佔微博公司全稀釋攤薄後總股份的約18%。
另外,新浪授予了阿里巴巴一項期權,允許阿里巴巴在未來按事先約定的定價方式,將其在微博公司的全稀釋攤薄後的股份比例提高至30%。
新浪董事長兼首席執行官曹國偉在微博上表示,阿里與新浪將共同探索社會化電商和移動電商。當最大的社交媒體平台和最大的電商平台相遇時,想象空間巨大。微博平台的發展將更加穩健。微博目前是一個社會化的媒體平台,未來也可以同時成為一個社會化的商務平台,那才是一個真正的生態圈。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲表示:“此次戰略合作,我們相信微博將更微博,社交媒體的生命力將更健康更活躍,傳遞的正能量更多。我們也相信,兩大平台的結合,不僅有助於我們在移動互聯網的佈局和發展,而且會給微博用户帶去更多獨特、健康、持久的服務。我們有理由期待更多的驚喜。”
阿里巴巴集團副總裁鴻平透露,阿里戰略投資新浪微博交易醖釀了半年,期間經歷了46次談判。另有消息稱,未來新浪微博將謀求獨立上市。
受此消息影響,新浪昨日盤前股價一度上漲21.71%,報61.22美元每股,最終以59.93美元開盤,上漲18.35%。

馬雲及曹國偉
阿里入股新浪微博背後:馬雲的社交化商務夢想
在不少業內人士看來,阿里巴巴投資新浪微博,是為了了卻馬雲的SNS情節。但其情節背後真正的原因,是社區化商務的大潮。
阿里巴巴集團首席戰略官曾鳴卻説,“什麼是電子商務,我們越來越不確定了。”為什麼不確定?因為社區化商務大潮來襲,電子商務被迫讓位。
作為中國互聯網三大巨頭之一的阿里巴巴,曾經嘗試多款社交產品,但最後均告失敗,阿里巴巴在社交領域的探索異常艱難。
在阿里巴巴內部看來,社區化商務是對現行B2C電子商務的一種顛覆性業態。社區化商務即C2B電商模式的一種類型,曾鳴就曾公開表示,C2B在未來大有可為,甚至是顛覆性的。
據瞭解,C2B是指聚合分散但數量龐大的用户,形成一個強大的採購集團,通過SNS社交網絡,將需求傳遞給供應商,從而實現定製化貿易。“隨着SNS網絡的發展,需求聚合的成本越來越低,C2B變得可行。”

馬雲的社交商務夢實現了
曹馬聯手對抗騰訊
事實上,阿里巴巴從2008年起就多次嘗試社交化商務,但效果並不能令人滿意。
據瞭解,從2008年起,阿里巴巴陸續推出了雅虎關係、淘江湖、愛逛街、來往等一系列社交化產品,但屢戰屢敗,屢敗屢戰。
但是,阿里巴巴並未放棄其社交化商務的努力。不久前阿里巴巴領投的陌陌B輪融資就被不少業內人士認為是其拓展社交化商務的佈局之一。
有分析師表示,阿里巴巴是電商平台,開發和利用社交產品,都要以商品和交易為核心,需要構建的是與商品強相關的體系。
“而值得關注的是,淘寶目前已經成為新浪微博的第四大流量出口,雙方的系統性很強,用户匹配度極高。” 電子商務分析師魯振旺表示,淘寶目前要進行社會化轉型,而新浪微博擁有極強的用户粘性和SNS屬性。
“這也就不難理解阿里巴巴投資新浪微博的主要目的,阿里或可打通淘寶與新浪微博賬號,新浪微博或可成為淘寶的SNS大社區。” 有業內人士表示。
“而對於新浪微博來説,微博目前變現困難,需要投資,阿里巴巴入股新浪微博,對雙方來説都是好事。”魯振旺稱。
“特別是目前騰訊微信已經對新浪微博產生衝擊的情況下,新浪微博同阿里巴巴合作,在一定程度上可以環節微信對微博造成的衝擊。”有業內人士稱,與此同時,騰訊一直佈局電商,有分析稱未來可視為阿里巴巴最大的敵人,而騰訊微博也與新浪微博是競爭關係,阿里無疑是在未來戰場掌握更多的主動權。
根據近期對新浪的觀察,在微博平台上新浪幹了兩件事,一是推出界面升級,將過去的左右兩欄界面改為左中右三欄,二是很多新浪微博用户登錄時被要求填寫畢業學校和興趣愛好等信息。這兩大升級正是為新浪微博走Facebook的競價廣告個性化投放奠定了必要的基礎。
界面改版無疑創造了更多的廣告位,而補充收集用户的信息,加上過去已經積累的用户地域、性別和年齡信息(實名身份證號認證),以及對海量微博信息的挖掘和打標籤,新浪微博已經掌握了用户的主要屬性數據,這都是個性化廣告投放的基礎。
網絡展示廣告通常以CPT(按廣告位及其展示時長)計費的方式越來越受到廣告主的質疑,越來越多廣告主願意將錢花在搜索引擎等更靈活更精準的網絡媒體上。Millward Brown最新的中國大廣告主調研報告顯示,53%的大廣告主願意大幅增加在搜索引擎上的廣告投入,但47%的被調查大廣告主計劃減少在一般展示廣告商的投入。借用廣告主對搜索廣告的認可,新浪微博走商業廣告道路選擇競價機制,將更容易獲得廣告主的認可。
新浪微博走Facebook的競價廣告之路,需要兩大先決條件,一是競價技術、二是海量的廣告客户資源。目前國內具備這兩大條件的潛在合作對象只有兩家,百度和阿里巴巴。從技術水平和客户數量來説,百度更具優勢,但新浪選擇阿里巴巴卻是必由之路。
先説阿里巴巴方面,在淘寶的年收入中廣告收入佔據最大比例,其次才是商城的服務費等。淘寶的廣告分為站內直通車和站外淘寶客兩大類,都採用了競價機制並且獲得了很好的收益,淘寶的競價技術日趨成熟可為新浪所用。第二則是淘寶和阿里巴巴B2B的海量客户資源,可以成為新浪微博可快速利用的廣告主資源。
而阿里巴巴是否願意貢獻這些資源,答案應該也相對清楚。對於淘寶而言,無非是增加了一個更大的淘客聯盟成員,同時為B2B客户提供一個對外推廣的機會,幾乎不會對阿里現有業務構成影響,只要談妥雙方的分成比例,既能幫新浪微博實現商業價值提升自己的投資收益,又能增加現實現金收入,可謂名利雙收包賺不賠的買賣。更不要忽略了新浪微博的媒體價值,對於非常注重公關PR的阿里集團而言,也是必須要佔領的陣地。這方面所能獲得的收益,在360與新浪微博的合作中已經清楚展現出來。
顯而易見,新浪找到一個真正實現微博商業價值的切入點,以及一個最合理也最有合作意願的合作伙伴。這對於緩解新浪目前面臨的門户持續衰落、微博商業化前景堪憂的困境,展示了一個有一定想象空間的中長期遠景。
然而今天的Facebook的光環正在褪色,股價從45美元的高位跌至不足25美元,發佈不久的Q3財報同比收入增長僅為32%。而被視為昨天的巨人的谷歌,Q3的同比收入增長達到了45%,單季收入更是達到141億的新高度,比Facebook的12.62億足足高出11倍。
相關數據顯示,Facebook匹配的廣告與谷歌相比,在點擊率上有較大差距,Facebook的整體廣告點擊率僅0.051%,遠低於谷歌約1%的水平,這也是為什麼Facebook贏得了巨大的用户訪問時長和PV,但收入仍遠低於谷歌的重要原因。搜索引擎在人們需要某項產品和服務時,適時進行推薦,其精準性和時效性的優勢在較長的時間內仍然是SNS廣告模式所無法超越的。
“阿里浪”精準競價廣告的前景,短期內可能為新浪微博商業化帶來轉機,至少也能給資本市場一個交代以抵消因Q3收入不佳導致股價大跌15%的尷尬,但長期而言要使新浪微博成為中國互聯網廣告的重要玩家,新浪和他的新夥伴還有很多難題要解,很長的路要走。