人民日報：有官員熱衷請“智囊”設計不切實際的“藍圖”

《人民日報》今日第四版刊登《人民論壇》雜誌的時評《小大之“辨”與“擇”》，談領導的價值觀問題。文章認為，縱覽近年官員落馬的大案要案，很多人走向墮落腐敗的重要原因，就是在小大之“辨”與“擇”上出了問題：熱衷於劃小圈子、打小算盤，把羣眾利益、改革發展等更大的價值拋諸腦後。　有些人熱衷於請幾個“智囊”弄一些不切實際的“藍圖”，自以為引起關注、成績斐然，實則勞民傷財、貽誤發展。

《人民日報》今日刊載《人民論壇》時評文章

以下為全文：

千古名篇《逍遙遊》中有一個寓言故事：有鳥焉，其名為鵬，“摶扶搖而上者九萬里”，卻遭到斥鷃的嘲笑：“我騰躍而上，不過數仞而下，翱翔蓬蒿之間”。斥鷃飛不過數丈，自以為是極好的飛行，不能想象翱翔萬里，更想不到鵬要飛到哪裏去。莊子稱之為“小大之辯”，內中藴含大與小的辨識與選擇，千百年來引人深思。

在領導幹部的價值譜系中，何者為大，何事為小？利益面前，克己奉公為大，謀求私利為小；大事面前，敢於擔當為大，退避三舍為小；抉擇考量面前，人民為大，個人為小。關鍵時刻，挺身而出為大，明哲保身為小；危難之際，共克時艱為大，畏葸不前為小。胸懷大局、把握大勢、着眼大事，“不畏浮雲遮望眼”，不為蠅頭小利羈絆，不為小恩小惠糾結，不為一時名利阻滯，當是領導幹部應有的小大之“辨”。

毛澤東同志在《矛盾論》中有一段精彩論述，“任何過程如果有多數矛盾存在的話，其中必定有一種是主要的，起着領導的、決定的作用，其他則處於次要和服從的地位。”一事當前，領導幹部對主要矛盾要有清醒認識，得其大者可以兼其小。但是揆諸現實，縱覽近年官員落馬的大案要案，很多人走向墮落腐敗的重要原因，就是在小大之“辨”與“擇”上出了問題：熱衷於劃小圈子、打小算盤，把羣眾利益、改革發展等更大的價值拋諸腦後。

在有些人那裏，所謂小圈子，血緣、地緣、姻緣、學緣，但凡有一絲一縷的聯繫，都能牽線搭橋、拉攏關係、形成圈子。於是乎，把人民賦予的權力變成拉關係的工具，把政府部門的崗位當成擴人脈的平台，謀人不謀事，做人不做事，搞壞了幹事創業的氛圍，敗壞了政府部門的形象和公信。

有些人，成天打着小算盤，德薄位尊、知小謀大，**沒有改革創新的鋭氣、缺少敢於擔當的勇氣，卻熱衷於搞觀賞式的“盆中栽花”、賺取眼球的“形象工程”，請幾個“智囊”弄一些不切實際的“藍圖”，找幾家媒體寫一些歌功頌德的文章。自以為引起關注、成績斐然，實則勞民傷財、貽誤發展。**至於惠民生的政策、利長遠的謀劃，充其量不過是嘴巴上説説、文件上寫寫。

小圈子也好，小算盤也罷，都是在耍小聰明，讓私慾矇蔽了智慧、讓得失左右了判斷。無論是時代變化，還是事業擔當，抑或是成就個人，都要求領導幹部不可眼界狹小，胸襟狹隘，思路逼仄。棄大義而取小利，棄大局而就小隅，棄大道而圖小惠，難成大器，難當重任。胸中有大格局，才能在現實中構建大格局；心中有大氣象，才能在發展中成就大氣象。

“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。”成就大我，才有大作為。身為領導幹部，不可不擯棄“小”，不可不涵養“大”。

作者：王西翼