中國被指缺少本土奢侈品牌 創建之路任重道遠

【環球網綜合報道】美國《華爾街日報》7月25日報道稱，雖然包括普拉達和蘋果在內的世界巨頭都將外包合約給了中國，但卻很難找出一個以優質產品聞名的中國品牌。這樣的情況不僅存在於奢侈品品牌，還見諸於汽車、智能手機和家用電器等行業。中國本土奢侈品品牌缺失，是有原因可循的。

兩位中國藝術家創立了X+Q公司，為紐約的古根海姆博物館的禮品店和香港連卡佛百貨商店生產高端雕塑，然而找到可靠的供應商卻成了一個問題。今年早些時候，兩位藝術家在材料中發現裂痕，不得不處理掉近200座雕塑，並延遲發貨時間3個月，而且即使是合作多年的供應商也會出現這樣的問題。

在中國找到優質工藝也很困難，尤其是在某些精細複雜的產品方面，如手錶和珠寶。2004年，Guillaume Brochard在中國合作創立中國珠寶品牌麒麟(Qeelin)，卻找不到可靠的工作坊，讓他不得不轉向法國來製作有中國靈感的珠寶。

《華爾街日報》指出，雖然中國的工藝品生產歷史悠久，但中國企業家創建奢侈品牌任重而道遠。對奢侈品來説，淵源和傳承非常重要，但大部分中國企業的創建時間都很短。“中國製造”這個標籤往往對應的是“廉價、量多、質量差”。更何況，最新邁入奢侈品行業門檻的中國企業還要和眾多全球品牌競爭，後者往往憑藉雄厚的資金實力，不惜長時間賠錢。

在上海中歐國際工商學院執教的法國馬賽商學院主任Michel Gutsatz表示，中國企業希望在三年的時間內成功造就一個品牌，但樹立一個奢侈品牌往往要15到30年之久。雖然奢侈品行業的成功企業淨利潤率會高達25%，但銷量通常很低，而且這種成功是要花費多年心血才能建立起來的。

此外，在西方奢侈品公司，主要的工藝師會幾十年做同一個產品，但中國勞動力市場沒有這麼穩定。根據諮詢公司羅蘭伯格的數據，中國勞動力市場每年有19%的人換工作，而在西方發達國家，這個比例只是5%。工人跳槽過於頻繁，每次都要對工人重新進行培訓，這使得技能難以積累，勞動效率下降。

不過，報道也指出，中國品牌卻有一個關鍵優勢。麥肯錫一項調查顯示，中國富人對本土化的產品有一種真正的好奇心或者偏愛，這也為中國本土奢侈品品牌的發展帶來希望。(實習編譯：肖雪， 審稿：李娜)