進口占據半壁江山 探尋國產機器人出路
隨着中國“人口紅利”的趨減，國內機器人市場需求日益擴大，機器人產業迎來發展好時期。
但目前殘酷的現實是，國內機器人企業正處在“技術難突破、製造成本高、資金短缺、競爭慘烈”的艱難困境中，根本無力抓住發展機遇，甚至面臨被國外機器人巨頭擠出市場的危險。
《新產業》瞭解到，目前國內進口機器人佔據了半壁江山，本土機器人佔國內機器人總量的10%還不到。本土機器人市場佔有率低的主要原因是進口零部件價格居高不下，進口零部件價格高在於沒有規模化採購，而不能規模化採購則在於國產機器人批量化生產少。如此一來，國產機器人幾乎陷入一個死循環的狀態。
在此艱難困境下，業內人士十分憂心：國產機器人出路在哪？
2013年6月，《新產業》特別邀請深圳市機器人協會秘書長畢亞雷解答此問題。他表示，國外機器人巨頭的關鍵零部件技術已經十分成熟，而中國在關鍵零部件上的創新概率很低。只有在集成應用領域，中國才有機會取得創新性的進展，所以應把產業突破點放在集成端。
系統集成商可利用渠道優勢，一方面在精度要求不高的領域應用國產機器人，逐步提高國產機器人市場份額；另一方面要促使國產機器人減輕對進口零部件的依賴，更多地應用國產零部件，從而帶動整個產業的發展。
“國產機器人市場空間很大並且擴張迅速。國內機器人企業只要找到一條可行的商業模式，依然大有可為。”畢亞雷認為。
*《新產業》：*國內系統集成商在機器人產業鏈中佔據着重要位置，但目前其所處市場卻是一片混亂，毛利一再被擠壓，生存壓力越來越大。在自身難保的情況下，系統集成商該如何應對？
*畢亞雷：*現在國內系統集成商市場的確很亂。不過他們也有很多機會，關鍵是要找到行業突破點。其實，中國有很多對精度要求不高的低端產業，完全可以採用國產機器人。比如鎖螺絲的工作，確實不需要那麼高的精度，國產機器人足能勝任，而且使用及服務成本相對進口機器人要低。類似於這種應用，應是系統集成商的重點發展方向。
*《新產業》：*在汽車、食品等典型領域使用機器人較為普遍，但在新應用領域推廣機器人並不容易，因為成本高且得不到相應回報。比如被應用於新領域的特種機器人，需投入大量資源進行研究生產，但是目前其應用市場規模很小，導致企業難以維持收支平衡，生存困難。如何解決機器人新應用領域的推廣難題？
*畢亞雷：*特種機器人本身商業前景很難判斷，再加上中國還沒有標準和評價機制，以致市場整體表現較為平淡。但這並不表示特種機器人沒有應用價值。其實，做任何新領域，只要找對市場切入點，依然有龐大商機。
這可以從創新應用入手。按照正常思維，一個機器人服務於一條自動化生產線，但其實做一個工位也可以，如鎖螺絲、噴膠等細分工作，如此可擴大應用規模。在民生領域應用機器人，比如將其用於衞浴器具打磨，有利於員工的安全和健康。這些應用領域，看似狹窄，其實每年產值也有兩三百億元。
*《新產業》：*有業內人士認為，系統集成商利用渠道優勢，自己研發和製造機器人，省掉主機這一環節，走“研發、生產、應用”一體化路線，您如何看？這是一條出路嗎？
*畢亞雷：*國內主機廠還不成熟，系統集成商對他們的信任度不高。於是很多系統集成商紛紛開始自己做主機，比如福士、眾為興等，可以節省成本和降低風險，以便利用渠道優勢拓展市場。但是我認為今後機器人產業鏈的分工會越來越明確，最終還是會走向專業化路線。
*《新產業》：*國產機器人的技術水平跟國外存在一定差距，這差距主要體現在哪？除擔心質量問題外，國內系統集成商不敢採用國產機器人的原因還有哪些？
*畢亞雷：*雖然國產機器人在精度上與國外差距比較大，但是國產伺服電機、運動控制等產品質量與國外已相差無幾。國內系統集成商不敢採用國產機器人，一是對國產機器人的信任度不夠；二是因為國內機器人開發平台不完善，系統集成商應用機器人有一定難度。
機器人有一個受教期。給機器人編了一個控制程序，並不能將機器人直接投入使用，需由系統集成商完成讓機器人投入實際工作的最後一步。
系統集成商需要學會如何使用機器人，但是目前國內正缺少利於他們應用機器人的開發平台。
*《新產業》：*產學研難以結合是目前國產機器人的一大病痛。您認為這會造成什麼後果？
*畢亞雷：*事實上，國家投過很多機器人關鍵零部件項目，但因為產學研結合不足，這些項目大多被束之高閣。
很多工廠也只是為了拿補貼，並沒有認真實施項目。
國內外機器人的差距主要在於精度，而精度與設備有關。國內很多高端裝備都鎖在高校裏，很少用於機器人制造，以致機器人精度難以提高。
*《新產業》：*國外機器人企業，發展已經很成熟。您認為中國有機會超過安川、ABB等企業嗎？
*畢亞雷：*有，因為機器人的市場需求龐大。國產機器人早晚會像電視機一樣遍佈全世界。但有一個問題是，國內這些產業都是在高利潤過去以後，才成為世界第一。我們要儘量早點成為世界第一。
*《新產業》：*怎樣成為第一？這條路很漫長，也很不好走。
*畢亞雷：*核心零部件不是我們的強項，但是我們可以認真研究應用領域，做低成本工位機器人。我們不要好高騖遠，非得應用到汽車領域，非得説成立了產業線，才能説是做了機器人。
中國的低端製造業非常多，如果我們願意沉下心來做，這些應用領域的需求量比汽車領域大多了。然後結合金融機構，以租賃形式推廣，相信國產機器人大有可為。（記者 / 唐桂榮）