聯想跨界投資遭遇現實 IT模式打造農業逼近紅線
想象一幅場景：一邊敲打着某品牌的電腦，一邊吃着同品牌的水果，同時接受這家公司提供的兩種跨度極大截然不同的服務——就像坐在波音飛機上喝着波音公司生產的礦泉水——這將是一件多麼充滿“聯想”的事情。
然而這的確是事實——在成為全球第一大PC廠商後，不久前，聯想控股正式揭開其低調佈局一年之久的現代農業面紗，將附加着品牌溢價的第一款農業產品藍莓推向市場。
早在2010年聯想控股就開始涉足現代農業投資領域，並於同年7月正式成立農業投資事業部。此後聯想控股在食品佈局方面動作頻繁不斷，多元化之路愈行愈疾。
耗資大週期長
聯想投資潛在風險巨大
一望無垠的種植園、顆顆誘人的藍莓……聯想控股佳沃官網，有關“超級水果”藍莓對健康的作用描述非常詳盡。藍莓在其網上商城也在熱賣中。
聯想控股佳沃集團官網介紹，2012年8月，佳沃集團在原農業投資事業部的基礎上正式組建成立。現階段佳沃將聚焦於水果、茶葉等細分領域進行投資和運營。佳沃已經全面進入水果行業，構建了以全產業鏈運營、全球化佈局、全程可追溯為核心理念的現代水果業務。
在IT領域大獲成功的聯想，其引以為榮的PC成功經驗能否成功複製到現代農業中？
對此，中投顧問高級研究員薛勝文向《中國企業報》記者分析，用IT業模式打造現代農業目前是不成熟的產業，需要不斷地摸索，聯想PC成功經驗並不能直接成功複製到現代農業中。我國農業上下游割裂，在技術和管理方面比較落後。因此聯想決心打造佳沃全產業鏈。可是全產業鏈運營成本較高，複製模式速度較慢，需要耗費巨大的財務和長久的等待才能盼來真正的收穫。
據《中國企業報》記者瞭解，IT界的大企業涉足農業領域並非新鮮事。除了聯想，此前就有網易的丁磊養豬、京東商城的劉強東租地種大米等。
然而很多案例表明，一些本來經營很好的大企業往往在跨界投資中失利，如平安集團跨界投資電商、騰訊跨界投資電商，雅戈爾跨界投資地產案例等，均為失敗案例。
交廣企業管理諮詢公司首席專家譚小芳在接受《中國企業報》記者採訪時表示，“利用龐大人口基數，開發中國市場內需”一直是柳傳志的戰略目標，農民收入增長的緩慢導致了國內市場的厚度不夠。深刻烙印着聯想基因的佳沃集團進軍農業的武器是“三全” 戰略：“全產業鏈運營、全程可追溯、全球化佈局”。可預見的是，PC硬件商業世界中的契約、誠信、標準化、摩爾定律在這裏一概沒有，再大牌的城市商業資本，在紛繁的農業產業鏈中，也可能隨時被擊潰。
不過，譚小芳並沒有完全否定聯想的跨界投資的可複製性，她認為， “聯想PC的融資、海外併購、供應鏈管理以及品牌建設的經驗是可成功複製的。”
經營模式
或面臨政策風險
作為IT界的巨擘，聯想無疑具有多年成功的經驗和模式。可是在現代農業領域，聯想還是不折不扣的“新手”，並沒有解決農業特有問題的直接經驗。
中國鄉村建設規劃院院長、中國著名三農問題專家李昌平接受《中國企業報》記者採訪時指出，中國農業的比較效益正在下降，企業現階段投資越多虧損越多。
今年5月，聯想被曝“4萬畝高端藍莓質量堪憂青島基地濫用農藥”。報道指出，聯想控股斥重金四處上馬有機藍莓項目，部分基地尤其是四川的土壤並不符合有機藍莓的生長要求，曾有種植商破產。此外，聯想青島基地的藍莓一直大量使用農藥和除草劑，價格昂貴的藍莓根本不是真正的有機藍莓。
不僅如此，關於聯想等資本大鱷大舉進入農業，有關工商資本“種地”的爭議不斷。
李昌平對記者表示，越來越多的工商資本進入農業是與農民爭利。“尤其是佔用農民土地建農業基地，會打散我國的小農經濟傳統，這種方式可能會有問題。”
2013年初國務院發佈的一號文件指出，不提倡工商資本長時間、大面積地佔用農民耕地，相對來説更鼓勵工商資本進入農業的產前、產後服務業。
從這個角度講，聯想收購水果基地、直接包地種植的做法，在一定程度上已逼近政策“紅線”，這也是聯想控股面臨的政策方面的風險。
譚小芳告訴《中國企業報》記者，中國藍莓產業投資規劃收益與實際產出之比可能僅為10：1，這就是聯想投資農業第一單“生意”所面臨的行業現實。
“IT+農業”
聯想的全產業鏈計劃
“IT+農業”的模式是否會成為未來的趨勢？IT企業跨界進入農業應該怎樣迴避風險？
專家認為，IT企業跨界農業投資經營，一定要根據企業自身實力和發展情況，重點是利用自身的IT優勢和農業相嫁接，這樣才能產生高效。如果能做到相互嫁接，不僅能降低企業跨界投資的風險，還能夠促進企業在現代農業的道路上越走越寬，越走越順。
薛勝文對《中國企業報》記者表示，“我國農業生產水平與發達國家存在明顯差距，機械化程度低、管理粗放，發展現代農業面臨着重大的產業機遇，把農業和信息化管理結合起來，打造全產業鏈、全程可追溯的現代農業，將能夠保障食品安全。”
IBM全球副總裁、大中華區首席技術官、中國研究院院長李實恭也表示，IT技術是發展現代農業的重要支撐技術。從提高農產品流通效率到保障、提升食品安全，從強化農業物質技術裝備到提升農户集約經營水平，從農業精準作業、農村遠程數字化可視化到氣象預測預報、災害預警等，都離不開IT技術的支撐。
此前國家發改委產業經濟與技術經濟研究所研究員姜長雲更是認為，聯想進入高端農業，到一定程度以後，可以跟聯想集團其他業務形成互補效應。
據悉，聯想目前正用IT業模式打造現代農業，通過其技術優勢在全程可追溯、全球化方面發力。
“中國農業落後現狀的背後是難以與市場接軌的農產品供應，是從田間到餐桌缺乏管理的鬆散體系。如果能由資本進入重新制定遊戲規則，引入品牌與規模經濟的要素，格式化傳統農業經營方式，那麼農業的生存狀態與利潤空間或許會截然不同。這也是聯想跨界投資農業的勝算所在。”譚小芳表示。（記者 陳青松）