博時基金馬樂老鼠倉遭調查前傳：內鬥引發的舉報
博時基金經理馬樂被調查，讓整個基金界為之震動。
上週五，證監會專門對此做出了通報。證監會新聞發言人表示，經證監會調查，原博時精選基金經理馬樂涉嫌利用職務便利獲取博時精選基金交易的非公開信息，操作他人名下賬户，先於或同期於其管理的基金買入相同股票70餘隻，交易金額和獲利金額較大，下一步將依法移送公安機關查處。
博時基金公告顯示，馬樂在2011年4月12日至2013年6月21日期間曾任博時精選股票證券投資基金的基金經理，在6月21日因個人原因離任該基金經理。
儘管監管層對馬樂事件的最新進展做出了披露。但記者在調查中瞭解到，馬樂事發有因。
“馬樂算是公司的老員工了，他之前是被舉報過，然後才被大數據排查出可疑的。”有知情人士告訴記者。
內鬥引發舉報
7月23日，博時基金新任總經理的吳姚東上任。擺在他面前最為艱難的題目，莫過於原基金經理馬樂涉嫌違規被調查。
馬樂離職先於吳姚東上任，吳或許不用對馬樂事件直接“買單”。但這，其實與其上任有着千絲萬縷的關係。
吳姚東的上一任為何寶。何寶，這位基金界最為年輕的基金總經理，曾經駕馭着最大的基金公司之一博時基金。
事實上，何寶本身經歷不俗，2001年2月到2007年9月期間，其在全國社會保障基金理事會工作，歷任投資部委託投資處主任科員、副處長，投資部海外投資處處長；2007年9月到2011年9月間，其先後擔任中國投資有限責任公司股權投資部高級經理、相對收益部高級經理、股票策略投資部董事總經理兼全球新興市場股票投資主管。
彼時，市場認為何寶是博時基金董事長楊鶤親自選定的人物，在和博時基金、股東招商證券[微博]磨合方面不成問題。
何寶上任後亦是兢兢業業，然後一年後，博時基金老員工逐步對其頗有微詞，據知情人士透露，這和利益分配有關。
之前何寶公開表示，對國際業務的發展非常重視。他親自招兵買馬引進了不少人才，其中不乏何寶的老同事。比如，國際業務部的總經理曾經和何寶一起在中投共事。
“為了吸引優秀人才，引進時博時基金給了比較高的薪酬，這讓其他部門同層級的中層領導不滿，當然不滿者均是資歷比較深的老同事。”有知情人士如是指出。
悄然間，博時基金出現了站隊情況。博時基金的老人很明顯是站在一列的，而何寶招來的人則很明顯是站在何寶一邊。何寶派，除了國際業務部的同仁還有一些市場部高管。去年博時基金副總經理李雪松[微博]掛靴而去，隨後博時基金增添新領導接替李的位置。
今年上半年，博時基金內部分化進一步加劇。二季度之際，博時基金公佈2012年的獎金分派方案，博時基金的老人們注意到，國際業務部員工的獎金比其他業務部門高出一籌。於是博時基金爆發了多名中層員工聯名辭職，何寶遭受“逼宮”的事件。
事實上，發獎金是個導火索，博時的內部矛盾愈演愈烈。6月1日，博時基金公司發佈公告，何寶因個人原因辭去總經理一職。
在這一系列的事件背後，馬樂事件的導火索已經點燃。
需要注意到的是，馬樂是個老員工。翻閲其簡歷可以發現，馬樂2006年加入博時，歷任研究員、公用事業與金融地產研究組主管兼研究員、投資經理。
“馬樂本人相對激進，在內部紛爭中，他的表現有點過火。後來，就有人舉報馬樂涉嫌違規操作，而後交易所開始排查，發現了馬樂和兩個賬户出現高度重合，於是上報至證監會並立案調查。”上述知情人士告知。
追問防火牆？
證監會日前通報了馬樂事件最新進展，但涉嫌違規的賬户絕口未提。
市場通過公開信息試圖尋得蛛絲馬跡。一隻叫華潤深國投信託尊享5號的陽光私募產品，5次與馬樂所管理的基金同時出現在4家公司的十大流通股股東中，其中1只創業板和2只中小板股票均為同時新進。
此外，華潤深國投旗下的另外2款信託產品非凡17號、非凡18號以及平安創投都出現與博時精選精準同進同出的情況。
另有接近博時基金人士告知，華潤信託的尊享5號產品的投資顧問為博時基金。而後記者瞭解到，該基金的投資顧問或正是馬樂。
從馬樂的公開履歷可以發現，馬樂一度為特定資產投資經理。所謂的特定資產投資經理即負責非公募業務的投資。
華潤尊享5號的成立日期為2009年11月24日，產品期限為3年，該產品應於2012年11月24日到期。然而，記者從華潤深國投處獲悉，該產品的持有人在到期後選擇了延期。該陽光私募產品的初始規模為1000萬，目前資產規模為3000萬。
公開信息顯示，馬樂於2011年4月12正式擔任博時精選的基金經理。
“很有可能馬樂一邊是擔任公募業務的基金經理，一邊為陽光私募產品做投資顧問。一般而言，即使是同一家公司的公募業務、非公募業務都會有嚴格的防火牆。但是馬樂事件顯示出，博時基金的防火牆尚不夠堅固。”有業內人士指出。
不過，博時基金有關負責人表示，馬樂事件被報道後，公司在第一時間進行全面的風險檢查，採取堅決措施強化管理，進一步加強合規教育，切實提高全體員工合規意識和職業操守。（龍大民 21世紀經濟報道）