貝佐斯或用訣竅重整華盛頓郵報 短期利益非目的

【環球網綜合報道】英國《金融時報》8月6日報道稱，亞馬遜創始人傑夫•貝佐斯(Jeff Bezos)以耐心的長線投資風格以及願意接受多年虧損和“被人誤解”而聞名。他以這種風格創立了幾家廣受敬佩的新技術企業。不過，他從未把這種投資風格用於拯救一家深陷困境的老牌企業。對《華盛頓郵報》來説，他可能以五種方式運用自己的訣竅來重整《華盛頓郵報》。不過，令該報盈利出現短期上揚或許不會在他的日程之內。

華盛頓郵報公司董事長兼首席執行官唐納德•格雷厄姆(Donald Graham)強調，貝佐斯的長線投資風格是使他成為《華盛頓郵報》“獨一無二的優秀新主人”的因素之一。他在財務上底氣十足，而且向來無意為取悦華爾街而發佈盈利穩定增長的財報，這與昔日許多老派報業大亨的傳統不謀而合。

不過，報道認為，對《華盛頓郵報》來説，貝佐斯所帶來的最大希望是格雷厄姆所稱的技術“天才”。他在亞馬遜的18年苦心經營顯示，他可能以五種方式運用自己的訣竅來重整《華盛頓郵報》。

首先是挖掘關於顧客習慣與偏好的海量數字化信息，準確給予顧客他們真正想要的東西。這正是亞馬遜在“向您推薦”的電子郵件中所做的。不過，這麼做能否提升《華盛頓郵報》的品質，或者是否有助於該報盈利，仍有待商榷。

貝佐斯能帶來變化的第二個相關領域是閲讀平台，他可以像2007年發佈Kindle電子閲讀器改變書籍那樣，改變新聞的展示方式。這個過程可能都不必發佈新硬件。Outsell分析師肯•多克託(Ken Doctor)表示，重要的是客户體驗。“亞馬遜對商業造成的影響和蘋果用iTunes對音樂造成的影響，還沒人在新聞領域實現過。透過亞馬遜的思維稜鏡，傑夫•貝佐斯有能力做到這一點。”

此外，貝佐斯的第三個貢獻可能是他自己對於新聞業的看法。另一位亞馬遜前員工表示：“貝佐斯從新聞中學到了很多，他非常仔細、嚴謹而有洞察力地研讀新聞從業人員寫的東西。”貝佐斯通過亞馬遜的自出版程序，令圖書出版變得大眾化，而他通過價格2美元的Kindle單文本為短篇題材創建了新的小眾市場，Kindle單文本填補了不超過5000單詞的雜誌文章和3萬單詞以上的書本之間的空白地帶。

廣告是第四個貝佐斯能為《華盛頓郵報》帶來的專長，去年該報的印刷廣告收入下跌了14%，跌至2.28億美元。對廣告商來説，以谷歌和Facebook為首的數字化平台越來越重要，不過貝佐斯也在試圖擠入這一領域。

第五個可能有用的亞馬遜專長，是其通過捆綁媒體產品來提升亞馬遜服務整體形象的方式。例如，亞馬遜已斥資數億美元收購電影和電視節目版權，還將這些內容製作成流媒體，向Prime訂户免費播放，作為額外的激勵手段。

不過，報道最後還是指出，不論貝佐斯對《華盛頓郵報》有什麼長期影響，他對亞馬遜的領導風格意味着，令該報盈利出現短期上揚不會在他的日程之內。(實習編譯：韓知君， 審稿：李娜)