追蹤上海家化奪權大戰：葛文耀重申“我是董事長”

大股東奪權事件過去兩個多月後，葛文耀首次亮相媒體發佈會，稱自己依然是600315董事長。

曾幾何時，上海家化靈魂人物葛文耀與大股東平安信託上演了一出資本與實業之間的奪權大戲。時隔兩個月，上海家化攜五大品牌亮相，並對公司未來戰略進行具體部署規劃。在經歷大股東奪權之後，葛文耀也首次面對媒體。

看好公司未來發展

8月6日，上海家化攜旗下五大品牌佰草集、啓初、玉澤、恆妍、茶顏亮相題為“中國美麗，中國創造”的品牌戰略發佈會，並正式提出公司的未來發展戰略。此次發佈會上，家化有三個新品牌首次亮相，分別是啓初、恆妍和茶顏，這也是家化去年去掉清妃、珂珂、可採和露美等品牌後，首次為自己的品牌家族增添新成員。

事實上，面對日化行業瞬息萬變的市場格局，上海家化如何在未來的激烈競爭中獲得更好發展，是擺在葛文耀面前的一大問題，特別是在經歷過股東奪權風波後，上海家化未來之路如何走，頗受業界關注。

上海家化表示，公司有信心憑藉綜合實力在與眾多國際品牌的競爭中不斷拓展市場版圖，同時進一步拉大與本土同行企業的差距。

而在行業分析師看來，上海家化已具備化妝品集團公司的雛形，其細分化、多品牌、品牌與渠道相匹配的發展戰略已初見成效。“在上海家化所發佈的戰略背後，藴藏着公司對日化行業的洞察以及對自身實力的高度自信。”

雖然上海家化身處大股東與葛文耀之間的較量中，但在日化行業內，家化還是開拓出了一片屬於自己的市場空間，連續八年以快於行業平均水平的速度增長，市場份額也在不斷攀升。數據顯示，2012年，上海家化實現銷售收入45.04億元，同比增長26%，實現淨利潤6.15億元,同比增長70%。

對於公司的未來，葛文耀充滿信心，他表示：“中國的化妝品人均銷量與發達國家相比仍有很大距離，中國市場的潛力巨大，現在是做民族品牌的最好時機。上海家化將把握機遇，深入瞭解和理解消費者需求及變化，不斷增強科研實力，加大營銷力度，以實現企業的快速發展。”

手握20億元現金

日化行業的激烈競爭有目共睹，上海家化推出新品給外界透露出一個信號，那就是葛文耀依然沒有放棄家化，在為家化的未來出謀劃策。

同樣，在此次戰略發佈會上，葛文耀雖然避談其與大股東之間的糾紛，但是，他多次重複，我是600315董事長。

然而，上海家化作為本土日化的龍頭企業，新品是否能為家化創造業績增長，還是問號。不過，在公司總經理王茁看來，上海家化已經到了能夠“養得起”品牌的階段了。

上海家化表示，未來公司希望收購一些外資品牌，而不僅僅依靠自有品牌。“投資部看過的項目已經不下20個，爭取年內就有投資誕生。我們最感興趣的是之前所沒有的品類，比如頭髮用品、彩妝等。渠道方面，如果有好的標的，我們作為股東和供應商，是可以形成協同效果的。”王茁表示。

而在葛文耀看來，家化手中握有20億元的資金，公司沒有負債，現在正是併購的好時機。“恰逢歐美經濟不景氣，一些外資品牌發展遇阻，現在正是收購的好時機。全資收購風險太大，我們比較青睞參股、合資、國內代理等方式。”