實體書店生存維艱 五成已經消逝

實體書店的日子不好過。

僅僅7月裏，北師大的個體小書店“野草書店”即將關閉的消息一度引發讀者購書救店，上海渡口書店新天地分店因房租上漲無法續約而關閉，中國最大廣告書店龍之媒也宣佈將於今年年底關閉現存的3家門店，轉戰電商“快書包”。

傳統出版市場

總體形勢不容樂觀

全國工商聯書業商會的調查顯示，過去10年裏有近五成實體書店倒閉，而且這一趨勢還在加劇。《2012年新聞出版產業分析報告》顯示，2012年全國出版物發行單位數量較2011年減少4900餘家，其中個體經營户減少4100餘家，僅僅去年一年，新華書店及其發行網點就減少了近110家，説明實體書店的生存的確比較艱難。

實體書店經營困難的原因主要包括：網上書店搶佔圖書銷售份額，以房租為主的成本增加，讀者閲讀習慣改變等等。房租上漲是每個行業都要面對的壓力，不過因為圖書的“微利”導致實體書店“更受傷”。而網絡書店和電子閲讀帶來的讀者購書方式和閲讀習慣的改變，長期來看，或將對實體書店造成致命性的打擊。

紙質書將在一段時期內長期存在，實體書店也得以長期生存下去。然而，數字化出版的飛速發展或將對實體書店構成極大威脅。

目前，紙質書無疑還是我國書籍出版業的主流，電子書短期內很難超越紙質書。《2012年新聞出版產業分析報告》顯示，2012年，我國圖書出版營業收入近724億元，電子書的營業收入僅31億元;圖書出版的利潤總額115億元，電子書的利潤總額僅2.4億元。

國民對紙質圖書閲讀的需求也決定實體書店還將繼續存在(如果不是所有人都從網上買書的話)。4月中旬，由中國新聞出版研究院發佈的第十次全國國民閲讀調查結果顯示，國民圖書閲讀率、傳統紙質閲讀、國民圖書讀買量都呈現出積極的上升態勢;有超過七成國人更傾向於“拿一本紙質圖書閲讀”。

然而，電子閲讀的流行必將影響實體書店的圖書銷售。現在，公交車上、地鐵裏、馬路邊，越來越多的是拿着手機或平板電腦閲讀的人，因為便攜性等原因，紙質書正逐漸被電子閲讀產品所替代。

這一點可以從最新的產業分析報告中看出端倪。國家新聞出版廣電總局近幾年的新聞出版產業分析報告顯示，傳統出版正日益萎縮，數字出版卻在突飛猛進地發展。2012年，全國出版物發行實現營業收入2418.7億元，增長11.8%，但增速同比降低了2個百分點。而另一方面，2012年，數字出版收入在全行業佔比首次突破10%，營業收入1935.5億元，較2011年增長40.5%，增速同比增加10個百分點。利潤總額151.95億元，較2011年增長42%，增幅同比增加23個百分點。

實體書店份額

被網上書店搶佔

從發行渠道來看，實體書店佔比大幅縮水。據理財週報報道，出版行業在幾年前，民營渠道佔50%、新華書店為30%，網上書店僅為20%。近幾年網上書店發展迅猛，基本佔到了40%—45%。這個差距還在拉大，北京開卷信息技術公司日前發佈的《2012年中國圖書零售市場報告》中指出，近幾年來，我國圖書零售市場增長速度表現為逐漸放緩的趨勢，同時，網上書店渠道的增長速度一直比較快，儘管增速比前幾年有所回落，但是仍舊遠高於地面書店渠道。

渠道分流直接帶來實體書店銷售額的降低。開卷公司的調查顯示，2007年以前，我國傳統圖書零售業的銷售額年增長幅度幾乎都在10%以上，但2008年降到不到5%，2012年首次出現負增長。去年，我國實體書店渠道銷售額335億元，比上一年下降了1.05%。

另一方面，以卓越亞馬遜、噹噹網、京東商城為代表的網上書店圖書銷售市場規模正不斷擴大。根據開卷公司對部分網店的監控數據以及綜合各方面的因素進行評估，網上書店2010年有40—50億元的銷售額，2011年有80—90億元的銷售額，2012年有120—130億元的銷售額，超過實體書店銷售額的一半。噹噹網去年圖書音像營收32.5億元，較2011年增長44%;京東商城2012年圖書業務銷售額突破15億元，環比增長30%。蘇寧易購上半年圖書銷售達到3億元，相當於蘇寧去年圖書全年銷售總額。

實體書店需要“輸血”

也需要自救

面對外部環境和內在壓力的雙重擠壓，實體書店一方面需要依託政策的扶持和引導;另一方面急需通過自我轉型和產品服務升級，實現自救。

政策方面，政府有關部門已密集出台一系列措施，包括通過設立專項資金、項目資助和用地支持等多種方式扶持實體書店;取消出版物全國連鎖經營審批等。日前，相關部門負責人透露，為實體書店減免税負、全民閲讀立法等政策法規也正在緊鑼密鼓的研究中。

對於政策的扶持政策，多家實體書店表示，更希望政府為實體書店創造一個公平競爭的環境，解決包括價格立法在內的種種有助於改善書店行業生態的基本問題。

政策的扶持或許能解決一部分問題，然而，不能指望它解決實體書店的所有問題，實體書店亟須通過轉型實現自我救贖。

一些實體書店正在積極探索新的生存之道，連享受税收優惠政策的新華書店，也在逐步推進實體書店的轉型，努力打造複合文化空間。目前，南京新華書店、大眾書局、南京外文書店的幾家新開分店各自走上了賣咖啡、辦培訓的多元化經營道路。近幾年，不少傳統書店紛紛開展線上業務。

實體書店需要尋找到與自身相匹配的產品和經營業態。不管向哪種模式發展，只有迎合讀者不斷變化的閲讀需求，實體書店才能真正獲得生存發展的空間。（實習記者 羅小清）