蘋果在中國市場遭遇“滑鐵盧” 淨利潤下滑22%

以產品為導向的蘋果公司一時贏得了用户的追捧，卻也最終淪落到了與快速變化的智能手機市場格格不入的境地。

根據蘋果日前公佈的今年二季度財報，蘋果當季全球市場的營收增長只有1%，淨利潤卻下滑了22%;尤其是遭受本土品牌圍剿的大中華區，營收一反過去數年的高速增長，同比減少14%，環比下滑43%。

艾媒諮詢CEO兼首席分析師張毅認為，喬布斯為蘋果劃定了以iPone、iPad和mac、pod等界線分明的產品矩陣，並且以一年一次升級的精力和時間去打造理想的產品，這些在目前市場競爭對手林立、產品多屏合一和更新換代加速的背景下已經過時了。

中國市場滑鐵盧

儘管蘋果的增長速度已經低於行業平均值，在包括山寨機都在迅速增長的中國市場，在蘋果公司連年翻番的中國市場，在被蘋果公司確認為未來發展重點的中國市場，蘋果公司出現環比下滑過半的情況不得不讓人大跌眼鏡。

從市場份額來看，蘋果在中國市場落後第一名三星10%的份額，説蘋果敗給了三星並不過分。儘管蘋果公司CEO庫克認為原因“不太清楚”，深圳一家櫃枱展出的產品情況已經給出了答案，三星和蘋果產品的比例為4：1。

“蘋果定位在最高端市場，一年才出一次新品。而三星每年都在中國推出規格不同、價格各異的機型，都是根據中國消費者的需求量身打造的。例如集成中國最領先的照片分享平台POCO，或擁有可存放不同電訊商卡片的雙SIM卡接口。”張毅分析説。

當然，蘋果在中國市場的競爭對手不只是三星，還有包括系列知名品牌在內數百家本土企業，後者在迎合本土市場和用户方面更加得心應手。實際上，蘋果在中國智能手機市場的份額不僅落後於三星，還落後於華為、聯想、中興、酷派等本土品牌。

產品分割的矛盾

在張毅看來，堅持以產品為導向而不顧市場變化和需求，只是喬布斯留下的問題之一。另一個嚴重的問題是，喬布斯為蘋果設計了包括iPone、iPad和mac、pod在內的明確的產品矩陣，這與目前智能手機大屏化、多屏合一的趨勢格格不入。

2010年以前，喬布斯很喜歡説蘋果是一個鼎，由三條主要產品線在支撐─Mac、iPhone與iPod。2010年以後，iPod的銷售量逐漸衰退，幸好iPad出現適時扛起了這第三根柱子。進入2013年，蘋果要維持三足鼎立強健態勢再次出現挑戰。

“市場變化太快了，先是PC受到了平板的影響，平板又受到了智能手機尤其是大屏手機的衝擊。蘋果一直沒有推出大屏的手機，儘管新iPhone已經比舊版屏大了不少，但是比三星、華為5寸手機仍然是小巫見大巫。”張毅説。

張毅猜測，蘋果不是不想推出更大屏的手機，因為一旦推出大屏的手機，就會直接對其平板電腦產生衝擊，蘋果並不想把雞蛋都放在iPhone這一個籃子裏。不過，蘋果也在試圖斷臂自救，早前推出的Mini版pad就是證明。

去喬布斯化加速

其實，自庫克上台以來，關於其與喬布斯之間的風格差異就不斷見諸報道，一個公認的評價是：喬布斯是優秀的產品研發人員，能夠做出優秀的產品，儘管不是消費者需要的產品;而庫克則是優秀的產品銷售人員，更加註重用户需求和市場競爭。

以庫克的首秀iPhon5為例，就增加了很多用户呼籲已久的功能，而且很多應用如視頻、地圖都改為選擇了本土服務商。不過，庫克為了跟谷歌競爭，拋棄谷歌地圖而選擇由高德支持的蘋果地圖的做法，也遭到了用户的批評。

考慮到中低端市場對於出貨量的重要影響，庫克還推出了低利潤率的iPad Mini，對舊版iPhone採取降價銷售的策略以及將來有可能推出的廉價版iPhone。事實證明，在中國銷售最好的不是iPhone5，而是低廉的舊版iPhone4和iPhone4s。

“蘋果正在面臨一個艱難的抉擇，拋棄喬布斯，可以更好地與對手競爭，卻最終會讓蘋果淪落成為對手那樣平凡的科技公司;堅持喬布斯，可以保持高端市場的地位和影響，卻只能在市場分得一小塊蛋糕。”張毅認為，無論如何，蘋果已經在走下坡路了。 (記者 郭奎濤)