為什麼説艾洛普的天價離職金合情合理？

在微軟收購諾基亞手機業務後，關於諾基亞前任CEO艾洛普的離職補償金成為業內外關注焦點，連芬蘭總理都公開表示“太離譜”。其實給予高管離職補償是慣例，艾洛普被圍觀的原因是他拿到的補償太高了——而且是在諾基亞業績不佳的前提下。

雖然目前還沒有關於艾洛普與諾基亞簽訂的相關合同文本曝光，但根據目前透露的消息加以分析，艾洛普高達1880萬歐元的離職金還是合法、合理、合情的。

現象：艾洛普發了“離職財”

2010年9月，艾洛普接替康培凱擔任諾基亞CEO，他也是首位非芬蘭籍的諾基亞掌舵人。康培凱卸任後，得到了總計460萬歐元的離職補償。

再來看看艾洛普。在收購案發生後，根據“控制權變更”協議，艾洛普辭去諾基亞CEO職位，並因此獲得總值1880萬歐元的離職金，相當於康培凱的4倍之多。

解剖一下艾洛普的離職金組成不難發現，實際上，離職補償部分僅為420萬歐元，甚至還少於前任康培凱的460萬歐元。但佔大頭的還是高達1460萬歐元的股權獎勵。正是這筆錢引發了芬蘭人民的廣泛憤怒，連總理和財政部長都加入了批評的隊伍。

深究：股權獎勵是什麼？

諾基亞董事長席拉斯瑪在聲明中坦承，艾洛普的合同包含高額的離職股權獎勵。實際上，股權獎勵在美國大公司的高管中實為普遍現象。

根據國外一項統計，美國各大公司的CEO年薪結構中，股票期權平均佔比超過70%。2012年，甲骨文CEO拉里•埃裏森獲得了9620萬美元的薪酬，其中股票期權超過9000萬美元，工資和獎金僅為幾百萬美元。而包括雅虎、英特爾、蘋果在內的巨頭CEO情況也差不多。這種低工資（相對來説），高股權的薪酬機制有一種明顯的好處，即高管的收入與公司股價掛鈎。股價越高則收入越高，CEO和眾位高管自然會賣力幹活。

為了督促CEO認真幹活，這些股權獎勵一般會設置解禁期限（俗稱受限股），少則1到3年，多則長達10年。

作為美國人，艾洛普按美國風格和諾基亞簽訂了合同，並沿用了這種高股權激勵的模式。

追問：艾洛普該拿這麼多嗎？

實際上，艾洛普離職時該拿的1460萬歐元股票獎勵，可能會有兩種原因。一種是在當初合同協議中規定了這個額度；還有一種可能性更大，就是前面説的，股權解禁期限。艾洛普在諾基亞幹了差不多三年，得到的股權激勵累加起來應該會是個不小數字，而不管之前規定的解禁期限多長，一旦公司發生了所有權變更（諾基亞手機業務被微軟收購），艾洛普將有機會提前解禁股權。

但大眾質疑的是，在艾洛普出任CEO期間，諾基亞業績每況愈下，就算三年這個數字也太高了。

但另一方面，相比其他CEO，艾洛普此番獲得股權獎勵折算到三年裏真不高。況且，歐美人的職場思想是一切按合同來，合法且合理。在很多美國企業，CEO卸任會得到高額離職補償與受限股票期權的解禁，被業內稱為“黃金降落傘”。2012年，公司被谷歌收購後，時任摩托羅拉移動CEO桑傑·賈卸任，獲得離職金總計或高達6600萬美元，其中很大部分為股權解禁。

離奇：微軟為何承擔離職金的70%？

作為交易的另一方，微軟承擔了艾洛普高達1880萬歐元的離職金70%。

簡單算一下，在1880萬歐元的總金額裏，股權獎勵1460萬佔到了77%。而微軟提出承擔70%，和這個數字很接近。説得直白點，相當於諾基亞只承擔了例行的離職補償，而三年的股權激勵幾乎全部由新東家微軟承擔。

這70%的比例確實震驚了很多人。細細推敲，在和股權激勵以及控制權變更相關的規定中，有類似這樣的一條：發生收購等行為後，CEO的股權獎勵可以根據協商由新東家承擔。

至於怎麼協商，在收購時候就應該談好了。微軟承擔70%，諾基亞掏剩餘30%，大家皆大歡喜。