一位基金經理的離職感言：地位越來越被邊緣化

曾經光鮮無比的基金經理職務緣何再難令人留戀？

就在短暫的雙節期間，基金經理再度迎來一波離職潮。中秋假後短短四個交易日，已經有10只基金髮布基金經理變更公告；而就在中秋假期前的三個交易日，也有6家基金公司旗下15只基金髮生了基金經理變更公告。

按照相關統計，七月離職基金經理人數24名，八月離職31名，而九月份離職人數也已超20位。

“前段時間就在觀望，同時也在尋找機會。”9月26日，北京一名剛剛離職的中小基金公司前基金經理表示。

相比以往因基金公司內部考核壓力、薪金待遇或權力鬥爭引起的基金經理離職潮，在這一波離職潮背後，是基金經理對這一職位背後的身份焦慮。

“行業轉型是大的背景，在新的監管格局下，公司業務範圍被放寬，基金經理的工作價值越來越不被重視，薪資標準相比金融行業其它工作也變得毫無優勢可言。”上述前基金經理坦言，“以前説是想賺大錢去私募，現在是要真的做投資，倒不如去私募。”

光鮮落幕

公募基金經理在投資行業曾以“根正苗紅”著稱，擁有遠超過其他投資行業的關注度。介入這一行業，首先需要至少名校碩士的學歷背景，進入基金公司從研究員做起，然後到基金經理助理、基金經理一路攀爬。如果成功，對於當時的金融從業者而言，也算是功成名就，少年得志。

但是，上述基金經理的離職脈絡，也許是目前基金經理職位正被逐步“邊緣化”的縮影。

上述基金經理表示，今年以來該公司管理層將重心放到非公募業務的拓展之中，作為一家中小型基金公司，該公司對非公募業務人員的激勵措施遠超過傳統公募業務。

“他們按照業務規模提成，有關係有門路即可；我們則每年都戰戰兢兢擔心業績，業績好了又擔心公司會不會突然調低年終獎。”他表示。

換句話説，公募基金經理從此前是基金公司最為核心的資源，轉眼一變，非公募業務人員卻開始成為焦點。因為後者能夠帶來各種類型的投資項目，基金公司似乎不費吹灰之力，就能達到此前難以企及的規模，獲得公募基金無法比擬的業務營收。

而據北京另一位已經離開公募行業的前研究人士透露，他此前供職的是一家次新基金公司，該公司此前從北京另一家中小基金公司挖來一名投資總監。後來該公司在推選投委會主席時，這位投資總監執意不願就職，對於投研工作甚不盡心。再後來，該公司着力發展基金子公司業務，公募基金產品規模萎縮不前，這項正統的業務顯然被邊緣化。

“再説收入，看似年薪百萬職位光鮮，其實不同公司能提供的薪資差距甚大，就我所知，深圳某家小基金公司總監級別仍然在租房。”上述離職的前基金經理表示。

格局變遷

從數據來看，基金經理的離職速度令人瞠目結舌。

iFinD統計數據顯示，目前國內基金行業基金經理人數不足900人，管理着約1800只公募基金。而從今年以來，基金經理前九個月離職的人數達到約120人。摺合成年度更換率，這一數據達到20%左右。

與此同時，基金經理一拖多，以及基金公司高管頻繁離職也困擾着行業發展。個別基金公司旗下“一拖多”現象十分普遍，而基金公司高管的頻繁離職，則造成目前多家基金公司總經理職位至今空缺。

“在公募基金行業，純粹的投資管理已經是二等業務，而在新業務領域，傳統的基金經理和基金公司高管們則並不擅長。”上述離職基金經理表示。

以基金公司子公司業務為例，自2012年四季度開閘以來，業務增速遠超過傳統公募業務。部分次新基金公司公募業務規模超過10億尚且困難，在非公募業務中卻動輒創出數十億上百億的業務增量。

“這些業務都是融資中介，各行各業都在做融資中介，真正的投研工作在目前的金融格局已經越來越無競爭力。”在上述基金經理眼中，投研工作仍然要比融資中介中業務員的工作更具有技術性，不過從激勵模式和金融格局來看，後者更被多數機構所重視。

在此之前，曾有機構人士透露，為相關金融機構尋找資金的利潤達到0.5%以上，這一盈利空間的可想象性似乎遠超過目前規模已經漸趨穩定甚至萎縮的公募類業務。

“從事金融行業多年，越來越感覺到金融行業的‘中國特色’，利率管制以及制度紅利的存在，催生出太多暴利領域，比如信託貸款和通道業務，旱澇保收且收益率有保障，反而是‘正統’的金融投資，在國內越來越不被倚重。”上述人士感慨。(來源：21世紀經濟報道)