受多重衝擊 傳統電視可能真的過時了

台北咖啡店老闆Wei Peng-Jeng是名鐵桿的電視劇迷，但他觀看電視劇的屏幕，比正常播放電視節目的屏幕小得多。

近日一個慵懶的下午，Wei掏出了他的HTC智能手機，在5英寸的屏幕上觀看英國廣播公司(BBC)出品的偵探片《神探夏洛克》(Sherlock)。他表示，在電視機上看節目是“父母或者更老一代人”的事兒了。

Wei不是唯一一個把客廳的電視機盒子當成過時古董的人。野村證券(Nomura)分析師估計，明年全球電視機需求量幾乎不會增加，而2011年增幅為7%，前些年的增幅則達30%。

日本電視機制造商遭受的衝擊最為嚴重，它們一度佔據全球最大的市場份額，如今排名僅居第三，市場份額不足20%。夏普(Sharp)等廠商的財務狀況日益捉襟見肘即可見一斑，過去兩年來，夏普累計淨虧損9210億日元。

市場調研公司NPD DisplaySearch指出，今年第一季度，包括夏普和索尼(Sony)在內的日本各大電視機品牌的市場份額和2012年相比都出現萎縮。第二季度情況並未改善，只有中國品牌的營收同比出現增長。

收入鋭減的還有東芝(Toshiba)。上個月，東芝裁減了3000個職位，以期每年節約200億日元。這是東芝為扭轉過去兩年來都沒有賺錢的電視機業務所採取的第一步措施，分析人士對此表示歡迎。

此後，東芝將只用兩家海外工廠年產1100萬台電視機，其中一家是設在埃及的合資工廠。相比之下，3年前東芝的4家工廠每年生產1400萬台電視機。據估計，電視機與數字產品業務佔了東芝集團銷售額的5%。

不過，仍有人認為這些舉措不足以扭轉形勢。福里斯特調查公司(Forrester)分析師Masami Kashiwagi認為，儘管分析師們認為此舉將幫助東芝電視機業務實現盈虧平衡，但如果東芝是家美國企業，早就剝離了電視機業務。

她表示：“東芝有驕傲，有歷史，有複雜的決策動機。東芝會首先嚐試通過重組來改善電視機業務。”

去年東芝數字產品銷售額下跌14%，至1.4萬億日元(合144億美元)。該部門業績不佳對集團運營利潤率產生了重大沖擊。伯恩斯坦(Bernstein Research)分析師馬克•紐曼(Mark Newman)表示，整體削減產量將使集團運營利潤率提高100個基點，至4.4%。

東芝關閉工廠並計劃削減不同型號產品生產規模的情況，也出現在了索尼等其他日本電視機廠商身上。索尼在其電視機生產部門將近10年來年年虧損以後，已經收縮了相關業務。

東芝堅決表示要留在電視機行業，但會專注於利潤更加豐厚的大屏幕、高分辨率產品，並繼續生產具備上網等功能的智能電視機。

但東芝新任首席執行官田中久雄(Hisao Tanaka)並未把該業務視為一個增長點。今年8月他表示，數據存儲和醫療保健是東芝集團最有前景的重點領域。

此外，智能電視機領域還出現了大批競爭對手。中國的搜索引擎公司百度、電子商務企業阿里巴巴(Alibaba)和智能手機制造商小米都在推出智能電視，價格比東芝低。

韓國的三星(Samsung)和LG電子(LG Electronics)也在經營高端產品，在技術和營銷上投入了重資。

紐曼表示：“(韓國電視製造商)不僅在生產質量一流的電視機，而且現在人們也瞭解了這一點。”韓國廠商的戰略為它們在全球贏得了37%的市場份額，領先於中國24%的份額。

但對於日本廠商及其他同行而言，不幸的是，在中國最近的十一黃金週期間，沒有任何跡象顯示人們對電視機的興趣有所復甦。相反，台北市場調研企業WitsView的顯示器分析師Eric Chiou表示，部分由於政府未出台措施鼓勵人們升級到更加環保的家電，電視機銷量不温不火。

他表示：“即便在中國國慶節期間，電視機需求依然平平，電視機價格可以説比較疲軟。”