新媒體不反傳統 只反業餘

自新媒體成為一個“話題”以來，人們所看到的是傳統媒體在各條戰線上的節節敗退，陣地正以不能扭轉之勢失守於新媒體，於是一個“結論”誕生了：新媒體的誕生，就是要來革傳統媒體的命的。

這個命題似是而非。

誠然，新媒體與傳統媒體相比，具有諸多層面的不同。如筆者在以往文章中所論述，新媒體“依託新的技術手段、適應新的交互模式、融合新的商業機會”，然而這些都只是表象而已。

歸於根本，新媒體並沒有顛覆“傳統媒體”的概念，相反卻是迴歸了媒體的本質：作為信息傳播的媒介。

仔細觀察可見，新媒體的每一項特點，都有助其更好的承擔媒體使命：

依託新的技術手段，新媒體可以更好的到達目標受眾；

適應新的交互模式，新媒體可以更好的生產、傳播內容；

融合新的商業機會，新媒體可以更好的將營銷與媒體相連。

所以我們不妨如此來看所謂的“傳統媒體”與“新媒體”：

人們所指的“傳統媒體”，是人類所能運用的“信息傳播媒介”在某一特定技術條件下的產物，其本身亦是一度替代“更傳統”媒體形態的“新媒體”形式。每一次技術革命，媒體都向着更好承擔“信息傳播媒介”的方向演化，原有的落後、過時的技術與相伴的媒體業態隨之落伍，新的符合社會需求的媒體形態隨之產生，媒體的固有職能在更高水準、更廣範圍、以更加專業、更貼合用户的方式加以實現。

一、新媒體減少了信息傳播成本，讓“媒體階層”顯得業餘

一個行業的存在總有其理由。在最易於理解的意義上，“不可替代”及“非此不能行”便是一個行業可以堂而皇之為自己的存在正名並且收取費用的理由。在傳統媒體時代，沒有編輯的策劃組織（儘管這種閉門造車的組織很多時候顯得一廂情願），讀者就難以從浩如煙海的信息中判斷出真正有價值的那一部分；沒有記者的採集加工，新聞當事人的觀點便不可能進入信息傳播管道從而為人所知；而沒有報刊亭的滿街遍佈，讀者就無法接觸到以上內容。由此，一個“選取——採集加工——傳播”的價值鏈條得以形成，從而構成了傳統媒體運行的基石，多少就業飯碗的存在全賴於此。

在新媒體時代的邏輯卻全部被改寫了。在微博上，一個有公信力的大V，可以輕而易舉覆蓋百萬、千萬以上的粉絲羣，所有信息的“選取——採集加工——傳播”的過程皆一人（或極小團隊）擔綱完成，其粉絲樂得追隨，其本人樂於更新，媒體的位置怎麼擺都多餘。

有人會説，但是媒體機構總歸是公信力更強、組織更系統的呀！沒錯，在“自媒體”也蠻生產的階段，節操的確掉了一地。但你也看到了，在國家近期的一系列整頓行為之後，還能夠存活下來的自媒體、新媒體，一定是能夠適應環境的那一部分。要是目光再放遠一些，誰説的自媒體新媒體公信力就一定低呢？誰能確定的説，某家媒體機構的公信力，一定強於某個甚為愛惜羽毛的自媒體運營者？誰又能確定的説，在日益細分的媒體報道領域內，由記者、編輯、終審發稿人所生產出來的標準化產品，在專業性和及時性上強於該行業內部人士所推送的一條訊息？非常明顯的例子，一是“急診女超人於鶯”，通過綁定“協和+急診”的概念，成功建立了個人的媒體公信度，儼然已經成為醫療領域的一個獨立媒體品牌；二是“馬靖昊説會計”，通過鍥而不捨的會計知識原理普及，並且生動活潑的結合人情世故、商業實例加以解讀，分明有點帶動“全民會計熱”的感覺。

更加讓媒體從業者感到汗毛倒立的是，現在正有越來越多的優質“自媒體”不斷加入這一行列，他們在微博、微信、SNS社交網站等所有平台上面，日以繼夜的集中於各自擅長的領域，各種熱辣生猛，各種活色生香，每一個賬號都相當於一個行業細分雜誌，這種“狼羣戰術”，哪家傳統媒體受得了啊？

“傳統媒體們，你們已經被新媒體包圍了！你們不但在數量上被遠遠的超過了！你們在報道的專業度和用户體驗上也已經被甩在後面了！抵抗是沒有出路的，趕緊轉行是正經！”——這，想必就是新媒體賬號們所自信滿滿想要發出的最後通牒吧！

二、新媒體大量融合IT與編程能力，對從業者知識結構要求日新月異

在傳統媒體時代，“文筆好”已經是一項殊為可貴的專長了；如果再加上“採訪突破能力強”，那簡直一顆媒體界的新星就要冉冉升起了；要是再複合上“外語能力佳”以及“採編播俱擅長”這樣的條件，天！這不就是傳説中的頂配“全媒體戰士”麼？

可惜，這樣的人才要求，在新媒體時代只是“入門標配”而已啊！

不久之前之前，微博上一個署名為“包蓓蓓”的加V認證人士所發佈的微博在媒體圈內獲得了大量的轉發，這條微博內容是這樣的：“晚上和哥大的朋友吃飯，@卜卜_shujianbu 她是計算機/新聞雙碩士，剛剛PK掉一百多個申請者拿到WSJ明年夏天在香港唯一一個多媒體實習生的機會。能將reporting和coding結合得這樣好，真的太優秀了。今年夏天在@YingChan 教授麾下作研究，又對中國社會有新的認識。有這樣出色的朋友，真是一點懶也不敢偷。”

在轉發的評論中，有觀點認為：“新聞業平均待遇之低,有一部分原因是行業門檻太低.只會傳統的採寫已經幾乎沒有競爭優勢,而能結合編程軟件將信息視覺化才是競爭利器。”同時也有媒體從業者憂心忡忡的指出，“coding和新聞的結合，未來趨勢，很快淘汰一票媒體人”。

從中我們已經可以一窺未來媒體人所必備的幾大能力：

1、產品設計/實現能力。未來的媒體從業者，不是簡單地寫一兩篇文章就可以了的，你得像產品經理一樣，去構想、設計、並且初步製作出一個媒體應用的DEMO。隨之相伴的，你必然需要具備基本的編程能力、美工設計能力以及產品運營能力——聽起來很像一個程序員和產品經理乾的事兒對吧？沒錯，Photoshop、Axure RP這些軟件麻溜的學習起來吧。

2、多語種全媒體環境下的採編能力。英語是起碼的了，您得再會一兩門稍微偏門一點的語言不是？水平得滿足能夠在微博上與各國母語人士觥籌交錯談笑風生吧？光寫文字肯定也是不夠的了，圖片、攝像、現場出鏡都得一條龍掌握，才能夠滿足突發事件的現場報道吧？一個有些尷尬而刺痛的例子是，前些天發生在某地的“煙花爆炸導致大橋垮塌”事故後，最先在現場發出報道的，不是任何一家傳統新聞媒體，而是某視頻網站的“拍客”們。這些拍客操着並不標準的普通話，以極強的出鏡慾望完成了一次重大新聞事件的首發。這個事件生動的説明，利用新媒體從事報道的技術門檻是如何不斷降低的，換一個角度來看，也就是傳統媒體數十年來所建立的行業門檻是如何被不斷蠶食的。

3、某一個或數個領域內的專業知識及深入聯繫。這裏的專業需要被定義為“行業內認可的專業”，而不是“媒體圈內認可的專業”。想象一下，如果一位具有多年從業經驗、良好表達能力和形象氣質的證券經紀人，一旦決定轉行做財經主持人，那麼現有的財經主持人能有幾人可與之競爭？這樣的例子在國外已經很多，比如在CNBC主持“Mad Money”的Jim Cramer，曾就職於高盛等機構，還曾是一位專業的對沖基金經理。更神的是這位哥們居然還具有郭德綱一般在媒體上裝瘋賣萌的能力，所以當我們看到他主持的節目總是大熱的時候就不應該再有任何的驚訝了。

或許當主持人對一般人而言還需要一些鍛鍊，但是對於更多的行業專業人士而言，藉助新媒體平台，及時分享垂直領域內的行業資訊和評論已經不再具有任何技術難度了。所以可以預期，在未來的媒體行業中，將很難再有半專業、不專業、偽專業傳媒人士的生存空間。與這個預期相比，現在的媒體行業（特別是一些大型媒體機構），簡直就像是慈善機構一般仁慈。

概括而言，新媒體是對媒體本質的進一步迴歸，而非是對媒體內涵的另一次顛覆；新媒體相對“傳統媒體”而言的主要優勢並不在於其提供了“更新”的媒體呈現方式，而在於其以傳統媒體技術水準和生產模式下無法實現的更專業的方式完成了對用户體驗的真正尊重：讓最專業的人，生產最專業的內容，以用户最喜歡的推送渠道呈現給目標受眾，並且及時獲得反饋。微信也好，微博也好，都遠不是新媒體的最終形態，而只是這一快速演變過程中的開始，但是他們卻已經明確的昭示了未來傳媒的發展方向：離用户再近一點，表現再專業一點！

坦率而言，自詡“傳統”無非是很多失敗媒體的遮羞布而已，彷彿很多商業競爭中的失敗者常常用“我道德標準比競爭對手高”來為自己無能的經營開脱一般。拜託！傳統媒體的真正問題，並不是傳統，而是在如何服務用户需求方面，開始顯得業餘。