猜圖系列APP“瘋狂”而來 未來出路在何方？
如果作為一個手機網民，你今年沒有玩過瘋狂猜圖形態的APP，那你就OUT了。瘋狂猜圖的爆發一時間讓各家創業者心急眼紅，紛紛“微創新”做出各自垂直的類猜圖APP。有的猜成語，有的猜背影，有的猜歌詞，有的猜電影，還有的猜方言。在APP STORE裏面搜索“猜”可以找到1175個APP，大家都希望複製瘋狂猜圖的奇蹟，也在朋友圈刷出一天30萬用户。
看到如此多蜂擁而至的追隨者，真的感覺很瘋狂，就算開發成本不到10萬元，團隊只需4、5個技術，也不能如此前赴後繼地往紅海里跳啊!不過後來聽到有個類猜圖APP靠刷榜獲得了很好的DAU，而後還斬獲了手遊大咔的百萬廣告大單，聽到此更是感嘆這個世界實在太瘋狂了。
眾多創業者“齊心合力”把猜圖系列做到狗血狀的現象，讓我想起了猶太人和中國人對於商業理念的差異：第一個猶太人在一條街上開一家加油站，第二個猶太人會在旁邊開便利店，第三個猶太人會開餐廳，第四個猶太人會開Motel。類似的故事如果發生在中國，第一個人在一條街上開了一個超市，過不了多久這裏就會變成超市一條街。説不定還會有極品老闆會起一個“超市入口”的店名。
看到如此多的跟風者，不知道瘋狂猜圖作為引領者會做何感想?階段性成功證明了它在對的時間做了對的選擇遇到對的平台找到了對的用户。我把瘋狂猜圖的成功歸結於三個字母PPT。
第一個P是People，製作團隊的海歸背景和大公司背景是重要基因；
第二個P是Positioning，避開大批開發商重金投入的重度遊戲，專注輕遊戲；
第三個T是Timing，在微信遊戲尚未發佈的真空期抓準時機，順勢爆發。
我認為Timing是最重要的因素。當時瘋狂猜圖的朋友圈刷屏其實已經讓微信平台非常警覺，分享授權請求已經達到預警臨界值，隨時都有可能出現封停的情況。之所以當時沒有封停，一方面因為瘋狂猜圖沒有做類似美麗説那樣的惡意傳播誘導且內容質量高，另一方面是因為當時微信遊戲還沒發佈，微信平台可能也想試看一下朋友圈到底會有多大的威力。
客觀地説，輕遊戲的生命週期非常短暫，28天是一個平均的生命坎。瘋狂猜圖的誕生到爆發恰恰在短短半個月時間裏，而且當用户熱度大幅下降之時，微信遊戲剛剛發佈，所以微信遊戲沒有直接衝擊到瘋狂猜圖在微信平台的活躍度。記得當時眾多圈內大咔都預言這樣的遊戲會是來去匆匆，不值一提。後來的蜂擁模仿者也沒有一家可以複製瘋狂猜圖的奇蹟。那個真空的時間窗口已經一去不復返了。大家看看當下app store的排行榜就一目瞭然。
那瘋狂猜圖和眾多類猜圖APP未來的出路會是怎樣呢?
1. Campaign（贊助類活動）
現在看起來是瘋狂猜圖嘗試的一條路，小米是第一波贊助商。測試期間還有易訊網做了小範圍的粉絲互動猜圖campaign。這對於拉活DAU和提高留存率都有立竿見影的效果，當然最重要的是可以見到現金流。
我當時看到朋友圈有人分享這個活動第一時間發佈並在一個小時內完成了所有題目(當然另備了一個手機負責搜索答案)，即便如此，排名也在1000多位。最終好像有100多萬用户參與了這個活動。這個玩法和小米推崇的粉絲經濟有異曲同工之妙，都是把用户對產品的熱情充分調動起來，讓用户在不經意間幫產品做到了病毒傳播。
隨着蘋果對遊戲行業的推動和移動互聯網的高速滲透，越來越多原來專注PC的大品牌開始涉足APP開發。迪士尼當時做出來的洗澡鱷魚據説投入巨大，現金收益入不敷出。但是迪士尼卻靠這樣一款APP打造出一個全新的品牌形象。這一IP的價值，遠比應用內購買的回報更有吸引力。
最近看到朋友圈有人開始求助各國城市的猜圖，打開一看是迪士尼版本的瘋狂猜圖，產品邏輯、體驗和原版的猜圖完全一致，應該是兩家公司共同打造的APP。這個模式現在來看還是比較單薄，純online互動，如果可以把迪士尼的線下資源盤活，將會是一個更有趣的突破。這就好像騰訊上賣得火爆的產品不僅是虛擬服務，還有QQ公仔。迪士尼線下的眾多卡通形象公仔，香港迪士尼門票、迪士尼酒店住宿都有可能成為APP的獎品，成為更多猜圖粉絲和迪士尼粉絲交織活躍的賣點。
這裏提到的O2O概念並不是説線上和線下的商業模式對接，這裏的線下指的是線上APP利用借力傳統的推廣渠道。
今年有個很苦逼的移動互聯網趨勢就是APP創業者驟然暴增，隨之就是推廣成本翻倍增長，大家發現最後都是拿資本的錢去給APP推廣渠道打工了。這時候該如何另闢蹊徑都是每家APP犯愁的問題。
還好湖南衞視的《天天向上》做出了範例，不管是唱吧、camera360等5家APP的羣魔亂舞，還是連續3期的一線互聯網巨頭秀，都在一定程度上達到了用户暴漲的效果。
最近江蘇衞視也開始陸續出現互聯網創業者的身影：《非誠勿擾》上有豆漿油條的海歸帥哥被頻頻爆燈，最後成功牽手；更有知乎黃繼新的大膽異國表白；《非常了得》上有微差事美女CEO自賣自誇，有果殼網主筆大肆宣傳當家產品。
這種傳播方式只要不太生硬再加上搞好電視台的關係，都會獲得不錯的效果。
瘋狂猜圖的產品形態一出現，就和《一站到底》節目十分類似，而且《一站到底》後來也參考了瘋狂猜圖的很多展現形式，比如放置圖片，播放音樂(瘋狂猜圖的第二個作品就是瘋狂猜歌)。相信瘋狂猜圖也好，瘋狂猜歌也好，如果可以和衞視的主打節目做上深度綁定，就可以一方面拉取更多用户，也可以植入更多玩法與粉絲互動起來。前兩天意外發現《全能星戰》已經有瘋狂猜歌的合作展示，其他猜圖APP也可以如法炮製。
歸根到底，輕遊戲是好似流星的產品類型，但只要抓住引爆點並快速的執行並及時的調整，就能在流星逝去之時，再綻放出下一波的光彩。
（本文作者是騰訊即時通信部商務副總監，騰訊學院講師劉碩裴。）