顧曉斌：亂象叢生還是百家爭鳴 要看消費者投票

上週四，美國科技博客The Verge刊登《時間的碎片：智能手錶亂象調查》，文章肯定了智能手錶市場在2013年的非凡表現，同時也指出智能手錶的開發仍處於“前iPod”時代。這並不是説整個科技行業都在等着蘋果公司指點迷津，但真正引領趨勢，吸引其他企業爭相效仿的產品還尚未面世。

文章中指出，現在的智能手錶大部分只能稱為“Android伴侶”，雖然紛紛標榜自身的智能和效率，但這些設備卻都需要通過與Android智能手機相連的方式，才能獲取信息和提醒。即使是三星Galaxy Gear、索尼最新款SmartWatch 2也沒不例外。即使拋開這點，少得可憐的續航時間、雜亂無章的第三方應用支持，以及笨重無比的外觀設計，同樣讓人無法接受。

但也有市場專家指出，這並不代表2013年的智能手錶缺乏誠意。有一些操作簡單，應用專一的智能手錶得到了市場的認可。低調實用的Pebble在國際市場上獲得了成功。專注於健身，不依賴手機的Fitbit和耐克智能手環為普通人帶來了真正的運動樂趣。去其糟粕，取其精華，降其價格的中國本土最大智能手錶品牌果殼電子以充滿誠意的“中國創意”初上市即突破了十萬台的銷量。

據不完全統計，2013年全球智能手錶市場共有新品超過31款，但銷量破萬的不足5款。百花齊放的智能手錶為何遭遇冷遇？中國最大智能手錶品牌果殼電子CEO顧曉斌稱：消費者正在定義智能手錶。

智能手錶到底是手機的延伸？還是實用的手錶？還沒有業界給出明確的定義。在朦朧的狀態下，消費者開始自行定義智能手錶這一概念。從市場中智能手錶兩極分化的態勢可以看出，高智能化的全能手錶與專注某一領域的專用功能手錶更受消費者歡迎。果殼智能手錶大膽融合了智能化應用與健康功能，同時滿足了這二類用户的需求，自然成為了國內第一家銷量突破十台的智能手錶品牌。

果殼電子的成功不能簡單看成“第一個吃螃蟹的人”，去其糟粕，取其精華，降其價格，果殼在集百家所長的同時，果殼電子的案例更充分詮釋了“中國式創新”。國際巨頭在中國市場慘遭滑鐵爐的同時，果殼電子給整個智能手錶行業上了如教科書般的一課。

2013年是智能手錶的好年份，隨着越來越多的品牌投入智能穿戴市場，智能手錶的定義也將日趨明朗，但正如蒂姆·庫克(Tim Cook)所説：“要説服人們佩戴什麼東西，這個東西必須好得不得了。”決定市場的，還是消費者。