百視通推中長期激勵 獲國有傳媒人才改革首單

【環球網科技報道】今日，百視通發佈公告，宣佈逐步推出公司中長期激勵基金方案，建立中長期激勵機制，吸納新媒體行業優秀、核心人才。這是國資背景的傳媒行業上市企業首次採用與市場化接軌的大力度激勵模式。

中國傳媒行業正在大步進入新一輪的高速創新轉型發展。傳媒行業的業務模式、管理機制、思維模式、團隊激勵、人才培養形式都在進行翻天覆地的大調整、大創新。對於國資企業，相對其他領域的改革，人才激勵方面相對較為“滯後”，尤其與市場化企業有較大差距，客觀上造成了在人才競爭力上的“疲軟”。因此，中國傳媒行業要大發展，就需要採用合理有效的激勵機制，實現存量人才的轉型發展，同時吸引更多優秀“新人”加盟。激活人才、提升人才，成為我國媒體轉型的當前問題、重大課題。

在互聯網與新媒體行業，最核心的競爭力就是“團隊”。在這些領域，凝聚了各種形態的新技術、新內容、新創意、新模式，業務必須具有前瞻性、創新性、突破性。這些行業一直都是高端研發、內容、運營核心人才的聚集地。在這些領域，團隊創造的價值也是有目共睹。如何體現企業對團隊的“高付出，高回報”，形成良性機制，對國有新媒體上市企業更為緊迫。

百視通此次啓動“中長期激勵機制”，拿到國資文化傳媒企業人才激勵“第一單”，意味着上海國有傳媒推進管理、運營、人才全方位轉型、充分參與市場競爭的決心與力度。這一做法，為國有企業留住並吸納更多行業優秀、核心人才，並促進業務精細化運營、提高運營服務的積極性、主動性增添動力。有專家評價，國有媒體上市企業實施中長期激勵計劃，可推進實現國家與社會利益、股東利益、企業利益和員工利益有效結合。

負責百視通此項目的知名人力資源諮詢顧問韜睿諮詢公司認為，百視通在業務快速發展的“關鍵時刻”推出成套的激勵計劃“非常必要”，也是“順勢而為”。行業分析師則坦言：“實現團隊與企業業績的捆綁，是市場的期望，激勵有力度，效果也可期。”

百視通公告顯示，公司本次董事會審議通過的“中長期激勵基金方案”，是根據公司當年創造的利潤增長部分的適度比例提取“中長期激勵基金”，根據激勵對象的崗位層級、實際業績貢獻，採取直接、分級遞延方式的激勵兑現方式。

負責此項目的韜睿諮詢表示，百視通的激勵計劃是參照對標實施中長期激勵的互聯網與文化媒體上市企業的水平制定的，“很有力度”。

在上海廣播電視台副台長、百視通新媒體副董事長張大鐘看來：“百視通的名字是Best TV，百視通人一直夢想要做‘最好的電視’。要做出‘最好的電視’就需要最好的團隊，我們稱之為‘Best Men’。”

張大鐘表示：“百視通為適應市場化發展，真正實現發展成為國際領先的新媒體運營商、服務商的戰略目標，必然需要配置與國內一流上市公司、國際同行類似的短期與中長期結合的人才考核與激勵機制。”

張大鐘強調：“人才是百視通最大的財富，百視通需要最優秀的人才來注入進一步發展的原動力，積聚更多‘人的力量’。”

數據顯示，百視通目前管理層中大多具有海外學習、工作經驗，曾在英特爾、微軟、思科等國際公司任職者也不在少數，並有多位外籍人士高管，可以算是國資企業中的“豪華配置”。團隊的國際化與市場化，才令百視通具備為之自傲的“嗅覺敏鋭”、“執行到位”。在今年上海自貿區掛牌儀式上，百視通與微軟的合資公司獲得自貿區001號企業授牌，切入“家庭遊戲娛樂”領域是這一團隊閃亮出擊。

與此同時，百視通還在上海創建了新媒體行業第一所企業大學——“百視通大學”，形成產學研互動的企業辦學新模式，不斷提升團隊素質，為新媒體乃至整個文化傳媒的發展貢獻力量。