戴爾退市 邁克爾仍是最合適掌門人選

11月1日消息，邁克爾·戴爾(Michael Dell)為什麼仍然是領導戴爾公司的合適人選？畢竟，在決定使公司退市前，邁克爾在實現戴爾復興方面已經花了5年時間。

客户和合作夥伴稱，邁克爾是能使戴爾復興的唯一人選——當然，前提是戴爾還有復興的可能。互聯網軟件技術廠商Workday聯席首席執行官安尼爾·胡斯利(Aneel Bhusri)説，“人們普遍認為邁克爾不適合再領導戴爾。但是，他對戴爾，對計算產業都非常瞭解。我認為，空降的扭虧專家獲得成功的可能性不會比他更大。”

歷經15個月的反覆後，邁克爾及其合作伙伴銀湖(Silver Lake Asset Management)昨天完成了價值250億美元的戴爾退市交易，戴爾正式退市。戴爾1988年上市時，邁克爾年僅23歲。邁克爾控制着退市後的戴爾75%的股份。

儘管充滿坎坷，但與未來面臨的挑戰相比，退市過程就不算什麼了。戴爾及其團隊必須説服客户購買高利潤率的服務、軟件、存儲設備、安全和網絡產品，戴爾的戰利品將是在3萬億美元的IT市場上獲取更高的市場份額。目前，戴爾在全球IT市場上的份額僅為2%。使戴爾復興難上加難的是，PC佔到其營收的60%。在促銷PC方面，戴爾必須採取更積極的措施，因為PC能帶來新客户，有助於促進其他高利潤率產品和服務的銷售。

戴爾PC業務掌門傑夫·克拉克(Jeff Clarke)説，“客户認為邁克爾的戰略是正確的。邁克爾的戰略以及客户的態度使得他成為合適的戴爾掌門。”

投資公司巴克萊(Barclays)首席技術官薩根·科拉德皮爾(Shaygan Kheradpir)説，“我相信邁克爾能像征服PC市場那樣征服IT技術市場。根據邁克爾以往的經歷，我們不應當反對他，事實將證明他是正確的。”

解決方案提供商Future Tech Enterprises首席執行官鮑勃·温尼洛(Bob Venero)表示，他認為邁克爾是領導戴爾的合適人選的原因，是他隨機應變的能力，“戴爾是靠直銷起家的，而且獲得了很大成功，但他還是根據市場形勢開拓了渠道業務。目前，渠道業務佔到戴爾營收的35%”。

銀湖高管埃貢·德班(Egon Durban)説，“我們不希望邁克爾之外的其他人領導戴爾。他是一名真正有遠見卓識的人，一生有兩大重要創新：一個創新與供應鏈管理有關，另一個創新與商業模式有關。只有少數企業首席執行官能取得一項同等水平的成就，邁克爾卻取得了兩項。”

希捷首席執行官史蒂夫·盧克佐(Steve Luczo)比其他大多數首席執行官都更瞭解戴爾面臨的挑戰以及選擇退市的原因。希捷1989年上市，2000年被以銀湖為首的收購財團收購而退市。希捷於2002年重新上市，盧克佐2009年出任首席執行官。盧克佐説，“戴爾要找到比邁克爾更合適的掌門相當困難，他是自1980年代以來一直居於科技產業核心的10-15人之一。他的優勢在於，他經歷了科技產業的風風雨雨。”