聯想對黑莓的態度：收購公司不如收人

文/劉瑞剛

一場聯想Yoga平板的發佈會，與之毫無關係的黑莓竟然成了配角。通過梳理聯想核心高管的言論我們不難發現，這場沸沸揚揚的聯想黑莓戀情，基本上可以劃上休止符號了。

聯想策略：收購公司不如收人

當天的例行媒體溝通會上，對於在場的數十名記者，聯想高管擺明了其一慣的立場：1，收購是聯想的核心競爭力。2，聯想對收購持開放態度。3，關於黑莓，沒有消息可以對外披露。

不過，在會後的溝通上，聯想集團核心高管向筆者談了大量關於聯想黑莓的信息，以下是筆者整理的核心信息：

1，聯想確實研究過黑莓公司，現在最主要的問題是，黑莓的操作系統能不能活下去。從時間軸線上來看，黑莓公司的價值一直在下跌。

2，黑莓公司的技術能否嫁接到Android平台上來。黑莓有自己的操作系統，但是聯想用的最多的系統則是Android。如果可以將黑莓的技術嫁接到Android上來，那麼黑莓的價值就會提升。目前這個仍在考量當中。

3，經濟學角度來看，收購公司不如收人。最經濟實惠的方法是，將黑莓公司的離職員工收到聯想集團麾下，這比購買一家黑莓公司實惠多了。

可行性分析

通過上述三個核心信息，筆者分析認為，收購公司不如收人是其中最靠譜的一點。實際上，聯想在這方面已經有了先例，操作起來可以説是輕車熟路。

2012年，摩托羅拉中國宣佈南京研發中心裁員500人後，聯想意外的成了這次裁員的大贏家。經過筆者粗略統計，聯想參與了此次人才爭奪，並且招聘了約100人。

楊元慶透露，聯想進軍歐美市場的最佳窗口期是在2014-2015年左右，這意味着，聯想還有一年的時間去完成自己的人才儲備。

寫在最後的話：

當然，這並不意味着聯想不會採取收購黑莓的策略。就在不久前，聯想開始謀求一筆高達15億美元的融資方案。需要指出的是，聯想還一直有着數十億美元的現金儲備，這不得不讓人懷疑，聯想集團會有大動作。當然，手機業務只是聯想眾多業務中的一個，聯想還有其他業務，比如服務器。