綜述：台灣大企業正迎來“世代接班潮”

中新社北京11月14日電 (記者 石龍洪)“交棒”、“接班”難題近年來一直困擾台灣大企業。近日知名大企業統一、台積電宣佈世代接班，震撼台產業界，引發輿論關注。有跡象顯示，台灣大企業正迎來“接班潮”。

總市值近2800億元(新台幣，下同)的統一集團12日公告董事長高清愿交棒，羅智先繼任董事長。 同日，全球最大的專業集成電路製造服務公司台積電宣佈，董事長兼執行長張忠謀交出任執行長之職，專任董事長，由劉德音與魏哲家兩人擔任共同執行長。

此兩大企業世代接班只是台灣大企業“接班潮”的一個縮影。近年來，越來越多台灣企業正面臨“交接棒”難題。

台灣中華徵信所日前發佈“2013年版台灣地區大型集團企業研究”指出，台百大集團中高達63%的集團面臨接班問題，預期未來5年，接班問題將是百大集團重大挑戰之一。

台灣《天下雜誌》公佈的2012年台灣30大集團接班狀況最新調查亦顯示，超過六成企業“接班狀態不明”，僅二成企業明確點名接班人。

該調查還發現，台灣30大集團“現任領導人年齡逾60歲、但仍無明確接班計劃”者，從2009年的12家增加到2012年的18家，包括鴻海董事長郭台銘、聯發科董事長蔡明介、台新金控集團董事長吳東亮等，皆年過六旬。

據報道，台灣30家大企業總市值達13萬億元，堪稱台灣經濟的指標性企業。它們能否平穩“交接棒”，直接攸關台灣各相關產業發展和經濟前景。

然而，台灣大企業“交接班”一直面臨困境，對現任者過於依賴，接班者面臨重重挑戰。

台《商業週刊》以台積電為例指出，台積電一舉一動牽動台股11%以上的市值，它的交接班已經不再是企業的“家事”。台積電的新執掌者，不僅要能擺平內部各個山頭，還要能符合產業與資本市場的期待；內部人士認為，台積電無人能真正做到。

統一集團新接棒者也面臨挑戰。近期，台灣食品安全事件持續延燒，台多家食品大廠相繼陷入風暴，羅智先如何帶領統一度過這波考驗，重建民眾對食品安全的信心，將是他面臨的首要關鍵考驗。

也正因交接面臨巨大的困境與挑戰，台灣大企業出現過屢次“交接班”，原執掌者退出又迴歸的現象。

今年11月，台灣宏碁集團因業績持續不佳陷入困境，公司董事局主席兼CEO王振堂選擇離職，施振榮以創始人的身份重新迴歸執掌宏碁，主持變革，以圖再造新宏碁。台積電的張忠謀也曾在2005年交棒，但因企業經營過於守成，並受國際金融危機影響發展乏力，他在2009年再度出山執掌大權，讓台積電脱胎換骨，再攀新高峯。

台灣大學副校長湯明哲認為，企業接班的難度提高跟台灣經濟發展的進程有關，以前台灣的企業集團不是壟斷，就是靠官方保護，接班的重點在人脈的轉移。但現在企業的規模與複雜度都不同，高科技產業涉及專業技術，更難由家族接班。

中華徵信所總經理張大為認為，為因應多變的全球經濟情勢，家族集團可培養更多優秀家族成員，強化家族領導力；非家族集團為因應接班磨合的陣痛期，更需要提早啓動接班人的養成計劃。

形勢比人強。台灣大企業“世代接班潮”可能充滿挑戰，但也是不得不為的不二選擇；而能否順利交接班，則既考驗當事者智慧，又要看機緣。(完)