私企第一人眼中的營商環境變遷史

他在胡耀邦的“欽點”下成立了改革開放後的第一傢俬營企業，他在國內對於私營企業政策出現搖擺之時東渡日本開闢商業競爭“第二戰場”，他在日本經濟遭受衝擊時重返祖國開拓事業的新旅程。

他就是被稱為“私企第一人”的姜維，他的創業史堪稱中國改革開放後營商環境的變遷史。

第1次創業：

從個體户到首位私營業主

《中國企業報》記者面前的姜維中等個子、臉上總是掛着微笑。

1980年，從部隊復員的他被分配到大連當地的文化部門。時逢“四人幫”剛粉碎，國家百廢待興，苦等了8個月，工作遲遲不能安排。等待的過程中，他試着在大連動物園門口擺起了小攤，弄了個“照照看”攝影亭。所謂的小攤也就是一架舊式的照相機和一個招攬生意的小桌子和小板凳，開業的本錢還是妹妹幾年來做臨時工賺來的400元。開始很多人不解，不時遭到嘲笑甚至工商部門的刁難，但姜維還是堅持了下來。

在當時社會的大氛圍下，個體户就是人下人，沒人瞧得起。1983年8月30日，剛沖洗完膠片的姜維正在吃晚飯，廣播裏傳來時任中共中央總書記胡耀邦《怎樣劃分光彩與不光彩》的講話。胡耀邦説，從事個體勞動同樣是光榮的，一切有益於國家和人民的勞動都是光彩豪邁的事業。胡耀邦鼓勵個體、私營老闆們幹光彩的事，做光彩的人。

姜維告訴記者，他那幾天和一些從事個體的夥伴們翻來覆去地念《大連日報》上胡耀邦的講話，邊念邊哭。“講話給我一種力量，讓我有了新的生命和新的感覺。”姜維回憶説，正是這篇講話讓社會上對個體户的看法有了些許轉變。

1984年，生意一派興隆的“照照看”攝影攤亭升格成“姜維影書社”。這時，一位廖姓港商到大連視察，他在一個場合見到姜維，這次見面改變了姜維的人生。廖姓商人願意以成本價19.8萬元轉給姜維一台先進的彩色洗印設備，可19.8萬猶如天文數字，對當時的姜維來説無疑是個大難題。

在那個貪污一萬元就要槍斃的年代，姜維想到了和外商合資。但當時的《中外合資法》規定，個人不得與外商合資，因為個體户沒有法人資格，不能在協議上簽字。在大連找不到門路的姜維不願服輸，抱着試試看的態度來到了北京。

在北京跑了多少趟國家部委，姜維已經記不清了，“看門的大爺要看介紹信，當時還沒有身份證，沒爹沒孃的個體户沒地方開介紹信，結果不要説諮詢政策，連上訪都不接待”。

姜維説，記得那年5月4日，一位朋友送他一張人民大會堂青年聯歡會的票，事情才開始有了轉機。他見到了時任團中央第一書記、中央辦公廳主任王兆國，後來，時任全國人大常委會副委員長王任重、全國政協副主席肖華分別聽取了他的彙報。

正在姜維在住處忐忑不安等待消息時，一天，王任重的女兒王曉黎和一位中年人騎着兩輛破舊的自行車來到他的住處，把他準備的報告材料拿走，他才看到了一絲希望。這個中年人正是胡耀邦的兒子胡德平。

姜維預料的沒錯，胡耀邦一句“讓他試辦一下嘛”的話，事情最終有了轉機。1984年11月9日，他得到了國務院特例批准的、由大連市工商局頒發的全國首個私營企業執照。為了紀念胡耀邦“光彩”講話，姜維把自己的企業用“光彩”命名。新華社為此發了通稿，許多國家的報紙關注了此事，給予了報道和評論。稱此私營公司的成立是“姜維人生一小步，中國邁了一大步”。

第2次創業：

東渡日本的無奈與艱辛

上世紀80年代到90年代中期，民營企業家出於“政治安全”的考慮，不得不戴上“紅帽子”———掛靠在機關或國企門下。隨着市場經濟體制不斷發展，“產權清晰”無法迴避，私營企業要求變更註冊登記，摘掉“紅帽子”是必然趨勢。

但在剝離的過程中，遭遇了很多磨難和意外。其中一個典型的案例是塗景新案。1993年，塗景新把自己的公司戴上“紅帽子”，掛靠在海南一家國有公司———海南機設公司門下。塗景新的公司後來越做越大。1999年，他想把公司從國企門下脱鈎，結果被國企告上法庭。最後，塗景新以侵吞國有資產罪被判死緩。

塗景新的妻子走投無路之時，通過朋友找到了姜維，姜維又輾轉把他的材料轉給了胡德平。胡德平得知情況，專程去海南調研，並與中紀委、最高人民法院反覆討論此事。在胡德平的努力之下，2006年，被關押了7年的塗景新終審被判無罪釋放。

那個時候，姜維的事業已經做得很大，陸續成立了光彩製藥、光彩遮陽傘廠、光彩電焊機廠等。

也是在這個時候，一個偶然的事件改變了姜維的人生路徑。一位日本議員邀請姜維組成一個代表團去日本考察。此時正值1989年的春天，在日本大阪機場，姜維率領的第一個私營企業代表團巧遇時任上海市長朱鎔基。此後，姜維來往於中國和日本之間洽談生意，這在當時的中國非常不易。

1995年10月25日，中國光彩事業促進會在京成立。作為全國工商聯執行委員、光彩中國實業集團董事長、中國私企第一人及光彩事業第一人，姜維一直致力於光彩事業。

1994年，他準備在大連門一號地帶蓋一個光彩大廈。樓蓋到一半的時候，突然接到上面的通知，要在此建世界兒童公園，所有的項目都得下馬，大樓停工了。200多天後，又接到通知，可以繼續建樓。輾轉反覆中，姜維失去了很多時機，由此損失了幾千萬元，遺留的問題至今也未解決。

萬般無奈之時，姜維來到了日本，專心做日本的光彩事業。1995年，中國光彩事業日本株式會社正式成立，專門為中國的私營企業走出國門服務。4年之後，1999年，在王兆國和胡德平的關心下，中國光彩事業日本促進會正式成立，這是光彩在海外成立的第一個促進會，也是迄今為止正式得到承認的一個。他們集中了日本的華僑企業家，回國投資做項目。

第3次創業：

重返祖國的光彩與深意

在日本的事業成熟後，姜維難以分身，就把國內紅紅火火的製藥、制傘、電焊企業全部轉給了朋友或合夥人，全力致力於日本的事業。

此後，日本經濟逐步進入下行通道，很多日本企業紛紛找到了姜維，希望能通過中國光彩事業日本促進會開展同中國生意夥伴的合作。

2008年，肆虐全球的金融危機讓雷曼兄弟轟然倒塌，雷曼兄弟下屬的迪斯尼製作公司也隨之倒閉，日本的分公司也要跟着倒閉。他們找到了姜維，希望他能把公司接下來，移師中國。

中國還沒有這方面的製作公司，姜維思慮再三，得到了太太的支持，把公司買了下來，搬到了中國，並把公司命名為“北京176光彩文化產業發展有限公司”。公司的10個製作專家也一起來到了中國。

之所以叫“176光彩文化產業發展有限公司”，姜維説是為了感謝中共十七屆六中全會對文化強國的號召和支持，正是這次會議關於大力發展文化產業的精神讓姜維找到了自己事業的契合點。按日文的意思，“176”還是“一起努力、大發展”的意思。

2011年，公司在北京舉行了正式進入中國的儀式。

這期間，姜維得到了北京市文化資源委員會的支持，這為他大力開展在中國的文化事業提供了便利。

2013年8月30日，光彩事業舉辦了紀念胡耀邦同志發表“光彩講話”30週年座談會，姜維重新穿上他那套灰色的中山裝。

他激動地説：“30年前，是耀邦的光彩講話讓我這個個體户有了挺起腰桿做人的尊嚴；30年後，中國改革開放取得了前所未有的成就，我這個個體户依然為自己一直堅信幹光彩的事、做光彩的人而驕傲。”

姜維告訴記者，時逢十八大三中全會召開之際，他作為中國改革開放30多年發展的親歷者，作為新中國第一代私營企業者，更應該珍惜民營經濟來之不易的一切，中國的民營企業家應該永遠銘記三個字“勿忘本”。