毛渝南履新百日：惠普中國開始毛氏變革

今年8月26日，有着40多年電信和信息產業從業經歷的毛渝南正式“空降”成為惠普中國區董事長，至今已履新近百日。在過去3個多月的時間裏，毛渝南正在用一系列切實的行動改造着惠普中國。

空降

在毛渝南身上，最顯著的標籤是前軍統特務頭子毛人鳳之子，但是毛渝南在商界實際上有着更光鮮的履歷。從一個拎包的助理開始，他一路做到了跨國電信公司的地區總裁，直至首席執行官。

今年8月，惠普宣佈設立惠普中國區董事長職位，這是惠普中國發展歷史上從未有過的新職位。惠普作出這樣打破慣例的行為，其實目的就是為了請69歲的毛渝南“出山”。

作為惠普中國區董事長，毛渝南繞開惠普亞太區直接向惠普全球CEO惠特曼彙報，並且統領惠普中國一切業務。外界明白，惠普這是要加強對中國區的業務拓展，但是面對這樣一位年近古稀的老將，外界實際上更多的是質疑，認為他可能只是一個“形象工程”。

最初很多人懷疑，一把年紀的毛渝南是否真得還有精力去當一位需要實幹的職業經理人。過去3個多月裏，毛渝南用一系列針對惠普中國的改造作出了回應。

改革

在毛渝南加盟之前，惠普中國業務主要分為兩大部分，針對企業市場的業務由惠普元老級人物符標榜負責，電腦和打印業務則由從聯想集團跳槽而來的儀曉輝負責。在毛渝南加盟之後，符標榜就被調離中國，轉而負責亞太區業務，而儀曉輝也開始直接向毛渝南匯報。

毛渝南最先對惠普中國進行了高層和組織架構的調整。在人事方面，他任命原企業集團旗下負責技術服務的總經理葉健擔任企業集團總經理，並讓他與打印與信息產品集團的儀曉輝、企業服務集團的潘家馳、惠普軟件集團的於志偉一起向他彙報。

在組織架構方面，毛渝南也將企業集團的銷售架構從原來的按照行業和區域兩條線交叉銷售的方式轉向以行業銷售為主的模式。據惠普銷售人員表示，毛的調整減少了惠普中國的內耗，提高了整體運營效率。

除了這些調整之外，新浪科技獲悉，毛渝南最近還在惠普中國內部開始了一輪裁員。據知情人士透露，毛渝南啓動的本次裁員涉及惠普中國各個業務集團，而最終目的是希望惠普中國可以把更多的優勢資源投向雲計算、大數據等解決方案業務之上。

實際上，為了加大對雲計算等業務的拓展，毛渝南也是身體力行。今年10月，他就曾先後去深圳、重慶等地拜會政府官員，探討在雲計算、大數據等領域進行合作的機會。

影響

在惠普中國的一些內部人士看來，毛渝南一系列改造正在讓惠普中國拋棄以往以短期績效為導向的發展模式，轉而關注長遠的業務發展。

一位瞭解惠普中國業務發展的行業分析師認為，“毛渝南的調整看起來挺有氣勢，在強有力的執行之下，惠普中國的業績可能會取得更多增長，尤其在企業業務領域。”

發展企業業務是惠特曼復興惠普的最新策略。她在今年6月曾指出，IT行業正在發生劇烈變化，面對這樣的行業趨勢，未來惠普將會提供包括雲計算、存儲、打印、大數據等在內的一系列IT新形態解決方案。

在過去一個季度中，IBM、思科等企業在中國市場的表現不佳，一些分析師也擔憂惠普中國是否也會表現疲軟。

但在昨天舉行的惠普2013財年第四季度的業績電話會議上，惠特曼表達了對中國市場的看好。惠特曼透露，過去一個季度，惠普中國區企業業務集團取得了不錯的增長。

毛渝南對於惠普中國的改造開了一個好局，但是能否在激烈的IT市場上讓中國區業務實現不斷的增長，這將是對這位老將的真正考驗。作為職業經理人，最終考量成功與否的仍是業績，毛渝南對於這一點一定也會更明白。