張忠謀：台灣IT企業聯合抗曹還是四面楚歌？

作為全球最大半導體代工企業的台積電董事長張忠謀今年年中曾樂觀表示，雖然三星電子是“可畏的對手”，但韓國競爭對象也只有這一家;台灣有台積電、HTC(宏達電)、聯發科及鴻海“四巨頭”應戰，足以各個擊破勁敵三星，取各產業中最好的公司來對抗三星。但現實總是比理想骨感得多，僅僅半年左右的時間，台灣的IT企業非但沒有像張忠謀預想的那樣以各自的優勢聯合擊敗三星，反而是四面楚歌。

先看張忠謀最為看好和寄予厚望的HTC。成立於1997年的HTC，曾是智能手機產業創新的代表之一。藉助谷歌的Android系統，2011年HTC市場份額快速增長，市值超過了諾基亞，甚至在2011年第三季度超過三星和蘋果，成為美國第一大智能手機廠商，佔據了近1/4的美國智能手機市場。但自此之後，HTC創新的步伐開始減緩，並被三星取而代之。重要的是，在領先的過程中，HTC並未進行有效的創新積累和再創新，在輸掉與蘋果的專利訴訟之後，HTC便在之前主打的高端市場一蹶不振。

此時HTC並未適時調整自己的產品和市場策略，面向增長最快、以中低端機型為主的的中國及新興市場，而是一味與蘋果和三星在高端市場糾纏，但蘋果無疑是智能手機創新的代表，三星則在跟隨式創新、產業鏈和市場營銷上勝過HTC一籌，這讓HTC在高端市場幾無勝算。

就在HTC執迷不悟之時，以“中華酷聯”為代表的中國大陸企業把握住了以中國為核心的新興市場的發展機會，而聯想、華為、中興等之前在各自所處的核心產業中具有的創新能力和積累，令它們拓展到智能手機產業時與HTC相比並不遜色，甚至更具可持續性，但在成本上卻具有較大的優勢，關鍵是它們針對中國市場採用的以性價比佔據市場份額的市場策略的正確選擇。而今，已經牢牢佔據中國市場的它們，反而利用現在的優勢開始進軍高端市場。相比之下，HTC則陷入了高不成，低不就的尷尬處境。

究其原因，我們認為，產業規模上，台灣IT企業不如大陸企業盤子大，缺乏戰略積累，更不具備立足整個中國市場的規模優勢和品牌背景;而在品牌建立，產品創新的能力上，台灣IT企業又不如海外企業，如蘋果、三星等，面臨“高不成低不就”的尷尬。因此，在產業增長到瓶頸時，也就是要麼拼規模，要麼拼創新的時候，台灣企業的弱勢馬上就顯現出來。

再看鴻海。進入今年後的情況也是急轉直下。截至8月份，鴻海銷售額比去年同期減少了7.5%，減至2萬2865億新台幣(約合4719億人民幣)。這是由於受韓國三星在智能手機和平板電腦市場對於蘋果的不斷施壓和攫取市場份額，導致蘋果的智能手機和平板終端的銷量不及預期，進而放緩了以主要代工蘋果的鴻海的增長，並最終影響到鴻海收購、注資等擴大市場規模的能力。

至於聯發科，雖然得益於高通將重心逐漸轉向LTE芯片市場，而在3G芯片市場獲得了喘息的機會，但仍未能擺脱低端的形象。同時還面臨來自展訊等中國大陸芯片廠商的激烈競爭。當然，除了中國大陸廠商外，在中低端市場，高通、三星也都有自己的芯片產品和解決方案，但由於它們有高端芯片產品的衝抵，勢必會在營收和利潤上施壓聯發科。而隨着4G時代的來臨，聯發科很可能重演3G時代初期因相關專利積累不足而一度被動的局面。

當然，除了HTC、鴻海和聯發科之外，張忠謀執掌的台積電近期也增添一位最強勁的對手，那就是之前宣佈開放自己芯片製造工廠的英特爾。有業內分析稱，英特爾開放芯片工廠的首要目標就是在未來拿下蘋果iPhone和iPad的芯片製造訂單。這是因為與台積電相比，英特爾憑藉先進的芯片製程工藝，取得成本上的優勢，即以更低的價格為蘋果生產芯片，這對於追求利潤率的蘋果來説，選擇英特爾更符合蘋果的發展策略。儘管短期內，憑藉長期專注於製造的積累，台積電尚不會出現像HTC那樣太大的滑坡，但全球芯片老大英特爾的到來對於台積電絕不是什麼利好的徵兆。

綜上所述，張忠謀提及的希望聯合對抗三星的台灣IT企業(包括台積電自己)的處境遠非那般樂觀，它們有的自身正處在生死邊緣，自身難保;有的對手如林，前途未卜。更像是四面楚歌。也許認清枱灣IT企業的實力和所處的形勢，分析它們成敗得失，對於張忠謀執掌下的台積電更有實際意義(不是什麼聯合對抗三星)，畢竟從目前看，台積電可能是台灣IT企業中尚具影響力，且仍未被攻破的最後的堡壘。