社區幹部微信羣中發牢騷 引發全區工作方式變革

一名社區幹部將基層工作的困惑與期待發在微信羣中，引發了一場全區規模的工作方式方法變革，治理濫開會、濫報表、濫攤派“三濫”、讓社區減負的政務風暴迅即展開。從9月末至今，這一微信事件成了瀋陽的熱門話題。

這事得先從瀋陽市皇姑區的政務微信羣説起。今年6月，皇姑區開始大規模推行“微信辦公”，先後設立區委、黨羣、城建、功能區等6個微信羣，政令一傳到底，“彙報”圖文直播，反映問題、解決問題的環節大為縮減，工作效率明顯提升。

再回到微信事件上。洋洋灑灑2000餘字的牢騷微信中，這位社區幹部盡數基層工作的不易：除治安、衞生、民政等傳統工作外，一個社區還承擔着黨務、團務、工會、婦聯、再就業等100多項任務，每年光各項報表就達18種、140餘項，社區幹部要拿出80%的精力應付台賬、會議、檢查、考核，真正為老百姓服務的時間少之又少。 “總結起來，社區工作就是‘六多兩少一大一小’，即檢查多、考核多、台賬多、會議多、彙報多、任務多，關心少、工資少，責任大，權力小。 ”

這樣一條發牢騷、吐苦水的微信在皇姑區政務微信羣裏立即引來大量轉發。區主要領導第一時間寫“打油詩”在羣裏“發聲”：基層是社區，開會跑斷腿，無關痛癢事，報表一大堆……事事有人管，何必又開會？信息化時代，微信最實惠，羣裏發告示，誰責誰領會。

如何給基層鬆綁，讓社區真正變“紙上談兵”為“下馬服務”，在皇姑區上下引發了激烈討論。幾天後，皇姑區正式打響“三濫”治理“頭炮”：區委、區政府發出通知，要求全區各單位、各部門向社區佈置報表任務前，政府部門報政府辦公室，黨羣部門報區委辦公室，經領導審核批准後方可下發；未經審核下發的各類報表，社區可以拒絕填報。

改變以檢查定優劣的思維模式，改變本末倒置的評價標準，皇姑區各個部門從自身查找問題，全面“清表治濫”，讓社區幹部騰出手來為民做小事、辦實事、幹正事。

作為基層反映報表最多的部門，區人口計生局對現行的31張報表進行逐一梳理，能年報的不季報，能季報的不月報，能電話瞭解的就取消報表，最終31張報表縮減為5張。區統計局開始推行“一表多用”；區人社局不再增設功能區和社區報表；區民政局用QQ羣、微信、電話佈置工作取代一般性業務會議……

一場由微信引發的政務改革風暴已經開始，一張由微信“繪”出的務實“羣眾路線圖”正在清晰。為民務實，皇姑區正在路上。(本報記者 金曉玲 張艾陽)