良品鋪子為什麼拜馬雲

天貓雙11狂歡斬獲350億元戰績的硝煙未盡，“雙十二”又將鳴鑼開打。武行拜關公、木匠拜魯班，電商拜馬雲。從2013年雙十一零時開始，網絡上開始流傳着一幅幅拜馬雲的熱圖，始作俑者就是湖北良品鋪子電子商務有限公司。良品鋪子緣何拜馬雲？

創始於2006年8月的良品鋪子經過7年的穩步發展成為全國休閒食品零售服務業的領軍品牌，在2012年10月成立湖北良品鋪子電子商務有限公司，正式涉足電商。這個平均年齡只有25歲的年輕團隊有着一個偉大的夢想：成為全球休閒食品零售服務業的領導品牌。

如今，休閒食品正在逐漸成為人們日常生活中的必備需求品，休閒食品行業的市場前景廣闊、發展潛力巨大。在美國，食用休閒食品的人羣已佔到97%，而與西方發達國家人均每年消費量約26000克相比，我國目前的人均消費量僅為20克。在中國，以健康營養為特點的休閒食品年銷售額已超過2000億人民幣，並以15%的速度快速增長，成為一個即將井噴的大金礦，到2018年將高達4800億，中國休閒食品專賣形式必然成為未來十年最具發展潛力的黃金行業。

休閒食品在中國將開始快速發展的征程，而未來十年也將是電商突飛猛進追趕傳統零售業態的關鍵十年。2012年12月，北京，王健林與馬雲就“電商能否取代傳統的店鋪經營”展開辯論，以十年內電商的零售份額佔比能否超過50%開出1億元的賭局。良品鋪子從傳統零售服務行業轉身投入電商行業的行動，為辯論給出一個新的答案：電商與傳統渠道不只“對抗取代”，亦可“融合共進”。消費者消費習慣的沿襲變遷加快了傳統商業模式與電商技術融合再造，新的營銷模式的步伐也越來越快。

良品鋪子作為中國休閒食品零售服務業的領軍品牌，在2012年雙11日當日拜馬雲是拜行業高手、拜領袖胸懷、拜創業智慧。

拜行業高手，信任成就品牌。信任成就偉業，用户的信任成就了阿里，員工的信任成就了馬雲。阿里巴巴塑造全新的商業生態圈，是基於一種商業信任的文明。良品鋪子從實體門店進軍電商，秉承品質第一的品牌生存基本原則。消費者選擇並堅持選擇良品鋪子的原因是基於信任良品鋪子商品的品質。良品鋪子快速發展的可能，必定是將消費者與員工的信任集合放大，讓其成為企業文化中根深蒂固的習慣。

拜領袖胸懷，成人者自天成。阿里秉持的理念是“讓天下沒有難做的生意”，其原生態便是開放、合作、分享，暗合互聯網的經義，大器天成。一定要爭得你死我活的商戰是最愚蠢的，眼睛中全是敵人，外面就全是敵人，真正做企業是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。良品鋪子創業伊始，與供應商以戰略合作的心態來協作發展。近四年良品鋪子營業額的平均增長率達到67%，沉澱的老供應商佔比為45%，他們和良品鋪子一起發展壯大，也便是良品鋪子所拜的大義。

拜創業智慧，選擇相信未來。馬雲不止一次説：“今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好。”良品鋪子感同身受，2006年8月，良品鋪子第一家店在武漢廣場對面開張，連虧3個月，創始人楊紅春依然樂觀自信：“只要錢沒有虧完，就要繼續經營下去。”為堅守連鎖店，他甚至連着賣掉兩套房子。當看不清路的時候，要堅信方向是對的，把眼光放遠些。近四年良品鋪子公司門店數量的平均增長率高達44%，營業額的平均增長率達到67%，2013年互聯網成交額提升437.5%，便驗證了相信的力量。

什麼是偉大的企業，馬雲這樣解釋：過去，一個企業抓住一次機會就發達了。再抓住一次機會就偉大了，現在不是，不能為社會解決問題的企業稱不上偉大。

成立一個企業容易，成就一個品牌難，成為偉大的企業難上難。良品鋪子實現企業願景成為全球休閒食品零售服務業的領導品牌，要拜顧客、拜員工，拜馬雲，拜一切可拜之人。拜是對信仰的表達，是對崇尚者的尊重，是一種精神傳遞與修行的過程，成為偉大的企業路漫漫其修遠兮，良品鋪子任重道遠。