中國青年報：如何給“三拍幹部”算秋後賬

中組部12月9日授權發佈《關於改進地方黨政領導班子和領導幹部政績考核工作的通知》，提出八點要求，包括要對盲目舉債留爛帳的幹部實行責任追究，即使已離任也要追責。(新華網12月9日)

這8項規定，每一項都深入人心，其中上文提及的一點之所以特別引人注目，是因為它更加切中時弊，表達了人民羣眾的強烈願望。受制於現行幹部任免制度和考核制度，為官一任者必須在三五年內做出光鮮的政績，方可能獲得升遷，導致很多官員急功近利，寅吃卯糧，舉債建政績工程。此類幹部坊間稱之為“三拍幹部”，並有順口溜來形容：“政績是第一，一拍腦門一個億；質量沒關係，一拍胸脯沒問題；追查彆着急，一拍屁股溜大吉”，可謂入木三分。

用“勞民傷財”形容“三拍幹部”之禍害並不為過。以最近媒體曝光的湖北原副省長郭有明為例，他在主政宜昌時好大喜功，要在當地建成國內最大、世界領先的塗鍍板生產研發基地，請來了河北商人梁士臣，投資70億元建造宜昌三峽全通塗鍍板股份有限公司，後因盲目擴張，公司陷入破產境地，市委書記的“一號工程”而今成了宜昌最大的“爛尾工程”。

如果不是因為東窗事發，調任湖北省副省長的郭有明原不必為這個“爛尾工程”負責，説不定連提都沒人敢提。此種情形人們早就見怪不怪。如近幾年曝光的這些“爛尾工程”：內蒙古自治區清水河縣計劃斥資60多億元建起的“爛尾樓”新城，海南省東方八所中心漁港投資3600多萬元建起的“廢港”，山東濱州投資1.2億元建造的“水泥疙瘩”“中海航母”標誌性建築等等，儘管造成了巨大的經濟損失，但未見有哪位“三拍幹部”受到責任追究。

俗話説“跑得了和尚跑不了廟”，但“三拍幹部”可不一樣，他們拍屁股走人後似乎就安全了。雖然廟還是那座廟，但這些“和尚”卻高升了，做了其他廟的“住持”或者“方丈”，沒有人要求他們對老廟負責。正因為缺少嚴格科學的考核、追責機制，導致一些幹部有恃無恐地做起“三拍幹部”來。

因此，要減少甚至杜絕“三拍幹部”，就得從改革和完善幹部考核機制入手，切實糾正唯GDP的考核標準，對“三拍幹部”實行責任追究，即便他們離任、離職後，也要對他們進行“秋後算賬”。

這筆“秋後賬”該怎麼算？竊以為要算清三筆賬：一是經濟損失賬。“三拍幹部”留下的“爛尾工程”給國家和地方造成了多大的經濟損失，需要逐筆算清楚。二是公信力賬。“半拉子”的政績工程，嚴重損害了黨和政府的形象，降低了黨和政府的公信力。三是腐敗賬。從被查的幹部看，他們的腐敗大多涉及政績工程，因此在對“三拍幹部”實行追責時，一定要追查他們留下的“爛尾工程”是否存在腐敗問題。

待上述三筆賬算清後，再對照中組部的通知要求，視情節輕重進行處理，情節嚴重的，移交司法機關。如此，看誰還敢做“三拍幹部”。