文化領域改革舉措頻出 “機體活力”激發創造力

“活力，對一個有機體來説，意味着旺盛的生命力，沒有了活力，有機體就會枯萎凋零。同樣，社會也可以看作一個有機體，沒有了活力，這個社會就會衰敗；有了活力，社會不僅可以正常運轉，還擁有克服困難、昂揚向前的鬥志。”中國報告文學學會副會長、河北省作家協會副主席李春雷説。一年來，文化領域改革舉措頻出，體制機制的創新極大地激發了文化創造的活力。

市場機制優化資源配置

一台音樂劇，融合了歌劇、舞蹈、武術等元素，不僅能讓觀眾欣賞到中韓合作創作的優美歌曲、炫目舞美，還能聞到美食的香味、吃到可口的菜餚——12月2日，中國對外文化集團與北京演藝集團簽訂戰略合作協議，中國首部5D音樂舞台劇《公主的盛宴》將於年底在民族文化宮大劇院演出40場。

“我們之間可不是‘拉郎配’，沒有市場的導向、機制的創新，很難促成這樁‘姻緣’。”北京演藝集團黨委書記、董事長康偉表示，兩家名列中國文化企業30強的企業聯手，實現了“央地合作”和跨地區、跨領域、跨國界的“三跨合作”。

“此次合作致力於打造既有較高藝術水準、具有豐富中國文化內涵，又經得起市場檢驗、貫徹羣眾路線的文化產品，在體現文化自信與文化自豪的同時，向社會傳遞正能量。”中國對外文化集團公司董事長兼總經理張宇如是評價。

過去一年中，在“市場之手”的作用下，文化產業領域的併購異常活躍，華策併購克頓傳媒，華誼收購銀漢科技和浙江常升影視製作公司……新元文智投資公司總經理劉德良認為，併購是用市場機制對資源進行優勢組合，可以實現企業戰略意圖，增強企業核心競爭力。

針對文化企業多是中小民營企業的情況，10月16日，北京市發佈進一步鼓勵和引導民間資本投資文化創意產業的16條意見，從放寬市場準入等方面，着力打破阻礙民間投資進入文化創意產業的“玻璃門”“彈簧門”，推進民營資本與文創產業的金融對接。

“民生銀行是全國第一個專門成立文化產業金融事業部的銀行，我們要深入研究影視、演出、新媒體等文化產業的特點和規律，讓創意實現價值。”中國民生銀行文化產業金融事業部總裁萬曉芳介紹，截至今年10月底，民生銀行已為文化產業提供授信150億元，參與了30多部影視劇的融資。

廣闊市場源於廣闊生活

擁有超過200萬名作家，創作了逾600萬部作品，盛大文學的產業平台，讓作家們找到了新的創作生活模式。過去一年中，網絡作家唐家三少的版税收入高達2650萬元。

瘋果網是國內最大的設計師創業服務平台，其CEO王三石還經營了一家名為“瘋果盒子”的商鋪，實現了線上線下結合，賣出一個設計產品的收益，20%屬於瘋果，80%屬於設計師。王三石説，這種模式激發了人們的創意熱情，現在註冊設計師已有70萬人。

在傳統領域，最有市場的文化產品，往往是那些關注普通百姓、深層探求人的精神世界、客觀記錄社會變遷的作品。中國攝影家協會副主席、中國藝術研究院攝影所所長李樹峯介紹，他們曾以“百姓百年”為主題，策劃編輯了首屆中國國際攝影雙年展，從衣食住行、婚喪嫁娶等百姓日常生活的角度，用500餘幅影像對1860年以來的中國歷史進行視覺回顧。“文藝工作者要跳出個人的小圈子，到社會生活的深處去，到人們心靈的深處去。”他説。

從傳統領域到新興業態，從線上到線下，共識已經達成——“叫好”和“叫座”並不矛盾，市場代表着人民羣眾對文化產品的“投票”選擇，話語權和主導權取決於市場份額的大小。廣闊的市場來源於廣闊的生活，只有經過市場和羣眾檢驗的文化產品，才會成為精品。

政策創新激發市場活力

45天，累計消費人次2654.3萬，成交額52.3億元——前不久落幕的首屆北京惠民文化消費季，撬動了首都文化消費的大市場。消費季期間創新推出的文惠卡，實現了文化產品與文化需求的無縫對接，使文化消費從臨時、短期的支出變成一種穩定的生活方式。

24個小時、350億元、購物零障礙——2013年11月11日，阿里巴巴又一次創下購物奇蹟；10分鐘、數次點擊、2000多元支出——北京女孩小菲在當天創下了“個人最快購物紀錄”。信息消費，已經深度融入人們的生活。

今年8月14日，國務院發佈的《關於促進信息消費擴大內需的若干意見》提出，到2015年，信息消費規模超過3.2萬億元，年均增長20%以上，帶動相關行業新增產出超過1.2萬億元，其中基於互聯網的新型信息消費規模達到2.4萬億元，年均增長30%以上。

“基於互聯網的信息消費不僅使生活便捷、效率提高、內需擴大，而且帶動形成了新的產業形態，促進了傳統行業的改進和轉型。”中國互聯網協會常務副理事長高新民表示。

“事實證明，推動文化市場繁榮發展的，不僅包括各類文化產品的創造者和消費者，還包括促使它們走向成熟的各種體制機制創新和行之有效的文化政策。政府、政策搭好台，老百姓才能更多地享受到文化產業發展帶來的實惠。”國家大劇院總經理陳平指出。(本報記者 張玉玲 温 源 王國平)