馮侖：我不希望成為公益佈道者
A：我一直對自己有一個要求，扮演的主要角色不是領導人，因為很多組織都有領導人，我扮演的是協助他們完善治理結構的角色。
Q：企業家大多強勢，參與公益組織，要想做得好，你的經驗是什麼?
A：參加阿拉善生態協會之後，讓我意識到NGO的獨立性、專業性和公益性。它是獨立的，不依附於任何政府機構、企業，也不能簡單地依附於某一兩個人。
Q：阿拉善SEE生態協會成立已有10年，你一直參與，而且擔任過會長。怎麼看這個公益組織的獨特價值?
A：我認為有三個方面比較重要：第一，是民間環保，這是基礎，是立足點和根基;第二，是民間的NGO治理，理事會怎麼設置，協會怎麼設置，基金會怎麼通過程序化的方式推舉理事，完善理事會;第三，在企業家當中起到自我教育、自我改變、自我孵化的作用。
Q：每當阿拉善生態協會舉行理事和理事長選舉時，最受大家關注。你怎麼看這種現象?
A：阿拉善更是一個環保組織，環保組織不應該迷戀沉醉在選舉上，應該更多地強調效果，提高組織效率，畢竟它是公益組織。淡化選舉，變成平常心來處理。像中城聯盟也是兩年一換屆，要有一套機制，很快就結束，沒有引起這麼多話題性。企業家的本位還是做好企業本位的事情，仍有餘力，然後貢獻社會。能做更多的公益很好，但是更多的是放在募集善款和做好項目上。
Q：在阿拉善生態協會，領導者個人在任期內的烙印明顯嗎?
A：從組織更替上來説，阿拉善生態協會應該説已經獲得了生命，而不依賴於某一個人，誰當都行。因為理事長兩年一換，誰當，你能夠影響它的時間也就兩年。所以影響不可能太多，你要説五年八年，個人的烙印會很重，兩年的話個人烙印不會太重。
Q：有一個説法是，你被稱為地產界的思想家和佈道者?
A：我不希望變成一個公益佈道者，因為公益要去做。公益是我重要的工作之一，我希望能夠邊做邊説，邊説邊檢討自己、改進。北京有這個氛圍，是公益的中心，有很多專家，我們共同討論、切磋。每年做公益花了不少時間，行有餘，就貢獻社會嘛，你有勁兒，就少睡覺，多拿點兒時間來做公益。
慈傳媒《中國慈善家》記者_宋厚亮