管曉傑與他的互聯網電影娛樂王國

“互聯網帶來的變革無處不在，只不過這一次是電影”——管曉傑

一、從微電影到互聯網電影集團

作為人類歷史上最革命性的發明之一，互聯網正在戲劇性的改變全球的傳媒產業，包括電影業。而在中國目前有超過6億人已經習慣於通過互聯網或移動互聯網更便捷地觀看自己喜歡的影視劇與節目，而在過去兩年內有超過34億人次的用户觀看了管曉傑所創造的系列微電影，使之一度成為網絡神話，並奉之為微電影教父。作為“微電影”概念的提出與首創者，無論是《青春期》系列，還是《上位》《女人公敵》管曉傑一次又一次的開創先河，顛覆傳統，奪人眼目，不僅首創網絡付費模式、品牌與電影互動營銷模式，而且通過微電影製造了一批當紅明星，引領着數以千萬的從業者將微電影這個跨時代產物的熱度推向了至高點，而這僅僅只是個開始……

二、從內容供應商到互聯網電影娛樂全產業鏈的佈局

資本的寵兒

“微電影僅僅只是個開始，是時候用互聯網的方式去改變電影”這位互聯網最賣座的導演，其真實背景竟然是一名職業經理人，而他正在用互聯網的思維與方式顛覆着電影——這個原本門檻極高的藝術品。“有人願意做大餐，有人願意開快餐，無論是法餐還是麥當勞，只要是好的食物就會有人消費，大家各取所需，快時代的快消費是時下年輕人比較熱愛的一種選擇，所以消費空間很大”這個把電影當快餐的經理人是近一年資本在互聯網文化領域的寵兒，不僅獲得國內超過8位知名天使投資人的青睞，同時獲得境外投資機構的鉅額注資，創建了互聯網電影集團，英文全稱為“InternetFilmGroup”，簡稱IFG。

品牌創新“私人定製”

“互聯網電影的做法與傳統電影有很大的差別，我更願意將其稱之為黃金電影，因為這裏面有更多的價值可以挖掘，不僅電影本身可以盈利，而且可以幫助品牌做性價比更高的傳播，也可以幫助銷售產品，包括增強與觀眾的互動，如果效果好可以繼續拍，不好可以隨時停，成本可控，風險小。”據悉2013年6月17日上線，IFG集團與知名電商品牌聚美優品聯合出品的《女人公敵》25天內狂攬6億人次點擊，並連續6周嬋聯全網視頻覆蓋人羣第一位，而聚美優品當月日檢索量則超過10萬人次，影片中所植入的廣告產品當月銷售額突破5000萬，電影與企業品牌實現雙豐收。

造星工廠

“從一開始我們的內容就和藝人進行了綁定，很多角色可以説是量身訂做，現在的年輕人更喜歡有個性的人，無論男女，如何把一個藝人的個性挖掘出來是成功的關鍵”正如管曉傑所述，一批通過互聯網紅起來的明星藝人近兩年可謂是獨樹一幟，奪人眼球。過去一個演員，一個藝人想要讓更多的認識自己需要耗費大量的精力與時間去拍攝電影、電視劇，而有的時候一拍就三個月，等到電影或電視劇播出至少要一年或是數年，週期很長，有的拍完後甚至無法播出。而管曉傑找到了一個更快捷更便利的渠道，通過互聯網電影的傳播與系列化的推廣，並結合社交網絡在短短一年時間內就製造出了趙奕歡這個全民女神。

大電影只是互聯網的延伸

“我們的基因是互聯網，雖然在明年投資的14部影視作品中有4部是用於院線電影的投放，但那對我們來説只是一個延伸，一般系列電影第一部會是互聯網電影，第二部或第三部中的有可能會出院線版本，就像《青春期》系列，《青春期3D》會是一個院線電影版本，而《青春期4》又會出一個微電影版本，同時還有一個三十集電視劇版本的《青春期》，我是我們和歡瑞世紀聯合出品的，一共要投入5500萬”。在管曉傑眼中，大電影或是電視劇只是作為互聯網電影的一種延伸，而非主業，這種逆向思維與做法恐怕也令所有傳統影視公司難以企及，因為他們的主業在傳統媒體。

周邊全產業鏈的開發

“影視周邊歷來是從業者渴望獲得的第二盈利渠道，這點國外的電影公司做的比較成熟，國內做的還很淺，但我所謂的周邊並不僅侷限於內容本身自帶的形象周邊開發，而是某種大眾商品，不一定要用電影形象，但可以通過互聯網電影進行傳播，不管吃的用的穿的只要是大眾商品都可以，互聯網電影有一塊功能更像是一個自媒體或是銷售員，所以我所定義的周邊可以更廣義一些，用户需求是基礎，精細化營銷是重點。”據悉IFG集團已經開始涉足服裝、遊戲、護膚品、社交軟件等周邊產業的開發與投資，形成以內容為主的電影娛樂全產業鏈的佈局。

三、大格局大夢想，造夢造星造未來。

“互聯網電影集團IFG是一個以娛樂為導向，以營銷為手段，以用户為基礎，以內容為核心，集內容、藝人、營銷、發行、遊戲及周邊產品的開發於一體的一個全方位的娛樂公司，它需要更多活力，更多創新，新一代人就要做新一代的東西，我們都是時代的產物。”正如管曉傑所描述的互聯網電影娛樂宏圖一樣，或許當年馬雲並不知道，今天電商已經成為商品交易的基礎建設，而馬化騰也沒有想到自己成為中國移動和中國聯通的競爭對手，每一次變革都是從創新與創造開始，無論世界怎麼變，唯一不變的就是改變。