樂視網贏銷會 “顛覆•全屏實力“升級品牌理念
2013年12月19日,樂視網以“五屏生活 內容贏銷”為主題的營銷推介會在北京隆重開啓。雖然在之前的上海站,樂視網全新的品牌LOGO已經正式曝光;但作為持續整整一個月的五地營銷之旅(成都、廈門、廣州、上海、北京)的收官之站,此次推介會無論是對於品牌升級的最終定調和樂視生態的深度梳理,仍然不乏看點。樂視網明年即將推出的超級大劇鉅製之一《和平的全盛時代》的主演任重、姚笛也現身會場,更是這種“全屏實力“的真實寫照。
即將過去的2013年,對於樂視來説,是跨界大爆發的一年,也是徹底顛覆的一年。在終端方面,樂視TV·超級電視X60、S40“顛覆”發佈,之後S50“核爆”發佈,三款電視均成為同尺寸電視月銷量冠軍;就在本月17日,又把40寸超級電視價格“核爆”到1499元,逼退所有30+電視產品,“大屏時代”將加速到來;在內容方面,樂視影業正式簽約張藝謀,樂視網收購鄭曉龍導演領銜的花兒影視。基於垂直產業鏈整合的樂視生態,已初步獲得行業和市場認可:截至今年第三季度,樂視網廣告業務收入同比增幅超過106%、日均用户覆蓋增長57%。此次全面升級品牌戰略和理念,也是水到渠成,劍指未來,必將引爆新一輪的視頻行業增長浪潮。
樂視網新品牌定位,以用户為本
需要特別強調的是,樂視網新品牌定位的創造者,是位搶購第一批超級電視S40的樂迷!他同時是一家創意公司的美術,因為他的奇思妙想,他所在的公司在競標中脱穎而出。這位富於激情和創意的樂迷,是樂視網用户的代表,他們賦予了樂視網品牌全新的生命和麪貌。
“憑藉實力、顛覆現狀”是當下年輕人的一種草根精神,而這也正是樂視網一路走來、衝入視頻行業第一陣營的寫照。樂視網的每一個里程碑,可以説都和“屏”幕相關:
--2004年開始收購正版版權,做電信運營商的手機VOD點播增值收費服務,和手機屏相關;
--2011年豪賭採購《甄嬛傳》版權、2012年獨播、一戰成名,和PC屏相關;
--2013年推出超級電視、搶奪未來的客廳大屏入口,是與TV屏相關;
--兄弟公司樂視影業簽約張藝謀,進一步提升內容資源整合能力,是與電影大屏相關;
因此樂視網將兩個相同發音的“Ping”聯繫了起來,既是一種精神、也是一種寫照,這給出了樂視網最新的品牌定位 “顛覆·全屏實力”。
相對論,電燈,飛機……人類歷史上所有的顛覆,經過歲月洗禮之後,已然成為一種堅定的信念和精神。而樂視網的顛覆,給用户帶來的不只是屏幕上的精彩,更是每一屏背後引領未來的樂視生態。以領先行業的雲視頻平台,顛覆速度、讓精彩瞬間抵達;以正版海量內容,顛覆期待、讓樂趣源源不斷;以超級電視終端,顛覆體驗、讓震撼超乎想象;以創新Letv UI系統,顛覆傳統、讓電視讀懂你心;以Letv Store應用,顛覆單調、讓享受無限滿足。
樂視的顛覆,不是為了摧毀,而是為了讓用户的”視界”煥然一新,創造全新的用户價值和行業生態。2014年,樂視網將在多屏領先優勢技術與樂視生態的垂直產業鏈整合佈局支持下,通過PC、Phone、Pad、樂視TV·超級電視智能大屏、樂視影業電影巨幕大屏所組成的五屏生活有機整合,以全類型精品內容為發力點,全面鋪開視頻營銷戰局。
綜藝:獨播《我是歌手》第二季,先聲奪人
熱門綜藝資源向來是兵家必爭之地,第三方調研機構艾瑞諮詢的iVT數據顯示樂視網在2013年的《我是歌手》第一季、《快樂男聲》、《爸爸去哪兒》等幾檔熱門綜藝的全網播放中都獲得了用户覆蓋數第一的優異成績。基於2013年打下的堅實基礎,樂視網在2014年先聲奪人,一舉拿下開年綜藝大作湖南衞視《我是歌手》第二季的互聯網獨家版權,同時確定以獨播方式播出。樂視網網站事業羣執行總裁王祥芸透露,拿下網絡獨播權後,樂視網將為《我是歌手》第二季量身定製週一至週日每日更新的、一系列豐富的衍生娛樂內容產品及多屏技術產品,全面打通觸達消費者的五屏終端,構建出“看《我是歌手》,享我的五屏生活”這一獨特的綜藝欄目五屏整合運營模式。
目前,樂視網已經與唯品會就《我是歌手》第二季達成了深度合作,而其他眾多廣告主也陸續向樂視網伸出了橄欖枝。
影視:每季度大劇”非常6+1”,全年播出超200部新劇
同樣第三方調研機構艾瑞諮詢的iVT數據顯示,作為中國第一長視頻網站的樂視網從2013年初的《新笑傲江湖》、《賢妻》、《X女特工》、《妯娌的三國時代》到年中的《新戀愛時代》、《盛夏晚晴天》,再到近期的《龍門鏢局》、《陸貞傳奇》、《千金歸來》,樂視網都獲得了全網播放用户覆蓋數第一的優異成績。樂視網已經基於行業最全影視版權庫,並經過多年運營及產品的內功磨礪,發展為影視劇愛好者首選的看劇平台。
正是基於獨到的選劇眼光和綜合的運營能力, 2014年樂視網將以四季為劃分依據,通過每季度一部超級大劇、六部類型大劇結合全年超過200部海量新劇的影視劇陣營,藉助層次化和維度化區分的創造性手法對大劇資源進行巧妙包裝,力求擊出一記漂亮的本壘打。
在鍾漢良、金起範、張檬領銜的新版《天龍八部》這一跨年大劇之後,黃磊、陳數在《夫妻那些事兒》收視奪冠後再次攜手的都市幽默情感劇《我愛男閨蜜》,無數網絡遊戲迷翹首以盼由楊冪、李易峯等青春羣星主演的古裝玄幻劇《古劍奇譚》,丁小雄導演、趙寶剛監製、任重姚笛聯袂的《和平的全盛時代》,以及被樂視網收購的花兒影視2014新作、鄭曉龍導演力邀周迅驚豔亮相的《紅高粱》,是樂視網明年為大家呈現的“非常6+1“超級大劇鉅製。
而與此相對應,樂視網還會推出24部類型大劇,全面滿足觀眾多元化的內容需求。韓國金三順投入《薔薇的戰爭》、劉愷威戲裏風流《江南四大才子》、宋丹丹範明簽訂《美麗的契約》、馬蘇沙溢制定《結婚前規則》,吳秀波陶虹縈繞《亂世書香》,蔣雯麗鄔君梅玩轉《女人幫》,孫紅雷陳數演繹《一代梟雄》,邱澤胡杏兒品味《紅酒俏佳人》……再加上《吸血鬼日記》、《瘋人瘋語》、《機器之心》、《罪惡黑名單》等口碑播放皆佳的近40部美劇,以及基於樂視網十年版權採購脈絡挑選的2014年超200部新劇,為用户打造出一座異彩紛呈、華美絢爛的大劇舞台。
體育:532陣型搶佔體育營銷制高點
自2012年10月,樂視網就建立了“體育頻道”為2014年這一體育營銷大年進行了長足的準備。樂視網此次創造性地提出以“532陣型”,即通過五屏覆蓋大眾體育、精英體育、高端體育三個層次的體育賽事,展開‘版權賽事+巨星自制’的內容組合模式,並利用“720P全網最高清直播”的優勢以“體驗即時賽場”的定位吸引用户,一舉攻佔2014“體育大年”的內容營銷制高點。
在營銷會現場,樂視網宣佈已經獲得2014巴西世界盃視頻直播和點播權益,屆時將通過樂視網、樂視影視客户端及包括看球APP在內的移動端,全平台多渠道為用户帶來巴西世界盃全部64場比賽視頻直播、點播盛宴。
目前,樂視網的版權賽事已囊括大眾體育(歐洲足球五大聯賽、中超、亞冠、CBA、歐冠籃球等),高端體育(網球包括中網、上海大師賽、WTA及ATP巡迴賽等,高爾夫涵蓋英國公開賽、美巡PGA錦標賽、歐巡、亞巡等),精英體育(MLB美國職業棒球大聯盟、美式橄欖球聯盟NFL超級碗等)三個層次的諸多頂級賽事,而其中歐冠籃球、WTA巡迴賽、ATP巡迴賽、英國高爾夫公開賽、美巡PGA錦標賽和高爾夫歐巡賽亞巡賽等,樂視網均取得了連續三年的全網獨家直播權。
自制:365*2內容戰略,率先轉型為互聯網視頻內容生產平台
自2011年9月誕生以來,樂視自制就體現出“精英創造品質”的探索和創新精神,成為樂視網最引以為傲的核心競爭力之一。2014年,樂視網將領行業風潮,率先轉型為互聯網視頻內容生產平台,在此次營銷會上如電視台一般給出了每天2集自制劇的明確劇目排播表,令人咋舌!
2014年的樂視自制劇365*2內容戰略,將通過自2013年1月1日開播的《樂視午間自制劇場》這一電視台定時劇場的播放模式,每天兩集、一年365天不間斷播放精品自制內容。這一戰略不僅開創了視頻網站自制節目運營的先河,更培養起了一大批忠實粉絲,帶來不菲的廣告效應。最近由李小璐、甘薇、熊乃瑾等傾力打造的《女人幫·妞兒》第二季“蜜蜜登場”,播出十天收穫過億播放量和過兩千萬的人數覆蓋。以票價50元計算,相當於10億票房電影的的社會影響力,順利收穫金牌廚櫃和杜蕾斯等多家品牌廣告主的青睞。
在2014年,樂視自制將推出700集精品自制劇。周秀娜性感領銜《XGirl》,黃小蕾自編自導《蕾女心經》,續寫穿越傳奇《唐朝好男人》第二季,揭秘高官情事《情人》,黑道火爆校園《超級教師》,青春迷失《北京朝酒晚舞》,性感麻辣《家有狐狸精》,御姐當道《整垮EX》,鑽石人生繼續閃耀《我叫郝聰明》第二季,吳宗憲攜台灣大咖《光環之後》剛剛殺青,而成功聚集了文章、倪妮、陳羽凡、白百何、姚笛、井柏然等眾多明星的《屌絲日記》更是成為萬千網友期盼的年度鉅製。
在自制欄目方面,樂視網攜明星主持人家族坐鎮,氣勢十足地推出了系列內容。名嘴黃健翔領銜首檔體育自媒體節目《黃·段子》犀利登場,女神楊瀾驚豔“健習女神の預備課”《天吶女人》,《北青週刊》首席記者王江月絮語《星月私房話》,《南都週刊》主筆易小荷攜《荷體育》強勢來襲,明星大咖齊聚《Star》,新劇大本營《開播樂》……
多屏:互聯網跨界創新激發用户行為改變,AdMaster數據支撐
作為行業首家推出第四屏——超級電視智能大屏的公司,樂視互聯網跨界創新帶來的多屏佈局,正在改變着消費者的行為習慣。
廣電總局發佈的《中國視聽新媒體發展報告(2013)》調查顯示,受個人電腦、平板電腦、智能手機的衝擊,北京地區電視機開機率從三年前的70%下降至現在的30%。與之形成鮮明對比的是樂視近期公佈的一組數字:超級電視日開機率是65%,周開機率是92%,月開機率則達到了98%。獨立第三方數字營銷大數據解決方案提供商AdMaster(精碩科技)聯合樂視網於2013年11月發佈的行業首份跨智能四屏研究報告也顯示,用户對於”智能四屏“的觀看時長均已超過1個小時。其中,觀看時長最長的平台是智能大屏終端,智能電視/盒子用户使用時長均將近3個小時,這為廣告主可以帶來更高的用户粘性和忠誠度。
聯繫到7月份權威市場調查機構中怡康發佈的監測報告顯示在單一尺寸,單一型號上,X60和S40均成為月度銷量冠軍,即最暢銷機型。而近期第三方數據調研機構奧維諮詢(AVC)發佈的2013年10月50寸液晶電視銷量數據顯示,樂視TV·超級電視S50在10月份銷量突破6.8萬台,上市首月即超越海信、創維、TCL等電視品牌,成為月度銷量冠軍和同尺寸最暢銷機型。樂視推出的超級電視在60寸、50寸、40寸市場上均拿到份額第一的表現,隨着把40寸的價格拉低到1500元以下區間,對於市場格局的徹底顛覆已經近在眼前;這一切讓我們有理由相信,樂視的互聯網跨界創新已經在催生用户行為習慣的改變,這不是對未來的描述,而是可見可感的現實。
隨着對上下游垂直產業鏈整合的順利推進,各條業務線之間的發展逐漸顯現出協同效應,“平台+內容+終端+應用”的樂視生態正在從夢想照進現實。在樂視生態全新的“底座”之上,樂視網升級的品牌主張“顛覆·全屏實力”,以及2014年的“五屏生活 內容贏銷”理念,必將為廣大樂迷用户與廣告主、合作伙伴創造出更值得期待的“視界”,帶來更完美的享受和體驗。