微信打造的移動社交帝國怎麼破？

文/郭靜

馬雲“與微信緣分已盡，三天後來往找我”的聲音何其霸氣，頗有項羽的背水一戰之風，其後更是傳出在阿里內部強推來往的消息，邀請十萬淘女郎入駐來往，多番“折騰”之後，來往的聲音逐漸銷聲匿跡。和曾經直言與微信差異化競爭的易信不同，阿里與微信選擇了最正面的對抗，可惜結局是殘酷的，在微信打造的這個強大的移動社交帝國面前，一切外界的挑戰，都顯得如此卑微，微信還是微信，而挑戰者的聲音幾乎不可聞。

看似“香餑餑”的移動社交

2013年的移動社交市場，是瀏覽器、搜索引擎、遊戲、電商等幾大移動互聯網產品中，出現變數最多的移動互聯網產品。先有陌陌、啪啪、遇見，後有易信、來往，而近期京東上線的咚咚雖然僅上線了一個PC端，但是其野心肯定是在於移動端，具體如何定義，還得看其產品的具體定位。

最新的數據顯示微信的用户量達到了6億，並且其用户量還在持續增長，而其他挑戰者們則僅僅在第一次宣佈和微信挑戰以後，就銷聲匿跡，不知道的會以為它們已經“死了”。

移動社交看起來就像一個“香餑餑”一樣，互聯網大巨頭，小型創業團隊，甚至是個人開發者，都開始嘗試在移動社交領域“分一杯羹”。移動互聯網整體看起來都是新的，這也給了其他互聯網公司覬覦的機會，認為這是一塊紅利很大的市場。雖然微信幾乎擁有所有的移動社交市場，但是“不到黃河不死心者”大有人在。

側翼迂迴，潛伏後再爆發

在面對強大的微信帝國的時候，有沒有人成功呢？有，但是算不上成功，因為兩者避開了，一個是帝國的光輝，一個是在小地方側翼迂迴，還有的是在潛伏中爆發，但是始終不是和微信帝國正面交鋒，產品屬性以及產品定位差異較大，不過我們還是佩服這些產品們，因為他們始終還是找到了自己的位置。

陌陌和百度貼吧(作者微信公眾號：郭靜的互聯網圈)，就是挑戰者的異數(算不上挑戰者，姑且這麼稱呼吧)。先説陌陌，其最初用以“約炮”的名義來打開市場，在短期內迅速獲得用户的青睞，因為用户的使用目的明確，就是“約炮”，從這一點來説避開了微信的定位，微信的定位是普通的社交(也包含有“約炮”含義)，在用户定位上的避開，讓陌陌殺出了一條血路，雖然筆者曾呼喚陌陌甩掉“約炮”的帽子，但是實際上是其產品的反作弊問題，和產品的定位並無瓜葛。

另一個應該是百度貼吧，日前百度貼吧宣佈用户量破2億，數量遠超其他移動社交應用。根據用户反應，百度貼吧在面對PC端向移動端遷移的時候，是幾乎沒有做多少大市場的推廣，從產品上，其體現了產品PC端和移動端的差異化，例如移動端簽到的經驗是PC端簽到功能的4倍，羣組功能的推出等。在市場緩慢進化的過程中，百度宣佈其貼吧移動端用户破2億，好一個大潛伏，2億用户，除微信外，誰能與之匹敵？

微信自身帝國地位的鞏固

陌陌和百度貼吧的戰術，終究為他們獲取了一席之地，雖不會對微信造成大的影響，但是老是這種“小打小鬧”，實在是難以省心。

微信為了鞏固其移動社交的帝國地位，緊跟着推出了微社區和微視等配套產品，圍繞微信打造更多更全面的介質，讓用户在微信上的粘性更大，即使用微信就能滿足幾乎所有app的功能，不需要多個app輪換，在這一點上，其他移動社交產品只能望項其背。

從介質到產品的多功能再到用户，微信的整個帝國地位的鞏固，是其他移動社交產品難以匹敵的，不管是貼吧、陌陌，都很難找到能在介質、多功能上面和微信相比，只能在單點上岔開微信進行競爭，而這部分用户對於微信來説，完全是不痛不癢。

當然，帝國的地位還是要鞏固的，所以近期騰訊推出的兩款產品，一是創新，二也是一種震懾。

微信打造的移動社交帝國怎麼破？我認為從產品角度來説，微信是很難覆蓋到所有的移動端產品的，而且，其覆蓋量越大，也就越笨重，對於騰訊的其他移動端產品也會形成競爭，比如手機QQ。移動社交產品，可以從自身產品特色，比如百度貼吧，從自身的產品方向來推出，而不是正面和微信形成競爭。

有一個飛蛾撲火者，我們會覺得是競爭，有兩個甚至更多，就會有人説這是傻子乾的事了。側面迂迴，潛伏，不和微信正面挑戰，還是能在移動社交市場獲得一席之地了。肯定會有人問，這種移動社交產品要麼幹嘛？它是圍繞自身的產品來做，並不和微信形成競爭，它不是用户的移動社交通道，甚至你可以理解為它是產品的一個附屬品，一個起加1作用的產品，巨頭之下無寧日。在微信帝國之下，移動社交還是得暗中進行。丁香園技術負責人馮大輝在新浪微博中提到：新浪微博客户端已經恢復分享到微信的功能了，請蝦米音樂客户端儘快恢復分享到微信的功能，不要逆歷史潮流而動。偉大領袖教導我們：只分享到來往是沒有前途的。

微信更多的是作為移動社交的基礎功能，正面扳倒它的可能性微乎其微，類似於貼吧和陌陌等產品還是有可為的。據筆者瞭解，市場上擁有幾百萬用户量的中小型開發者的移動社交產品還是很多的，雖不能打倒帝國，但是如果是自己的產品，也是不錯的移動社交工具了。文/郭靜 微信公眾號：郭靜的互聯網圈