超級碗廣告：百威和GoDaddy獲勝；奧迪失誤 - 彭博社
Ira Boudway, Eric Chemi
豐田2014年超級碗廣告照片由豐田通過美聯社提供昨晚的超級碗幾乎從第一秒開始就是一場一邊倒的比賽。這場比賽觀看起來很無聊，但至少結果很明確。廣告則是一場更混亂的遊戲。
評估如往常一樣，幾乎立即從各個角落傳來，關於什麼才算贏家幾乎沒有共識。為了給這場瘋狂帶來一點方法，彭博商業週刊與西北大學凱洛格管理學院進行了聯繫，該學院每年都會進行一次評估超級碗廣告的面板，並與TiVo合作，該公司從使用其錄音機的30,000個匿名家庭中收集播放數據。
快速總結：微軟、奇瑞、亨氏、大眾汽車、巴特芬格和百威在凱洛格的評審中得分最高，而CarMax、奧迪和賽百味則是表現最差的。TiVo的數據表明，觀看次數最多的廣告（結合現場和錄製的觀看）來自百威、GoDaddy、多力多滋、豐田和RadioShack。完全位居榜首的是傑瑞·宋飛為在車裏喝咖啡的喜劇演員做的宣傳，這是由福克斯委託製作的一部無償娛樂作品。
TiVo的廣告排名專注於被動收集數據——觀眾用遙控器投票，僅此而已——發現了一些令人驚訝的趨勢。儘管比賽的分數懸殊，但四個最受歡迎的廣告中有三個是在第四季度播出的：百威的“幼犬之愛”、GoDaddy的“健美運動員”和多力多滋的“牛仔小子”。
凱洛格的市場營銷教授蒂莫西·卡爾金斯和德里克·拉克自2005年以來一直在進行超級碗廣告評審。他們聚集大約50名市場營銷研究生，併為他們提供一個六部分標準來評估廣告。學生們給每個廣告打字母等級，這些等級結合起來給每個廣告商一個總體評分。這個想法是超越瞬間印象，看看廣告必須克服的基本障礙，以產生影響。例如，一個有趣或可愛的商業廣告，如果觀眾記不住品牌，那就毫無意義。
卡爾金斯表示，今年，最佳廣告做了三件關鍵的事情：“它們突破了雜亂，它們傳達了一個好處，並且它們有強烈的品牌識別。” Cheerios、亨氏和百威，都是A級評分品牌，毫無疑問地展示了他們廣告背後的品牌。它們要麼在整個廣告中展示產品，要麼在百威的情況下，依賴於眾所周知的克萊茲代爾聯想：
這與TurboTax形成對比，後者有一個創意廣告，但根據Calkins的説法，未能與產品產生聯繫。該廣告巧妙地將觀看你不支持的球隊參加超級碗的常見體驗與觀看其他人帶着你的夢想約會參加舞會進行了類比。“與税務軟件的聯繫並不完全清晰，”Calkins説。該廣告在評審團中得了C級。
Kellogg評審團發現CarMax的廣告信息模糊，展示了一位顧客因明智的購買而獲得長時間的慢拍掌。“問題在於這是一種諷刺的手勢還是積極的手勢，”Calkins説。
而奧迪因其“Doberhuahua”廣告得了D。該廣告遭遇了Calkins所稱的“放大”問題。那些令人毛骨悚然的小狗淹沒了妥協是壞事以及奧迪遠離妥協的信息。“人們記住的是那些相當令人不安的小狗，”Calkins説。
總體而言，這些商業廣告遠離了搞笑，轉向了嚴肅和振奮人心的主題。雪佛蘭談到了癌症生存，百威為歸來的退伍軍人提供了“英雄的歡迎”，而奇瑞奧斯則關注家庭規劃。“我們看到廣告商擁抱非常高層次的主題，”Calkins説。
塔拉·邁特拉，TiVo 內容和媒體銷售高級副總裁，表示今年的總體收穫是“廣告更加友好，廣告商採取了保守的策略。有些人稱這些廣告為無聊，但因為它們適合全家觀看，這增強了觀眾的觀看強度。”家庭友好的觀看部分包括成功的懷舊主題廣告， featuring 1980 年代和 1990 年代的角色，如《宋飛正傳》的演員和《全家福》，以及阿諾德·施瓦辛格和毛絨玩具。所有這些廣告都在觀看次數前十名之內。
而在超級碗之前的 YouTube 首播趨勢並沒有削弱這些廣告所吸引的關注。“儘管廣告在網上預覽，”邁特拉説，“它們在比賽當天仍然引起了很多關注。”