YouTube吸引了電視觀眾那麼如何吸引廣告商呢？ - 彭博社

沃伊茨基在2013年TechCrunch Disrupt SF攝影：史蒂夫·詹寧斯/蓋蒂圖片社為TechCrunch提供YouTube已經在電視行業的600億美元的午餐周圍徘徊了一段時間。昨晚信息報道，蘇珊·沃伊茨基是可能接管該視頻網站的候選人；谷歌既沒有確認也沒有否認這一報道。無論如何，YouTube負責人的挑戰是顯而易見的：該網站是谷歌在廣告收入上賺取數十億美元的最大機會之一，而無需説服用户改變他們已經在做的事情。

大多數互聯網公司都渴望電視廣告支出，並希望在線視頻能夠吸引品牌。沒有哪個企業比YouTube更有能力做到這一點，YouTube在觀看視頻的數量上遠超任何其他在線視頻網站。根據ComScore的數據，在2013年最後三個月，美國人觀看了大約725,000分鐘的在線視頻。幾乎30%——超過200,000分鐘——的時間是在YouTube上度過的。谷歌還表示，日均觀看時間增長了50%。第二大在線視頻目的地是Netflix，市場份額約為5%。

因此，YouTube佔據了整體在線視頻廣告市場的約20%，根據EMarketer的數據，去年吸引了56億美元的廣告收入。然而，谷歌首席商務官尼凱什·阿羅拉上週告訴投資者，該視頻網站在“能夠支持的廣告量方面仍處於初期階段，相對於我們獲得的使用量。”

現在的工作是讓YouTube成長起來。從某種意義上説，沃伊西基是一個理想的選擇，因為她在廣告方面有着深厚的經驗。但她必須幫助谷歌發展一些新的能力。谷歌在在線廣告中的主導地位是基於搜索，這是一種交易性的遊戲：有人開始搜索機票，航空公司希望他們的廣告在那一刻出現，以期人們立即購買一些東西。視頻廣告則關乎品牌，這是一個成功更難衡量且習慣根深蒂固的領域。畢竟，廣告商剛剛在超級碗廣告上花費了大約3億美元，人們很快就忘記了。

算法無法解決這個問題。谷歌和其他在線視頻公司必須經歷繁瑣的人類過程，來説服廣告商和控制其預算的代理機構將資金從電視轉移到在線視頻。但根據彭博行業分析師保羅·斯威尼的説法，舊習慣很難改變。“他們在CBS上購買廣告已經50年了，你必須説服他們轉移他們的資金，”他説。谷歌已經開始在YouTube上實施一些電視廣告商熟悉的各種方面，例如增加尼爾森的測量，這被阿羅拉描述為“基本要求”。

為了吸引廣告商，谷歌還必須贏得那些製作廣告內容的人的支持。傳統品牌對將廣告放在充滿貓咪惡作劇和版權侵犯的自制視頻旁邊仍然持懷疑態度。沃伊西基的部分工作將是擴大現有努力，以在YouTube上獲得專業水平的內容，無論是通過播放原創節目，正如Netflix和亞馬遜所做的，還是通過與NFL等知名內容提供商達成協議。還有一個問題是讓獨立內容創作者滿意，這意味着幫助他們在日益困難的情況下謀生。