電視廣告支出在“前期發佈”中的小戲劇 - 彭博社
Eric Chemi
每年春天,所有主要的(以及不那麼主要的)電視網絡都會預覽他們即將推出的節目,以吸引廣告商提前花錢——以較低的價格批量購買。廣告買家的另一種選擇是等待一年過去,希望在“散播”市場中購買,這裏可能只有較小的廣告塊可用,價格可能更高。
儘管觀眾從廣播轉向有線電視的趨勢明顯,但這兩個領域籌集的總金額仍大致相等。有線電視最近才開始領先:

廣播仍然能夠與有線電視競爭,這表明我之前寫過的一個事實:每位觀眾的廣告費率對於網絡來説仍然高於較小的有線競爭對手。大型廣告買家願意為相對較大的觀眾支付更多,即使這些觀眾的規模與10年前相比並沒有那麼相似。四大網絡平均每年在提前銷售中籌集約20億美元,這個數字在十年的觀眾下降中大致保持穩定:

最大的干擾領域是以互聯網為中心的NewFronts,在這裏谷歌、微軟、雅虎!、AOL和Hulu將展示他們最新的原創電視節目。去年,NewFronts籌集了約10億美元——考慮到這些參與者在原創節目中是多麼新,這個數字是巨大的。鑑於在線視頻的快速增長,這個數字在不久的將來可能輕鬆超過20億美元。
“每個人都在進入原創節目,這真是荒謬,”彭博社行業分析師Geetha Ranganathan説,同時指出雅虎和微軟,這兩家公司本週宣佈了新的原創內容策略。“科技界的每個人都想在媒體領域佔有一席之地,他們正通過節目和原創內容來實現這一目標。”
Ranganathan還提醒我們,“數字視頻的廣告市場非常強勁。”最大的數字資產——所謂的新前沿創始合作伙伴——試圖在今年為自己爭取更多的關注,以此來超越他們較小的數字競爭對手,這可能並非巧合。
根據瑞士信貸的説法,前期支出與美國廣告市場總增長之間的相關性僅為35.9%(pdf)。前期支出是廣告行業健康狀況的良好指標,但絕不是唯一的指標。因此,如果前期季節最終表現不佳,而網絡表示他們的行業可能仍然很好,這可能是有一定道理的。