演員利夫·施瑞博爾共同創辦廣告公司Van's General Store - 彭博社

施賴伯，常常扮演反派角色，露出了微笑攝影：哈里·古爾德·哈維四世，來自彭博商業週刊演員利夫·施賴伯從未將自己侷限於特定的媒介。他在電影、戲劇和電視中工作，併為數十部紀錄片配音。他編劇並導演了2005年改編的喬納森·薩弗蘭·福爾的處女作，一切皆明亮，並涉足了為英菲尼迪汽車廣告的配音工作。“來自一個沒有錢的家庭，我一直把目光放在目標上，”他説。但他最近的職業舉動聽起來像是一個相對富有的人的心血來潮：他成立了一家廣告公司。施賴伯承認這是一個奇怪的下一步。“在我自己的行業中，我知道參數，我知道我的功能是什麼，我也在履行它，”他説。“我認為在廣告方面對我來説有一個學習曲線，而我一直享受學習曲線。”

施賴伯，46歲，去年十月與朋友兼廣告行業老手斯科特·卡爾森合作成立了範的雜貨店，這是一家自稱為創意集體的精品代理機構。（這個時髦的術語基本上意味着一羣不是傳統廣告人的人。）卡爾森的妻子與施賴伯是高中同學，他在廣告行業工作了20年，最近擔任代理機構Mother的創意總監，該機構的客户包括可口可樂和斯特拉·阿爾圖斯，在其輝煌的晚期。廣告的話題在兩人之間不斷出現，直到有一天卡爾森請施賴伯看他正在製作的一部短片。“當他邀請我進入編輯室時，我們開始討論品牌和策略，我發現我真的很享受這個過程，”施賴伯説。卡爾森表示，這項工作受益於這位演員的意見。“他重新做了結尾，使其成為一個有趣的故事。他以我從未想象過的方式立即讓它變得更好。”

範斯雜貨店的大窗户像一個廣告牌攝影：哈里·古爾德·哈維四世，彭博商業週刊

範斯雜貨店的辦公室位於曼哈頓時尚的下東區的一棟公寓樓內，設計成一個小畫廊的樣子。當能量飲料製造商Nergia聘請該機構為其“100%天然能量飲料”獲得曝光時，施雷伯和卡爾森在窗户上安裝了帶有Nergia眼球標誌的時尚自行車和衝浪板。鄰里的購物者進來詢問購買這些不出售的裝備時，反而被提供了飲料的樣品。

“這就是一個步入式廣告牌，”卡爾森説，“在切爾西或日落大道的廣告牌要花很多錢，”每月高達10萬美元，而像範斯這樣的店面租金不到1萬美元。“這可能沒有那麼多的流量，但這是一個更具活力的方式讓你的品牌出現在人們面前。”在整個過程中，範斯團隊對Nergia的包裝、零售展示以及電視和印刷廣告活動提供了意見。客户還獲得了在其網站主頁上展示施雷伯照片的權利。他穿着Nergia的T恤，騎着Nergia的自行車，並給予了熱情的推薦：“就像我們產品目錄上的任何產品一樣，Nergia必須經過試用階段。老實説，自那以後我就沒有停止使用它。它已成為我日常生活中不可或缺的一部分，尤其是在我的鍛鍊中。”

凱文·科斯特納於1995年從美國政府購買了海洋治療解決方案公司。該公司專門從事離心油水分離器的生產。BP在深水地平線災難後以1600萬美元購買了六台機器。

攝影：德里克·E·辛格/彭博社

之後，Van’s為 Vespa 策劃了類似的活動——商店展示了由藝術家裝飾的滑板車頭盔——以及 Optimum。這對搭檔不會透露他們的收費或從工作中獲利多少；他們會説他們的第一個項目是為紐約的成功學院特許學校製作的公益視頻。“我喜歡廣告界的原因是……與電影不同，它不需要兩三年和大量的心痛以及其他人的錢，”施雷伯説，然後糾正自己。“好吧，這確實需要其他人的錢，但它更快且更無痛。”

為了降低成本，Van’s依賴於自由職業經濟，根據每個項目的需要組建團隊。雖然公司有八名全職員工，但在同時進行多個項目時，員工人數會膨脹到50人。“如果你能找到一流的創意人才，以更低的成本大規模創作內容，那這樣的事情就太棒了，”廣告公司野蠻人集團的執行董事科林·納吉説。“很多人都會接你的電話。”

Nergia讓這對搭檔把它的標誌放在衝浪板和自行車上攝影：哈里·古爾德·哈維四世為彭博商業週刊拍攝

除了提供一個內置的名人代言人外，該機構的商業模式還依賴於施雷伯和卡爾森的創意人脈。“我給喬納森·薩弗蘭·福爾打過電話，説，‘幫我推銷這個產品。’他真是個怪人，居然給了我一些相當不錯的建議，”施雷伯説。但憑藉人脈製作電影與與客户合作是不同的——特別是當該公司對名聲並不感興趣時。“是的，你可以讓人接電話，但你還必須瞭解客户的業務，”市場顧問、前《廣告時代》編輯魯帕爾·帕雷克説。“例如，通用汽車的首席營銷官必須擔心分銷、營銷、經銷商——如果你沒有成為這個行業的學生，那就會很困難。”

施雷伯知道自己不知道什麼。他身高6英尺3英寸，身材比你更好，給人一種威嚴的印象。鼻樑上的傷疤並沒有幫助他顯得更親切。（結果是他走進了一扇門。）但他用幽默的自嘲削弱了這一切。“我是那個擁有最多信息並知道如何處理像這樣的公司擴展的人嗎？”他問。“我不知道我是否是那個人。我想在那個人做決定時在場嗎？絕對想。”

對這種類型的風險投資持懷疑態度是很容易的。曾經簡單的代言合同已經演變成名人為了做很少的工作而獲得聽起來很高大上的頭銜的遊戲。音樂家威爾·艾姆在2011年成為英特爾的創意創新總監。在2013年秋季，聯想宣佈阿什頓·庫徹成為該公司的最新產品工程師。這兩段關係都沒有產生任何具體成果。或許最值得懷疑的是，黑莓在2013年任命艾麗西亞·凱斯為其全球創意總監。她的任期結束時，因不知道推特帖子包含反映你使用的設備的公共數據，她被發現使用的是iPhone。“曾經有一種信念，消費者不再對直接的代言交易做出反應，”帕雷克説。“但這種給名人公司頭銜的趨勢現在似乎也要結束了。”

Van的委託藝術家為Vespa裝飾頭盔攝影：Harry Gould Harvey IV為彭博商業週刊拍攝

這種關係的反面——娛樂圈人士開設廣告公司——則不太常見。幸運的是，對於Schreiber來説，他的幾位前輩都很成功。導演Spike Lee於1997年與廣告巨頭DDB成立了Spike DDB，為雪佛蘭和百事可樂做過廣告活動。Jay Z和前音樂高管Steve Stoute於2008年成立了他們的代理機構Translation；重複客户包括麥當勞和安海斯-布希英博。“一些名人在與品牌合作時完全不搭調。公眾一眼就能看穿，這隨後就成了一個昂貴的錯誤，”Publicis Seattle的首席創意官Andrew Christou説。“但在廣告代理的情況下，消費者渴望新鮮事物，任何人都可以嘗試。Jay Z的公司是一個強大的聲音。”

Schreiber很自信。“老實説，我拒絕了很多演出機會，心想，‘你知道嗎？還有其他演員可以做這個，有人會比我做得更好。’”但對於Van，他説，“我不確定還有人能比我做得更好。”如果不成功，他目前正在為Ray Donovan拍攝第二季，Showtime已經，這部劇已經成為熱門劇集。